院学生会纪检部考核制度

PAGE院学生会纪检部考核制度一、总则（一）目的为加强院学生会纪检部的组织建设，提高部门成员的工作效率和质量，确保纪检部各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的考核机制，激励成员积极履行职责，促进部门的整体发展，为学院营造良好的学习和生活氛围。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对纪检部成员的考核应涵盖工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面，全面、综合地评价成员的表现。3.激励发展原则：考核结果应与成员的奖惩、晋升等挂钩，激励成员不断提高自身素质和工作水平，同时注重发现成员的潜力和优势，促进其个人发展。4.沟通反馈原则：在考核过程中，应加强与成员的沟通交流，及时反馈考核情况，让成员了解自己的工作表现和存在的问题，以便其改进和提高。（三）适用范围本考核制度适用于院学生会纪检部全体成员。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守部门例会、活动安排等各项工作时间，无迟到早退现象，得810分。迟到或早退一次扣1分，累计迟到或早退三次及以上该项不得分。无故缺席一次扣3分，累计无故缺席两次及以上该项不得分。2.工作积极性（10分）对纪检部工作充满热情，主动承担任务，积极参与部门各项活动，表现突出，得810分。工作态度较为积极，但主动性稍欠，能完成基本任务，得57分。工作积极性不高，经常推诿任务，参与活动不积极，得04分。3.责任心（10分）对待工作认真负责，注重细节，对分配的任务能高质量完成，无明显失误，得810分。工作基本负责，但偶尔出现小失误，能及时纠正，得57分。责任心不强，工作中频繁出现失误，对工作质量造成较大影响，得04分。（二）工作能力（40分）1.业务知识（10分）熟悉纪检部的工作职责、工作流程和相关规章制度，对工作内容有深入理解，得810分。基本了解纪检部业务知识，但存在一些模糊或不熟悉的地方，得57分。对纪检部业务知识掌握较差，工作中常因知识不足出现问题，得04分。2.组织协调能力（10分）在组织纪检活动或协助其他部门工作时，能够合理安排人员、物资等资源，协调各方关系，确保工作顺利进行，表现出色，得810分。具备一定的组织协调能力，能完成常规的组织协调工作，但在应对复杂情况时略显吃力，得57分。组织协调能力较弱，在工作中经常出现资源调配不合理、协调不畅等问题，得04分。3.沟通能力（10分）与老师、同学及其他部门成员沟通顺畅，表达清晰，能有效传达信息并解决问题，在沟通协调方面表现优秀，得810分。沟通能力较好，能正常进行工作沟通，但在沟通技巧或效果上还有提升空间，得57分。沟通存在障碍，表达不清或难以理解他人意图，影响工作开展，得04分。4.问题解决能力（10分）在工作中遇到问题时，能够迅速分析问题原因，提出有效的解决方案，并能较好地执行，成功解决问题，得810分。能发现问题并尝试解决，但方法不够成熟，有时需要他人协助才能解决问题，得57分。面对问题不知所措，不能及时采取有效措施解决，导致问题恶化或影响工作进度，得04分。（三）工作业绩（30分）1.日常纪检工作（15分）认真履行纪检职责，对学院的课堂纪律、宿舍卫生、活动秩序等检查工作细致、准确，记录详实，无明显疏漏，得1215分。能完成日常纪检工作，但在检查准确性或记录完整性上存在一些小问题，得911分。日常纪检工作质量较差，检查不认真，记录不准确，存在较多遗漏，得08分。2.活动纪检工作（10分）在学院组织的各类大型活动中，负责维持现场秩序，工作认真负责，有效保障活动顺利进行，表现突出，得810分。能完成活动纪检工作，基本维持活动秩序，但在应对突发情况时不够灵活，得57分。在活动纪检工作中出现较大失误，导致活动秩序混乱，得04分。3.创新工作（5分）积极提出关于纪检工作的创新想法和建议，并能付诸实践，取得良好效果，为部门工作带来新的活力和改进，得45分。有一些创新思路，但未能完全实施或效果不明显，得23分。缺乏创新意识，工作按部就班，无创新举措，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由纪检部部长及副部长负责对成员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，成员需提交本月工作总结，部长及副部长根据成员日常表现、工作总结以及其他成员的评价进行综合打分。3.专项考核：针对纪检部组织的重大活动或专项工作，对负责相关工作的成员进行专项考核，由活动负责人或专项工作负责人对成员在活动或工作中的表现进行评价。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，考核结果于次月上旬公布。四、考核结果运用（一）奖励1.每月考核得分排名前[X]%的成员，将被评为“优秀纪检部成员”，给予全院通报表扬，并颁发荣誉证书。2.在学期末，综合各月考核成绩，得分排名前[X]%的成员，除获得“优秀纪检部成员”称号外，还将获得一定的物质奖励，如学习用品、书籍等。3.对于在纪检工作中有突出贡献或创新表现的成员，经部门讨论和学院批准，给予额外的奖励，如奖学金加分、优先推荐参加学校相关培训或活动等。（二）惩罚1.每月考核得分低于[X]分的成员，将被列为“重点关注对象”，部长及副部长将与其进行谈话，指出问题并要求制定改进计划。2.连续两个月考核得分低于[X]分的成员，将给予警告处分，并在部门内部进行公开批评。3.学期内累计三个月考核得分低于[X]分的成员，将视情节轻重给予严重警告、留部察看或辞退等处分。留部察看期为[X]个月，察看期内表现仍未改善的，予以辞退。五、申诉与复议（一）申诉1.成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向纪检部部长提出书面申诉。申诉内容应包括申诉原因、相关证据等。2.部长在收到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉成员。（二）复议1.如申诉成员对调查结果仍不满意，可在收到反馈后的[X]个工作日内，向学院学生会主席团提出