煤矿喷浆机包机考核制度

PAGE煤矿喷浆机包机考核制度一、总则1.目的为了加强煤矿喷浆机的管理与维护，确保喷浆机设备的正常运行，提高工作效率，保障安全生产，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及煤矿喷浆机包机工作的部门、班组及相关人员。3.考核原则公平、公正、公开原则，确保考核结果真实反映包机人员的工作表现。定量与定性相结合原则，既考核设备运行指标等定量数据，也考量工作态度等定性因素。激励与约束并重原则，通过合理的考核激励包机人员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、包机人员职责1.设备日常维护负责喷浆机的日常巡检，包括设备外观、连接部件、润滑情况等检查，每日至少进行[X]次巡检，并做好记录。按照规定的周期对喷浆机进行清洁、紧固、润滑等保养工作，确保设备处于良好的运行状态。及时发现并处理设备的一般性故障，如能处理的应立即解决，不能处理的要及时上报，并协助维修人员进行维修。2.设备操作严格按照操作规程操作喷浆机，确保操作规范、安全。在喷浆作业过程中，密切关注设备运行情况，如发现异常应立即停机检查，防止故障扩大。根据工作任务合理调整喷浆机的参数，保证喷浆质量符合要求。3.配件管理负责喷浆机配件的管理，建立配件台账，记录配件的出入库情况。定期盘点配件库存，及时申报短缺配件，避免因配件短缺影响设备正常运行。妥善保管配件，防止配件损坏、丢失。4.安全管理对包机设备的安全负责，确保设备安全装置齐全、有效。对操作人员进行安全培训和指导，提高操作人员的安全意识和操作技能。配合安全管理部门做好设备的安全检查和隐患排查工作，及时整改安全隐患。三、考核内容与标准1.设备运行指标考核开机率：喷浆机的开机率应达到[X]%以上。每月统计实际开机时间与应开机时间，计算开机率。开机率计算公式为：开机率=（实际开机时间÷应开机时间）×100%。每低1%，扣减包机人员当月绩效分[X]分。故障停机率：故障停机率应控制在[X]%以内。统计因设备故障导致的停机时间，故障停机率计算公式为：故障停机率=（故障停机时间÷运行时间）×100%。每高1%，扣减包机人员当月绩效分[X]分。喷浆质量合格率：喷浆质量合格率应不低于[X]%。通过对喷浆后的巷道墙面进行质量检测，计算合格率。喷浆质量合格率计算公式为：喷浆质量合格率=（合格喷浆面积÷总喷浆面积）×100%。每低1%，扣减包机人员当月绩效分[X]分。2.设备维护保养考核巡检记录：检查包机人员的巡检记录是否完整、准确。记录内容应包括巡检时间、设备状况、发现问题及处理情况等。记录不完整或不准确一次，扣减包机人员当月绩效分[X]分。保养工作执行情况：按照规定的保养周期和内容进行检查。未按时进行保养工作一次，扣减包机人员当月绩效分[X]分；保养工作不彻底，影响设备正常运行的，根据情节轻重扣减绩效分[X][X]分。3.设备操作规范考核操作规程执行情况：通过现场观察和操作记录检查包机人员是否严格按照操作规程操作喷浆机。违反操作规程一次，扣减包机人员当月绩效分[X]分；因违规操作导致设备损坏或安全事故发生的，视情节严重程度扣减绩效分[X][X]分，并追究相应责任。操作技能水平：根据喷浆机的操作熟练程度、参数调整准确性等进行评估。操作技能水平较差，影响工作效率和质量的，扣减包机人员当月绩效分[X]分。4.配件管理考核配件台账准确性：检查配件台账记录是否准确，账物是否相符。台账记录错误或账物不符一次，扣减包机人员当月绩效分[X]分。配件申报及时性：因配件短缺影响设备正常运行的，根据申报是否及时进行考核。未及时申报短缺配件一次，扣减包机人员当月绩效分[X]分。配件保管情况：配件保管不善，导致配件损坏、丢失的，根据损失情况扣减包机人员当月绩效分[X][X]分。5.安全管理考核安全装置完整性：检查喷浆机安全装置是否齐全、有效。安全装置缺失或失效一处，扣减包机人员当月绩效分[X]分。安全培训与指导：对操作人员的安全培训和指导工作不到位，导致操作人员安全意识淡薄或操作失误的，扣减包机人员当月绩效分[X]分。安全隐患整改情况：对安全检查中发现的隐患未及时整改的，每次扣减包机人员当月绩效分[X]分。四、考核周期与方式1.考核周期考核周期为每月一次，每月末对包机人员当月的工作进行全面考核。2.考核方式日常检查：由设备管理部门和安全管理部门的人员对包机设备进行日常检查，记录检查情况，作为考核的依据之一。定期统计：相关部门定期统计设备运行指标、配件管理等数据，提供给考核部门。工作记录查阅：查阅包机人员的巡检记录、保养记录、操作记录等工作记录，评估工作完成情况。五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金。考核得分在[X]分以上（含[X]分）的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，按照绩效奖金总额×（考核得分÷100）的比例发放绩效奖金；考核得分低于[X]分的，扣发当月绩效奖金的[X]%。2.岗位晋升与调整连续三个月考核得分排名在前[X]%的包机人员，在岗位晋升、评优评先等方面给予优先考虑；连续两个月考核得分低于[X]分的，给予警告处分，并根据情况调整工作岗位或进行培训。3.奖励与惩罚对在设备管理与维护工作中表现突出者，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。对违反考核制度，导致设备故障频发、安全事故发生等严重后果的包机人员，除扣减绩效奖金外，视情节轻重给予降职、辞退等处罚，并依法追究相关责任。六、申诉与处理1.包机人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核管理部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.考核管理部门接到申诉后，应在[X]