企业建立HSSE绩效考核制度

PAGE企业建立HSSE绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司HSSE（健康、安全、环境与可持续发展）管理，落实HSSE责任，提高HSSE绩效，保障员工生命健康，保护公司财产和环境，促进公司可持续发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工的HSSE绩效考评。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖HSSE管理的各个方面，包括安全管理、环境保护、职业健康等，对员工的HSSE绩效进行全面评价。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极履行HSSE职责，不断改进工作，提高HSSE绩效。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与员工的沟通，及时反馈考核结果，促进员工成长和发展。二、HSSE绩效考核指标体系（一）安全绩效指标1.事故发生率：统计公司内各类安全事故的发生次数，包括工伤事故、火灾事故、爆炸事故等。事故发生率=事故发生次数/员工总数×100%。2.隐患排查整改率：考核隐患排查工作的开展情况以及隐患整改的完成情况。隐患排查整改率=已整改隐患数量/排查出的隐患总数×100%。3.安全培训参与率：员工参加安全培训的人数占应参加培训人数的比例。安全培训参与率=实际参加培训人数/应参加培训人数×100%。4.安全设施完好率：检查公司内安全设施的完好状况，如消防设施、安全防护设备等。安全设施完好率=完好的安全设施数量/安全设施总数×100%。（二）环境绩效指标1.污染物排放达标率：监测公司各类污染物的排放情况，考核排放达标情况。污染物排放达标率=达标排放的污染物种类数/排放的污染物总种类数×100%。2.能源消耗降低率：统计公司能源消耗情况，考核能源消耗降低的幅度。能源消耗降低率=（上期能源消耗总量本期能源消耗总量）/上期能源消耗总量×100%。3.环保设施运行率：考核环保设施的运行状况，确保其正常运行。环保设施运行率=环保设施实际运行时间/应运行时间×100%。4.废弃物综合利用率：统计公司废弃物的产生量和综合利用量，考核废弃物综合利用情况。废弃物综合利用率=废弃物综合利用量/废弃物产生总量×100%。（三）职业健康绩效指标1.职业健康体检覆盖率：员工参加职业健康体检的人数占应参加体检人数的比例。职业健康体检覆盖率=实际参加体检人数/应参加体检人数×100%。2.职业病发病率：统计公司内职业病的发生人数。职业病发病率=职业病发生人数/员工总数×100%。3.职业健康培训合格率：考核员工参加职业健康培训后的知识掌握情况。职业健康培训合格率=培训合格人数/参加培训人数×100%。4.劳动防护用品配备合规率：检查公司为员工配备劳动防护用品的合规情况。劳动防护用品配备合规率=配备合规的劳动防护用品人数/应配备劳动防护用品人数×100%。三、HSSE绩效考核实施（一）考核周期HSSE绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核主体1.直接上级考核：员工的直接上级负责对员工进行HSSE绩效考核，根据员工的日常工作表现进行评价。2.部门互评：各部门之间相互评价HSSE工作，促进部门间的协作与沟通。3.HSSE管理部门考核：公司HSSE管理部门对各部门的HSSE工作进行综合考核，确保整体HSSE目标的实现。（三）考核流程1.制定考核计划：HSSE管理部门在考核周期开始前制定考核计划，明确考核指标、考核方法、考核时间等。2.员工自评：员工根据考核周期内的工作表现，对照考核指标进行自我评价，填写自评表。3.上级评价：员工的直接上级根据员工的工作表现、工作成果以及日常HSSE管理情况，对员工进行评价，填写评价表。4.部门互评：各部门按照考核计划要求，对其他部门的HSSE工作进行评价，填写互评表。5.HSSE管理部门审核：HSSE管理部门对各部门和员工的考核结果进行审核，汇总考核数据。6.结果反馈：HSSE管理部门将考核结果反馈给各部门和员工，员工如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据员工的HSSE绩效考核结果，发放相应的绩效奖金。考核结果优秀的员工，绩效奖金适当提高；考核结果不合格的员工，绩效奖金相应降低。2.晋升与奖励：将HSSE绩效考核结果作为员工晋升、奖励的重要依据。连续多个考核周期表现优秀的员工，在晋升、评优等方面给予优先考虑。3.培训与发展：针对考核结果中发现的问题和不足，为员工提供有针对性的培训和发展机会，帮助员工提升HSSE能力。4.改进措施制定：各部门根据考核结果分析存在的问题，制定改进措施，明确责任人和时间节点，持续改进HSSE工作。四、HSSE绩效沟通与反馈（一）沟通机制1.定期沟通会议：每月召开HSSE工作沟通会议，各部门汇报HSSE工作进展、存在问题及改进措施，共同商讨解决问题的方法。2.日常沟通交流：员工与上级之间保持日常沟通，及时反馈工作中的HSSE问题和建议。3.专项沟通：针对重大HSSE事件或问题，组织专项沟通会议，深入分析原因，制定解决方案。（二）反馈方式1.书面反馈：HSSE管理部门以书面形式向各部门和员工反馈考核结果，详细说明各项指标的完成情况及存在的问题。2.面对面反馈：考核负责人与员工进行面对面沟通，反馈考核结果，倾听员工的意见和想法，共同探讨改进措施。3.线上反馈：利用公司内部管理系统或邮件等方式，及时向员工反馈考核结果，方便员工随时查看。（三）员工申诉员工如对考核结果有异议，可在收到考核结果反馈后的[X]个工作日内，向HSSE管理部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。HSSE管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、HSSE绩效考核监督与管理（一）监督机制1.内部审计监督：公司内部审计部门定期对HSSE绩效考核制度的执行情况进行审计，检查考核过程是否合规、考核结果是否真实准确。2.员工监督：鼓励员工参与HSSE绩效考核监督，对考核过程中的违规行为进行举报。公司对举报属实的员工给予奖励，并对违规行为进行严肃处理。3.外部监督：接受政府相关部门、行业协会等外部机构的监督检查，及时整改存在的问题，不断完善HSSE绩效考核制度。（二）数据管理1.建立HSSE绩效数据库：收集、整理和存储HSSE绩效考核相关数据，包括考核指标数据、考核结果数据、员工反馈数据等，为考核分析和决策提供数据支持。2.数据统计与分析：定期对HSSE绩效数据进行统计和分析，绘制图表，直观展示HSSE绩效变化趋势，发现存在的问题和潜在风险。3.数据安全与保密：加强HSSE绩效数据的安全管理，采取加密存储、访问控制等措施，确保数据的安全与保密。（三）制度修订1.定期修订：根据国家法律法规、行业标准的变化以及公司HSSE管理的实际情况，定期对HSSE绩效考核制度进行修订，确保制度的有效性和适应性。2.动态调整：在HSSE绩效考核过程中，如发现制度