看守所人员考核制度范本

PAGE看守所人员考核制度范本一、总则（一）目的为加强看守所队伍建设，提高看守所工作人员的整体素质和工作效率，确保看守所各项工作依法、规范、有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于看守所全体工作人员，包括民警、辅警及其他在编职工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违反规定的行为进行约束和惩戒。4.动态管理原则：根据工作实际和人员变化情况，及时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。热爱祖国，忠诚于人民的公安事业，具有强烈的事业心和责任感。2.职业道德严格遵守国家法律法规和看守所各项规章制度，依法履行职责。廉洁奉公，清正廉洁，不以权谋私，不接受在押人员及其家属的贿赂和馈赠。诚实守信，团结协作，尊重他人，具有良好的团队精神。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，作风正派，自觉维护看守所的良好形象。积极参加社会公益活动，关心集体，乐于助人。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀的得[X]分；表现较好的得[X5]分；表现一般的得[X10]分；存在问题的酌情扣分。（二）能1.业务知识熟悉看守所工作的法律法规、规章制度和业务流程，掌握本职工作所需的专业知识和技能。具有较强的学习能力，能够不断更新知识，适应工作发展的需要。2.业务能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和应变能力，能够有效地开展各项工作。熟练掌握本职工作的操作技能，能够独立完成工作任务，工作质量高。具有一定的分析问题和解决问题的能力，能够及时发现和处理工作中出现的问题。3.创新能力具有创新意识，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作不断改进和发展。积极参与创新实践，取得一定的创新成果。考核标准：业务知识扎实、业务能力强、创新能力突出的得[X]分；业务知识较熟悉、业务能力较强、有一定创新能力的得[X5]分；业务知识一般、业务能力一般、创新能力不足的得[X10]分；业务知识欠缺、业务能力较差、缺乏创新能力的酌情扣分。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有高度的工作热情和责任心。严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作作风坚持实事求是，真抓实干，注重工作实效，不搞形式主义。深入基层，调查研究，密切联系群众，积极为在押人员解决实际问题。3.出勤情况全勤的得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次的得[X2]分；迟到、早退累计超过[X]次的得[X5]分；旷工[X]天以下的得[X10]分；旷工[X]天以上的不得分。考核标准：工作态度端正、工作作风扎实、出勤情况良好的得[X]分；工作态度较好、工作作风较扎实、出勤情况较好的得[X5]分；工作态度一般、工作作风一般、出勤情况一般的得[X10]分；工作态度不认真、工作作风不实、出勤情况较差的酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成本职工作任务，工作效率高，工作质量好。积极承担额外工作任务，为看守所的整体工作做出贡献。2.工作业绩在安全管理、教育改造、队伍建设等方面取得显著成绩，受到上级表彰或奖励。提出的合理化建议被采纳，对看守所的工作起到积极推动作用。成功处置突发事件，确保看守所安全稳定。考核标准：工作任务完成出色、工作业绩突出的得[X]分；工作任务完成较好、工作业绩较明显的得[X5]分；工作任务完成一般、工作业绩一般的得[X10]分；工作任务完成较差、工作业绩不明显的酌情扣分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。无违法违纪行为，无收受礼品、礼金、有价证券等情况。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，自觉学习廉政知识，增强廉政意识。能够在工作中宣传廉政规定，发挥廉政表率作用。考核标准：廉洁自律情况良好、廉政教育积极主动的得[X]分；廉洁自律情况较好、廉政教育参与度较高的得[X5]分；廉洁自律情况一般、廉政教育参与度一般的得[X10]分；存在廉洁自律问题或廉政教育不积极的酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，重点考核工作任务完成情况、工作纪律执行情况等，每月进行一次小结，填写《看守所工作人员平时考核登记表》。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，在平时考核的基础上，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。年度考核采用个人总结、民主测评、领导评鉴相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，考核结果作为评先评优和奖励的重要依据。（二）考核周期考核周期为一年，自每年的[具体日期]起至次年的[具体日期]止。四、考核程序（一）个人总结被考核人按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行全面总结，填写《看守所工作人员年度考核登记表》，并在本部门进行述职。（二）民主测评各部门组织本部门工作人员对被考核人进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）领导评鉴部门负责人根据被考核人的个人总结、民主测评情况以及平时考核记录，对被考核人进行综合评鉴，提出考核等次建议。（四）审核公示看守所考核工作领导小组对各部门上报的考核结果进行审核，并在看守所内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）确定等次公示无异议后，考核工作领导小组根据审核结果确定被考核人的年度考核等次，并将考核结果存入个人档案。五、考核结果的运用（一）评先评优年度考核结果为优秀等次的人员，在看守所评先评优时优先考虑，并给予一定的物质奖励。（二）职务晋升年度考核结果为称职以上等次的人员，在职务晋升、岗位调整等方面具有优先资格。连续三年年度考核结果为优秀等次的人员，在同等条件下可优先晋升职务。（三）教育培训根据考核结果，对表现优秀的人员给予重点培养和培训，对存在不足的人员有针对性地进行教育培训，帮助其提高素质和能力。（四）奖励惩戒对年度考核结果为优秀等次的人员，给予表彰和奖励；对年度考核结果为基本称职等次的人员，进行诫勉谈话，限期改进；对年度考核结果为不称职等次的人员，视情节轻重给予批评教育、离岗培训、调整岗位、降职、辞退等处理。六、申诉与复核（一）申诉被考核人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内