扶贫帮扶责任人考核制度

PAGE扶贫帮扶责任人考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于扶贫工作的决策部署，加强对扶贫帮扶责任人的管理和监督，确保扶贫工作取得实效，切实提升贫困地区和贫困人口的生活水平，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织参与扶贫帮扶工作的所有责任人。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面准确原则：对扶贫帮扶责任人的工作进行全面、综合考核，准确反映其工作成效和存在的问题。3.激励约束原则：通过考核，激励帮扶责任人积极履行职责，同时对工作不力的责任人进行约束和督促改进。4.动态调整原则：根据扶贫工作实际情况和帮扶责任人的表现，适时调整考核标准和方式，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）帮扶计划制定（10分）1.精准识别（3分）对帮扶对象的贫困状况进行深入调研和精准识别，准确掌握其家庭基本情况、致贫原因等信息，得23分。识别信息基本准确，但存在部分遗漏或不准确情况，得1分。识别信息严重不准确或存在重大遗漏，不得分。2.帮扶目标设定（3分）根据帮扶对象实际情况，制定明确、具体、可衡量、可实现、有时限的帮扶目标，得23分。帮扶目标基本合理，但不够具体或缺乏可衡量性，得1分。帮扶目标不合理或不明确，不得分。3.帮扶措施规划（4分）针对帮扶目标，制定详细、可行的帮扶措施，涵盖产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、健康扶贫等多个方面，得34分。帮扶措施基本合理，但不够全面或可行性一般，得12分。帮扶措施不合理或缺乏针对性，不得分。（二）帮扶措施落实（40分）1.产业扶贫（10分）积极协助帮扶对象发展特色产业，产业项目实施顺利，取得明显经济效益，得810分。产业项目有一定进展，但效果不够显著，得47分。产业项目推进困难，未取得实质性成效，得13分。2.就业扶贫（10分）帮助帮扶对象实现稳定就业，就业收入明显增加，得810分。就业帮扶有一定成效，帮扶对象就业情况有所改善，得47分。就业帮扶措施落实不到位，帮扶对象就业问题未得到有效解决，得13分。3.教育扶贫（8分）确保帮扶对象家庭学生享受教育资助政策，无因贫失学现象，学生学习成绩有明显提升，得68分。教育资助政策落实基本到位，学生学习情况有所改善，得35分。教育扶贫工作存在漏洞，学生受教育权益未得到有效保障，得12分。4.健康扶贫（7分）协助帮扶对象落实健康扶贫政策，就医费用负担明显减轻，得57分。健康扶贫政策部分落实，帮扶对象就医情况有所好转，得34分。健康扶贫工作不力，帮扶对象就医困难问题未得到改善，得12分。5.其他帮扶措施（5分）积极落实其他各项帮扶措施，如危房改造、饮水安全保障等，成效显著，得45分。其他帮扶措施有一定进展，但效果一般，得23分。其他帮扶措施落实不到位，存在突出问题，得1分。（三）帮扶工作记录（15分）1.工作台账（5）建立详细、规范的帮扶工作台账，记录帮扶计划、措施落实情况、帮扶对象动态变化等信息，内容完整、准确，得45分。工作台账基本完善，但存在部分信息缺失或记录不规范情况，得23分。工作台账不完善，信息记录混乱，得1分。2.帮扶日志（5分）帮扶责任人定期撰写帮扶日志，记录工作进展、遇到的问题及解决办法等，内容真实、详细，得45分。帮扶日志记录基本完整，但存在内容简略或记录不及时情况，得23分。帮扶日志记录不完整或很少记录，得1分。3.资料归档（5分）及时收集、整理帮扶工作相关资料，包括文件、报表、照片等，归档规范，得45分。资料归档基本符合要求，但存在部分资料缺失或整理不规范情况，得23分。资料归档混乱，存在大量资料丢失现象，得1分。（四）帮扶对象满意度（15分）1.通过问卷调查、实地走访等方式，了解帮扶对象对帮扶工作的满意度。帮扶对象满意度达到90%及以上，得1215分。帮扶对象满意度在70%89%之间，得811分。帮扶对象满意度低于70%，得17分。（五）扶贫政策宣传（10分）1.政策知晓率（5分）帮扶对象对扶贫政策知晓率达到90%及以上，得45分。帮扶对象对扶贫政策知晓率在70%89%之间，得23分。帮扶对象对扶贫政策知晓率低于70%，得1分。2.政策解读准确性（5分）帮扶责任人能够准确、清晰地向帮扶对象解读扶贫政策，帮扶对象对政策理解正确，得45分。政策解读基本准确，但存在个别误解或解释不清晰情况，得23分。政策解读存在较多错误或严重误导帮扶对象，得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：定期对帮扶责任人的工作台账记录、帮扶日志等进行检查，了解帮扶工作进展情况。2.实地走访：深入帮扶对象家中，实地查看帮扶措施落实效果，与帮扶对象交流，了解其对帮扶工作的满意度。3.数据统计分析：收集、整理帮扶工作相关数据，如产业项目收益、就业人数、教育资助金额等进行分析，评估帮扶工作成效。4.问卷调查：向帮扶对象发放满意度调查问卷及扶贫政策知晓率调查问卷，了解帮扶对象的评价和意见。（二）考核周期考核周期为每年度一次，考核工作应在每年年底前完成。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀：综合得分90分及以上，且帮扶工作成效显著，帮扶对象满意度高，在扶贫工作中表现突出。2.合格：综合得分6089分，帮扶工作基本完成任务，帮扶措施落实到位，帮扶对象满意度达到要求。3.不合格：综合得分60分以下，存在以下情形之一：帮扶计划制定不合理或未落实；帮扶措施严重不力，未取得实质性成效；帮扶工作记录严重缺失或不真实；帮扶对象满意度极低，反映问题较多且未有效解决。（二）考核结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的帮扶责任人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等，在公司/组织内部进行宣传推广，树立榜样。2.绩效挂钩：考核结果与帮扶责任人的绩效工资、年度奖金等挂钩。考核为合格的，发放全额绩效工资和年度奖金；考核为优秀的，适当提高绩效工资和年度奖金标准；考核为不合格的，扣减一定比例的绩效工资和年度奖金，并视情节轻重进行诫勉谈话、岗位调整等处理。3.培训提升：根据考核结果，对帮扶责任人进行分类培训。对考核为优秀的，提供更多学习交流和晋升机会；对考核为合格但存在不足的，针对性地开展业务培训，提升工作能力；对考核为不合格且经培训仍无明显改进的，考虑调整其帮扶工作岗位或取消帮扶资格。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道帮扶责任人如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向公司/组织的扶贫工作领导小组提出书面申