安全生产责任质考核制度

PAGE安全生产责任质考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产责任质考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括公司总部各部门、各分公司、各子公司以及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准以及公司内部规章制度进行考核，确保考核工作的合法性和公正性。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各部门、各岗位人员的安全生产工作表现，做到考核结果客观、公正。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对安全生产责任落实不到位的部门和个人进行批评和处罚，充分发挥考核的激励和约束作用。4.持续改进原则：将考核结果作为公司安全生产管理决策的重要依据，针对存在的问题及时采取改进措施，不断完善公司安全生产管理体系，提高安全生产管理水平。二、安全生产责任体系（一）公司安全生产管理机构及职责1.安全生产管理委员会公司设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），由公司总经理担任主任，各副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。安委会是公司安全生产管理的决策机构，负责研究和决定公司安全生产工作的重大事项。安委会职责：贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产工作会议，分析研究公司安全生产形势，部署安全生产工作任务，协调解决安全生产工作中的重大问题。审定公司年度安全生产工作计划和目标，批准安全生产投入计划，确保安全生产所需资金的有效投入。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门及时消除安全隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对生产安全事故的能力。决定对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。2.安全生产管理部门公司设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，负责公司安全生产日常管理工作。安全生产管理部门职责：贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，落实公司安全生产管理委员会的各项决策和部署。组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产责任制，并监督实施。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和人员限期整改。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，按照规定及时向上级主管部门报告事故情况，并配合有关部门做好事故调查处理工作。负责公司安全生产许可证的申报、延期和年检等工作，确保公司安全生产条件符合国家规定。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保项目安全设施符合国家规定和标准。负责公司劳动防护用品的采购、发放和管理工作，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。建立健全公司安全生产管理档案，包括安全生产规章制度、操作规程、安全生产检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录、事故报告和处理记录等。3.各部门安全生产职责各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。各部门安全生产职责：贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，落实公司安全生产管理规章制度和操作规程。组织制定本部门安全生产工作计划和目标，明确各岗位人员的安全生产职责，并督促落实。组织开展本部门安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时整改或上报公司安全生产管理部门。负责本部门员工劳动防护用品的领取和使用管理工作，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。配合公司安全生产管理部门做好安全生产事故的调查处理工作，按照要求提供相关资料和信息。负责本部门安全生产管理档案的建立和管理工作，包括安全生产工作计划、安全生产检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录等。（二）各级人员安全生产职责1.公司主要负责人安全生产职责公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。主要负责人安全生产职责：建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保公司具备必要的安全生产条件。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对生产安全事故的能力。及时、如实报告生产安全事故，不得隐瞒不报、谎报或者迟报。组织开展公司安全生产标准化建设工作，不断提高公司安全生产管理水平。定期向员工代表大会或者职工大会报告公司安全生产工作情况，接受员工监督。2.公司分管负责人安全生产职责公司分管负责人对其分管工作范围内的安全生产工作负责，协助主要负责人做好公司安全生产管理工作。分管负责人安全生产职责：贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，落实公司安全生产管理规章制度和操作规程。组织制定分管工作范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织开展分管工作范围内安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织分管工作范围内安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时整改或上报公司安全生产管理部门。组织制定并实施分管工作范围内的生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对生产安全事故的能力。协助主要负责人做好公司安全生产事故的调查处理工作，按照要求提供相关资料和信息。负责分管工作范围内安全生产管理档案的建立和管理工作，包括安全生产工作计划、安全生产检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录等。3.部门负责人安全生产职责部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。部门负责人安全生产职责：贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，落实公司安全生产管理规章制度和操作规程。组织制定本部门安全生产工作计划和目标，明确各岗位人员的安全生产职责，并督促落实。组织开展本部门安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时整改或上报公司安全生产管理部门。负责本部门员工劳动防护用品的领取和使用管理工作，并监督员工正确佩戴和使用。配合公司安全生产管理部门做好本部门安全生产事故的调查处理工作，按照要求提供相关资料和信息。负责本部门安全生产管理档案的建立和管理工作，包括安全生产工作计划、安全生产检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录等。4.班组长安全生产职责班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产工作全面负责。班组长安全生产职责：贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，落实公司安全生产管理规章制度和操作规程。组织开展本班组安全生产宣传教育和培训工作，提高组员的安全意识和操作技能。每天组织本班组安全生产检查，及时发现并处理安全隐患，确保生产设备、设施和工作环境安全可靠。督促组员正确佩戴和使用劳动防护用品，做好劳动保护工作。对新员工进行岗位安全教育培训，确保新员工熟悉工作环境和操作规程后上岗作业。负责本班组安全生产管理档案的建立和管理工作，包括安全生产检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录等。及时、如实报告本班组发生的安全生产事故，配合公司做好事故调查处理工作。5.员工安全生产职责员工必须遵守国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，遵守公司安全生产管理规章制度和操作规程，自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。员工安全生产职责：认真学习和掌握本岗位的安全生产操作规程，严格按照操作规程进行作业。正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护和维护生产设备、设施和工作环境。积极参加公司组织的安全生产宣传教育和培训活动，提高自身安全意识和操作技能。每次培训后，需在培训记录上签字确认。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向班组长或者本部门负责人报告，并积极参与隐患排查治理工作。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。积极参与公司组织的安全生产事故应急救援演练，熟悉应急救援程序和方法，掌握应急救援技能。三、安全生产责任考核内容与标准（一）考核内容1.安全生产目标完成情况考核各部门年度安全生产目标的完成情况，包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标。统计各部门实际发生的各类安全生产事故数量，与年初制定的安全生产目标进行对比，计算目标完成率。2.安全生产规章制度执行情况检查各部门对公司安全生产规章制度的执行情况，包括安全生产责任制、操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、劳动防护用品管理制度等。通过查阅文件、记录、现场检查等方式，核实各部门是否按照规章制度要求开展安全生产工作，是否存在违规行为。3.安全生产教育培训情况考核各部门安全生产教育培训计划的制定和实施情况，包括培训内容、培训时间、培训对象、培训效果等方面。检查各部门员工的培训记录，统计员工参加培训的人数、培训课时、培训考核成绩等，评估培训效果是否达到预期目标。4.安全生产检查与隐患排查治理情况检查各部门安全生产检查和隐患排查治理工作的开展情况，包括检查频次、检查内容、隐患排查数量、隐患整改情况等。查阅各部门的安全检查记录和隐患排查治理台账，核实隐患排查是否全面、及时，隐患整改是否到位，是否存在重大安全隐患未及时整改的情况。5.安全生产事故管理情况考核各部门对安全生产事故的报告、调查、处理情况，包括事故报告的及时性、准确性，事故调查的组织和开展情况，事故处理的结果和落实情况等。检查各部门在事故发生后的应急处置措施是否得当，是否按照规定及时向上级主管部门报告事故情况，是否配合有关部门做好事故调查处理工作，是否对事故原因进行深入分析并采取有效防范措施。（二）考核标准1.安全生产目标完成情况考核标准若各部门年度安全生产目标全部完成，得满分[X]分；每发生一起轻伤事故，扣[X]分；每发生一起重伤事故，扣[X]分；每发生一起死亡事故，扣[X]分；每发生一起职业病病例，扣[X]分。目标完成率低于[X]%的，按照实际完成率乘以满分计算得分。2.安全生产规章制度执行情况考核标准严格执行公司安全生产规章制度，无违规行为的，得满分[X]分。发现一项违规行为，视情节轻重扣[X][X]分；发现多项违规行为的，累计扣分。违规行为严重影响安全生产的，该项不得分，并追究相关人员责任。3.安全生产教育培训情况考核标准：安全生产教育培训计划制定合理、实施到位，培训效果良好的，得满分[X]分。培训计划未按时制定或实施的，扣[X]分；培训内容不符合要求的，扣[X]分；培训对象覆盖面不足的，扣[X]分；培训考核成绩不合格率超过[X]%的，扣[X]分。4.安全生产检查与隐患排查治理情况考核标准：安全生产检查和隐患排查治理工作落实到位，隐患排查全面、及时，隐患整改率达到[X]%以上的，得满分[X]分。未按规定频次进行安全生产检查的，每次扣[X]分；隐患排查不全面、不及时的，每次扣[X]分；发现隐患未及时整改的，每处扣[X]分；隐患整改率低于[X]%的，按照实际整改率乘以满分计算得分。存在重大安全隐患未及时整改的，该项不得分，并追究相关人员责任。5.安全生产事故管理情况考核标准：安全生产事故报告及时、准确，事故调查处理得当，防范措施落实到位的，得满分[X]分。事故报告不及时或不准确的，扣[X]分；事故调查处理不认真、未按规定程序进行的，扣[X]分；未采取有效防范措施的，扣[X]分。因事故管理不当导致事故扩大或重复发生的，该项不得分，并追究相关人员责任。四、安全生产责任考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：由公司安全生产管理部门定期或不定期对各部门安全生产工作进行检查，根据检查情况进行现场打分，并记录在案。检查内容包括安全生产规章制度执行情况、安全生产教育培训情况、安全生产检查与隐患排查治理情况等。2.定期综合考核：每季度末，公司安全生产管理部门组织对各部门进行一次全面的安全生产责任综合考核。考核方式包括查阅文件资料、现场检查、人员访谈等，按照本制度规定的考核内容与标准进行评分。3.事故考核：发生安全生产事故后，公司安全生产管理部门立即对事故相关部门进行专项考核，重点考核事故报告、应急处置、事故调查处理、防范措施落实等情况，按照事故严重程度和影响范围，依据本制度规定的考核标准进行扣分。（二）考核周期1.日常检查考核周期：公司安全生产管理部门每周至少对各部门进行一次安全生产日常检查，及时发现和纠正安全生产工作中的问题。2.定期综合考核周期：每季度末进行一次全面的安全生产责任综合考核，对各部门季度内的安全生产工作进行整体评价。3.事故考核周期：在安全生产事故发生后，立即启动事故考核程序，对事故相关部门进行考核，考核结果作为事故处理和责任追究的重要依据。五、安全生产责任考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全生产责任考核结果与各部门绩效奖金挂钩，根据考核得分确定各部门绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[