派出所工作考核制度范本

PAGE派出所工作考核制度范本一、总则（一）目的为加强派出所队伍建设，提高工作效能，确保各项公安保卫任务的圆满完成，依据国家法律法规及公安机关相关规定，结合本派出所实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确、具体的标准，全面、准确地反映民警的工作表现和业绩，做到公平、公正、公开。2.注重实绩原则：以民警履行岗位职责的工作成果为重点，全面考核工作质量、工作效率和工作效益。3.激励竞争原则：通过考核，激发民警的工作积极性和创造性，营造积极向上、勇于竞争的工作氛围。4.动态管理原则：考核结果作为民警评先评优、晋职晋级、奖励惩处的重要依据，并根据工作实际情况适时调整考核内容和标准。（三）适用范围本考核制度适用于本派出所全体民警、辅警。二、考核内容与标准（一）思想政治工作（20分）1.政治理论学习（10分）积极参加各类政治理论学习活动，认真撰写学习笔记和心得体会，按时完成规定的学习任务，得810分。能参加学习活动，但学习笔记和心得体会质量一般，或未按时完成部分学习任务，得47分。不积极参加政治理论学习活动，学习笔记和心得体会敷衍了事，或多次未完成学习任务，得03分。2.职业道德建设（10分）严格遵守公安职业道德规范，清正廉洁，无违法违纪行为，服务群众热情周到，得810分。基本遵守职业道德规范，未出现重大违法违纪问题，服务群众态度较好，得47分。违反职业道德规范，出现违法违纪行为，或服务群众态度恶劣，引发群众投诉，得03分。（二）业务工作（60分）1.治安管理（20分）辖区治安秩序良好，刑事案件发案率明显下降，治安案件查处率达到规定标准，得1620分。辖区治安状况基本稳定，刑事案件发案率略有波动，治安案件查处率基本达标，得1115分。辖区治安秩序较差，刑事案件发案率上升，治安案件查处率未达到规定标准，得010分。2.社区警务（15分）社区基础工作扎实，信息采集准确及时，人口管理规范，社区群众满意度高，得1215分。能完成社区警务基本工作任务，信息采集和人口管理工作有一定成效，社区群众满意度较好，得811分。社区警务工作落实不到位，信息采集不准确，人口管理混乱，社区群众满意度低，得07分。3.案件办理（15分）各类案件办理质量高，事实清楚，证据确凿，定性准确，程序合法，处理得当，得1215分。案件办理基本符合要求，无明显差错，得811分。案件办理存在质量问题，如事实不清、证据不足、定性错误、程序违法等，得07分。4.安全防范（10分）积极组织开展安全防范宣传教育活动，辖区群众安全防范意识明显提高，治安防范措施落实到位，未发生重大安全事故，得810分。能开展安全防范宣传教育活动，治安防范措施基本落实，未发生较大安全事故，得57分。安全防范宣传教育活动开展不力，治安防范措施不落实，发生重大安全事故，得04分。（三）队伍建设（20分）1.纪律作风（10分）严格遵守公安机关各项纪律规定，作风严谨，纪律性强，无迟到、早退、旷工等现象，得810分。基本遵守纪律规定，作风较好，偶尔出现迟到、早退等现象，得47分。违反纪律规定，作风散漫，经常出现迟到、早退、旷工等现象，得03分。2.业务培训（10分）积极参加各类业务培训，学习成绩优秀，业务能力明显提升，得810分。能参加业务培训，学习态度较好，业务能力有一定提高，得47分。不参加业务培训，或参加培训但学习不认真，业务能力无明显提升，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门民警、辅警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核工作领导小组组织实施。考核内容包括思想政治工作、业务工作、队伍建设等方面，通过个人述职、民主测评、查阅资料、实地检查等方式进行全面考核。3.专项考核：根据公安工作重点和阶段性任务，适时开展专项考核，对特定工作项目或任务进行考核评价。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）个人自评民警、辅警按照考核内容和标准，对自己本年度的工作进行总结和自评，填写《派出所工作考核自评表》，并提交书面述职报告。（二）部门初评各部门负责人根据民警、辅警的日常工作表现和个人自评情况，对本部门人员进行初评，填写《派出所工作考核部门初评表》，提出初评意见和建议。（三）考核小组审核考核工作领导小组对各部门的初评结果进行审核，通过查阅资料、实地检查、个别谈话等方式，对民警、辅警的工作业绩、工作能力、工作态度等进行全面了解和评价，确定考核得分。（四）结果公示考核结果在本派出所内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，民警、辅警如有异议，可以向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果审定与存档公示无异议后，考核结果报本派出所所长审定。审定后的考核结果存入民警、辅警个人档案，作为评先评优、晋职晋级、奖励惩处的重要依据。五、考核结果运用（一）评先评优1.年度考核优秀等次的人员比例不超过本派出所民警、辅警总数的[X]%。2.考核结果为优秀的民警、辅警，在本派出所年度评先评优活动中优先推荐，并给予相应的表彰奖励。3.考核结果为不合格的民警、辅警，取消当年评先评优资格。（二）晋职晋级1.在同等条件下，考核结果优秀的民警、辅警在晋职晋级时优先考虑。2.连续两年考核结果为不合格的民警，予以辞退或调整岗位；连续两年考核结果为不合格的辅警，予以辞退。（三）奖励惩处1.根据考核结果，对表现突出的民警、辅警给予相应的奖励，包括嘉奖、三等功、二等功、一等功等。2.对考核结果不合格的民警、辅警，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。六、申诉与复议（一）申诉民警、辅警对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据