平山公务员绩效考核制度

PAGE平山公务员绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强平山公务员队伍建设，提高公务员的工作效率和工作质量，建立科学合理、客观公正、激励有效的绩效考核机制，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于平山县各级行政机关中依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应根据明确、具体的考核标准，全面、客观、公正地评价公务员的工作表现，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：以公务员的工作业绩为核心，重点考核工作任务的完成情况、工作质量和工作效率，引导公务员树立正确的政绩观。3.激励约束原则：通过绩效考核，对表现优秀的公务员给予奖励，对工作不力的公务员进行督促改进，充分发挥绩效考核的激励和约束作用。4.分级分类原则：根据公务员的职位类别、层级和工作特点，实行分级分类考核，增强考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核公务员的思想政治素质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考察政治立场、政治觉悟、政治敏锐性，以及遵守法律法规、社会公德和职业道德的情况。2.能：主要考核公务员的业务能力、工作技能、组织协调能力、沟通能力、学习能力等方面的表现。重点考察履行岗位职责所需的专业知识、工作经验和实际操作能力，以及解决实际问题的能力。3.勤：主要考核公务员的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。重点考察出勤情况、工作积极性、主动性和责任心，以及遵守工作纪律和规章制度的情况。4.绩：主要考核公务员的工作业绩和工作成效。重点考察完成工作任务的数量、质量、效率和效益，以及工作创新和取得的工作成果。5.廉：主要考核公务员的廉洁自律情况。重点考察遵守廉洁从政各项规定的情况，有无违法违纪行为。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，在本单位或本系统中发挥模范带头作用。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，或在工作中存在一些失误，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由公务员所在部门或单位负责组织，以季度为周期，对公务员的日常工作表现进行考核。平时考核可以采取工作记实、专项检查、考勤记录、服务对象评价等方式进行，及时记录公务员的工作任务完成情况、工作表现和工作业绩。2.年度考核：以自然年度为周期，在每年年末进行。年度考核以平时考核为基础，采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩评估等方式，对公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在完成特定任务、承担重点项目、应对突发事件等方面的表现进行专项考核。专项考核可以由组织人事部门或相关业务部门组织实施。（二）考核程序1.个人总结：被考核公务员按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《平山公务员年度考核登记表》，重点汇报工作任务完成情况、取得的工作成绩、存在的问题和改进措施等。2.民主测评：在公务员所在部门或单位内部，组织本部门或本单位的人员对被考核公务员进行民主测评。民主测评可以采取无记名投票的方式进行，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.领导评价：由公务员的上级领导根据平时掌握的情况，对被考核公务员进行评价，重点评价其工作能力、工作业绩、工作态度和廉洁自律等方面的表现。领导评价结果作为年度考核的重要依据之一。4.业绩评估：根据公务员的工作任务完成情况、工作质量和工作效率等方面的业绩指标，由相关业务部门或统计部门进行量化评估，提供业绩评估数据。业绩评估数据作为年度考核的重要依据之一。5.综合评定：考核组织根据个人总结、民主测评、领导评价和业绩评估等情况，对被考核公务员进行综合评定，确定考核等次。考核等次确定后，在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果存入公务员个人档案。四、考核结果的运用（一）与奖励挂钩1.对年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖，并按照有关规定给予一次性奖金。2.连续三年被确定为优秀等次的公务员，记三等功，并按照有关规定给予相应的奖励。3.在绩效考核中表现特别突出的公务员，可按照有关规定给予表彰奖励，并在职务晋升、培训深造、评先评优等方面优先考虑。（二）与职务晋升挂钩1.年度考核被确定为称职以上等次的公务员，在本职务对应级别内晋升工资档次。2.连续三年被确定为优秀等次或连续五年被确定为称职以上等次的公务员，在本职务对应级别内晋升一级。3.年度考核被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升时优先考虑。4.对年度考核被确定为不称职等次的公务员，降低一个职务层次任职。（三）与培训培养挂钩1.根据绩效考核结果，对不同等次的公务员制定有针对性的培训计划，提高公务员的业务能力和综合素质。2.对考核中发现的公务员存在的薄弱环节和不足之处，及时组织培训学习，帮助其改进提高。3.将绩效考核结果作为公务员参加培训深造、学习交流等活动的重要依据，优先选派考核优秀的公务员参加各类培训和学习。（四）与诫勉谈话挂钩1.对年度考核被确定为基本称职等次的公务员，由组织人事部门或所在部门负责人对其进行诫勉谈话，提出改进要求，限期整改。2.对年度考核被确定为不称职等次的公务员，由组织人事部门会同所在部门负责人对其进行诫勉谈话，分析原因，制定整改措施，并视情况进行组织调整或纪律处分。五、考核组织与监督（一）考核组织1.成立平山县公务员绩效考核工作领导小组，由县委组织部、县人力资源和社会保障局等相关部门负责人组成，负责全县公务员绩效考核工作的组织领导和统筹协调。2.各部门或单位成立公务员绩效考核工作小组，由部门或单位负责人任组长，相关人员为成员，负责本部门或本单位公务员绩效考核工作的具体组织实施。（二）监督检查1.建立健全公务员绩效考核监督检查机制，加强对考核过程和考核结果的监督检查，确保考核工作公平公正、规范有序。2.组织人事部门定期对各部门或单位的公务员绩效考核工作进行检查指导，及时发现和解决考核工作中存在的问题