省派驻村第一书记考核制度

PAGE省派驻村第一书记考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，加强省派驻村第一书记队伍建设，充分发挥第一书记在推动农村发展、服务群众、促进乡村振兴中的重要作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价省派驻村第一书记的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：重点考核第一书记在驻村期间推动产业发展、加强基层党组织建设、改善农村基础设施、提升公共服务水平等方面取得的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励第一书记积极履行职责，同时对工作不力的进行约束，促进第一书记队伍整体素质提升。4.群众公认原则：充分听取群众意见，将群众满意度作为考核的重要依据。（三）考核对象省派驻村第一书记（四）考核周期考核周期为一年，自第一书记到村任职之日起计算。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，忠诚于党和人民的事业，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责，遵守工作纪律，廉洁奉公，不以权谋私。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，尊重他人，诚实守信，举止文明，树立良好形象。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。（二）能1.政策执行能力：熟悉并能准确传达和执行党在农村的各项政策，引导农村干部群众正确理解和贯彻落实。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够整合各方资源，协调解决农村工作中的矛盾和问题，推动村级各项工作顺利开展。3.群众工作能力：密切联系群众，善于倾听群众呼声，关心群众疾苦，能够有效做好群众思想政治工作，赢得群众信任和支持。4.业务工作能力：熟悉农村基层工作业务，在产业发展、基层党组织建设、农村治理等方面有较强的专业知识和工作能力。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，按时完成各项工作任务，不敷衍塞责。2.出勤情况：严格遵守驻村工作纪律，坚守工作岗位，驻村时间达到规定要求，无无故脱岗、离岗现象。（四）绩1.产业发展：推动村主导产业发展壮大，培育新型农业经营主体，增加农民收入，实现村集体经济增收。2.基层党组织建设：加强村党组织建设，提升党组织凝聚力、战斗力，规范党组织生活，培养后备干部，发展党员。3.农村基础设施建设：积极争取项目资金，改善农村水、电、路、气、通信等基础设施条件。4.公共服务水平提升：推动农村教育、医疗、文化等公共服务事业发展，提高群众生活质量。5.乡村治理：加强农村法治建设，推进移风易俗，维护农村和谐稳定。（五）廉严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，清正廉洁，无违规违纪行为。三、考核方式（一）平时考核1.工作纪实：第一书记每月撰写工作纪实，记录工作开展情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划。2.定期汇报：每季度向派出单位和所在乡镇党委汇报工作进展情况。3.实地检查：派出单位和乡镇党委不定期对第一书记驻村工作情况进行实地检查，了解工作实际开展情况。（二）年度考核1.个人述职：第一书记在年度考核时进行个人述职，汇报一年来的工作情况、取得的成绩、存在的不足及下一步打算。2.民主测评：组织村“两委”成员、党员代表、村民代表对第一书记进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.个别谈话：与村“两委”成员、党员代表、村民代表、贫困户代表等进行个别谈话，了解第一书记工作表现和群众认可度。4.实地查看：实地查看第一书记推动产业发展、基础设施建设、公共服务提升等工作成果。5.查阅资料：查阅第一书记工作台账、会议记录、项目实施资料等，核实工作开展情况。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，由派出单位、乡镇党委相关人员组成，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、方式、程序和时间安排等。3.通知考核对象做好考核准备工作，包括撰写个人述职报告、整理工作资料等。（二）实施阶段1.第一书记进行个人述职。2.组织民主测评和个别谈话。3.实地查看工作成果。4.查阅相关资料。（三）汇总分析阶段考核工作领导小组对考核情况进行汇总分析，综合平时考核、年度考核结果，形成考核意见。（四）反馈阶段1.考核工作领导小组向第一书记反馈考核意见，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.第一书记对考核意见进行签字确认。五、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，群众满意度高，在德、能、勤绩、廉等方面表现优秀。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够较好地完成工作任务，群众满意度较高，在德、能、勤绩、廉等方面表现合格。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩不突出，群众满意度一般，在德、能、勤绩、廉等方面存在一些问题。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力不足，工作业绩差，群众满意度低，在德、能、勤绩、廉等方面存在严重问题。（二）考核结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的第一书记，由派出单位和乡镇党委给予表彰奖励，并在评先评优、提拔任用等方面优先考虑。2.教育培训：对考核结果为称职的第一书记，进行针对性的教育培训，帮助其提升工作能力和水平。3.诫勉谈话：对考核结果为基本称职的第一书记，由派出单位和乡镇党委进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。4.组织调整：对考核结果为不称职的第一书记，视情节轻重，进行组织调整，如召回、免职等。六、纪律与监督（一）纪律要求1.考核工作人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行职责，确保考核工作客观公正。2.考核对象要如实提供有关情况和资料，不得隐瞒、虚报或夸大事实，自觉接受考核。（二）监督检查1.派出单位和乡镇党委要加强对考