贵州省事业单位考核制度

PAGE贵州省事业单位考核制度一、总则（一）目的为了加强贵州省事业单位工作人员队伍建设，规范考核工作，客观公正地评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促工作人员提高政治素质和业务能力，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于贵州省各级各类事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的表现，避免主观随意性。2.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。3.注重实绩原则：重点考核工作人员的工作业绩和实际贡献，把工作实绩作为评价的主要依据。4.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励工作人员积极进取，约束其行为，提高工作效率和质量。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、创新能力、组织协调能力、沟通能力等。包括专业知识水平、业务技术能力、工作熟练程度、运用专业知识解决实际问题的能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作责任心、工作积极性、工作纪律等方面的表现。包括出勤情况、工作认真程度、勤奋敬业精神等。4.绩：主要考核工作业绩和工作成效。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益等，以及在工作中取得的成果、作出的贡献等。5.廉：主要考核廉洁从政、廉洁从业的情况。包括遵守廉洁自律各项规定，有无违法违纪行为等。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，勤奋敬业，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，年度考核得分在90分及以上。2.合格：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作积极，能够完成工作任务，廉洁自律，年度考核得分在6089分之间。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但质量和效率不高，或在工作中存在一些失误，廉洁自律方面基本符合要求，年度考核得分在4059分之间。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，工作态度不认真，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，存在违法违纪行为，年度考核得分在40分以下。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：对工作人员日常工作表现进行随时考察和记录，重点考核工作任务完成情况、出勤情况、工作纪律等。平时考核可以采取工作记录、考勤登记、专项检查、工作汇报等方式进行。2.年度考核：以自然年度为考核周期，每年年末对工作人员进行全面考核。年度考核一般采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等方式进行。3.聘期考核：对在聘期内的工作人员进行考核，重点考核其履行岗位职责情况、工作业绩、业务能力提升等方面的表现。聘期考核一般在聘期届满时进行，考核方式与年度考核基本相同。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准要求，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行全面总结，填写《贵州省事业单位工作人员年度考核登记表》。2.民主测评：召开考核大会，组织本单位工作人员对被考核人员进行民主测评。民主测评可以采取无记名投票的方式进行，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.领导评价：考核对象的主管领导根据平时掌握的情况和个人总结，对被考核人员进行综合评价，提出考核等次建议。4.业绩考核：根据不同岗位特点，对工作人员的工作业绩进行量化考核。业绩考核可以通过工作任务完成情况、工作成果、工作质量、工作效率等指标进行评价。5.确定考核等次：考核组织根据民主测评、领导评价、业绩考核等情况，综合平衡后确定被考核人员的考核等次。考核等次确定后，应在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果报主管部门备案。四、考核结果的使用（一）与绩效工资挂钩1.考核结果为优秀的工作人员，绩效工资发放时按照规定标准上浮[X]%。2.考核结果为合格的工作人员，绩效工资按照正常标准发放。3.考核结果为基本合格的工作人员，绩效工资发放时按照规定标准下浮[X]%。4.考核结果为不合格的工作人员，绩效工资发放时按照规定标准下浮[X]%，并视情况给予警告、诫勉等处理。（二）与岗位晋升挂钩1.在岗位晋升时，同等条件下优先考虑考核结果为优秀的工作人员。2.连续[X]年考核结果为优秀的工作人员，在岗位晋升、职称评定等方面给予适当倾斜。3.考核结果为不合格的工作人员，在规定期限内不得晋升岗位等级、不得聘任高一级专业技术职务。（三）与奖励惩戒挂钩1.对考核结果为优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并按照有关规定给予一定的物质奖励。2.对考核结果为不合格的工作人员，视情节轻重，按照有关规定给予批评教育、警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除等处分。五、特殊情况的考核处理（一）新聘用人员新聘用人员在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定考核等次，考核结果作为是否正式聘用的依据。试用期考核合格的，正式聘用；试用期考核不合格的，取消聘用资格。（二）病、事假人员1.病假累计超过考核年度半年的工作人员，不参加当年年度考核。2.事假累计超过考核年度半年的工作人员，不参加当年年度考核。3.病、事假累计超过考核年度半年的工作人员，下一年度参加年度考核，但不确定考核等次。（三）挂职锻炼人员挂职锻炼人员在挂职期间由挂职单位进行考核，考核结果及时反馈派出单位。派出单位根据挂职单位的考核结果，结合其在本单位的表现进行综合评价，确定考核等次。（四）单位派出学习培训人员单位派出学习培训超过半年的工作人员，由原单位进行考核，主要根据学习培训期间的表现和学习成果进行评价。学习培训期间的表现和学习成果由培训单位提供相关证明材料。六、考核组织与监督（一）考核组织1.各事业单位应成立考核工作领导小组，负责本单位考核工作的组织领导和实施。考核工作领导小组由单位领导、组织人事部门负责人、纪检监察部门负责人等组成。考核工作领导小组职责：制定本单位考核工作方案和实施细则；组织实施考核工作，指导和监督各考核环节的工作；审核考核结果，研究解决考核工作中的问题；受理被考核人员的申诉和举报，对考核工作中的违规行为进行调查处理。2.考核工作领导小组下设考核工作办公室，负责考核工作的具体组织和日常事务。考核工作办公室设在组织人事部门。（二）监督1.各事业单位考核工作应接受主管部门和纪检监察部门的监督检查。主管部门和纪检监察部门应加强对考核工作的指导和监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.建立考核工作举报制度，设立举报信箱和举报电话，接受群众对考核工作的监督和举报。对群众举报的问题，应及时进行调查核实，对违反考核规定的行为，应严肃处理。3.考核工作人员应严格遵守考核工作纪律，认真履行职责。对考核工作人员在考核工作中徇私舞弊、弄虚作假、打击报复等行为，应视情节轻重，给予批评教育、纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。七、申诉与复核（一）申诉1.被考核人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内向考核工作领导小组提出书面申诉。2.考核工作领导小组应在接到申诉材料之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将复核结果通知申诉人。（二）复核1.申诉人对复核结果仍有异议的，