乡镇专职消防队考核制度_第1页
乡镇专职消防队考核制度_第2页
乡镇专职消防队考核制度_第3页
乡镇专职消防队考核制度_第4页
乡镇专职消防队考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE乡镇专职消防队考核制度一、总则(一)目的为加强乡镇专职消防队的规范化建设,提高队伍战斗力,确保能够快速、有效地应对各类火灾及其他灾害事故,保护人民生命财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于本乡镇专职消防队全体队员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何因素干扰,确保每位队员在同等条件下接受考核。2.全面考核原则:涵盖队员的思想政治素质、业务技能水平、工作纪律作风、体能素质等各个方面,全面评价队员表现。3.激励导向原则:通过考核,激励队员积极进取,不断提高自身素质和工作能力,推动队伍整体建设发展。二、考核内容与标准(一)思想政治考核1.政治立场坚决拥护党的路线、方针、政策,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,得[X]分。存在与党的路线、方针、政策相悖言论或行为,该项不得分,并视情节轻重给予相应纪律处分。2.职业道德热爱消防事业,具有强烈的责任心和使命感,全心全意为人民服务,得[X]分。出现违反职业道德行为,如对群众态度恶劣、工作敷衍塞责等,视情节扣[XX]分。3.团队协作积极参与团队活动,与队友密切配合,相互支持,得[X]分。因个人原因影响团队协作,如故意不配合队友工作、制造内部矛盾等,扣[XX]分。(二)业务技能考核1.消防知识熟悉各类火灾的特点、成因及预防措施,掌握常见消防器材的性能、使用方法和维护保养知识,得[X]分。每发现一处消防知识掌握不熟练或错误,扣[X]分。2.灭火技能熟练掌握各类灭火战术和方法,能够根据不同火灾情况正确选择灭火器材和战术手段,得[X]分。在灭火技能实操考核中,根据操作的准确性、规范性和熟练程度评分,满分[X]分,达不到要求酌情扣分。3.应急救援技能掌握常见灾害事故的应急救援处置程序和方法,具备一定的救援技能,如破拆、救人、堵漏等,得[X]分。通过应急救援技能实操考核评分,满分[X]分,操作不熟练或不符合要求扣[XX]分。(三)工作纪律作风考核1.出勤情况严格遵守考勤制度,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象,得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分,旷工一天扣[X]分,并按相关规定处理。2.队容风纪着装整齐规范,仪容仪表符合要求,保持良好的精神风貌,得[X]分。队容风纪不符合要求,每次扣[X]分。3.工作态度工作认真负责,积极主动,按时完成各项工作任务,得[X]分。工作中出现敷衍了事、推诿扯皮等情况,视情节扣[XX]分。4.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定,无违规违纪行为,得[X]分。发现有违反廉洁自律规定的行为,该项不得分,并依法依规严肃处理。(四)体能素质考核1.耐力3000米跑成绩达到规定标准,得[X]分。每超过标准时间[X]秒扣[X]分,未达到标准不得分。2.力量俯卧撑、仰卧起坐成绩达到相应标准,得[X]分。每少完成规定次数[X]次扣[X]分,未达到标准不得分。3.速度与灵敏性通过100米跑、4×10米折返跑等项目考核,成绩达到标准得[X]分。未达到标准酌情扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由各班长负责对本班队员的日常工作表现进行记录和考核,包括出勤情况、队容风纪、工作态度等方面,每周汇总一次。日常考核结果作为月度考核的重要依据。2.定期考核每月组织一次全面考核,包括思想政治、业务技能、工作纪律作风和体能素质等内容。定期考核采用理论考试、实操考核、实地检查等多种方式进行。3.专项考核根据工作需要,适时组织专项考核,如重大活动安保期间的考核、新装备使用培训后的考核等。专项考核重点针对特定业务技能或工作任务进行,确保队员能够熟练掌握相关技能和完成工作任务。(二)考核周期考核周期为自然月,每月最后一周为考核总结周,对当月考核情况进行汇总分析和总结。四、考核组织与实施(一)考核组织成立乡镇专职消防队考核领导小组,由队长担任组长,副队长担任副组长,各班长为成员。考核领导小组负责制定考核制度、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.考核前,考核领导小组应提前制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.考核过程中,考核人员应严格按照考核标准进行评分,确保考核结果客观公正。3.考核结束后,考核人员应及时整理考核资料,填写考核记录和评分表,并将考核结果报考核领导小组审定。五、考核结果运用(一)与绩效挂钩1.考核结果与队员的绩效奖金直接挂钩,根据考核得分确定绩效奖金发放系数。2.月度考核得分在[X]分及以上的队员,绩效奖金发放系数为[X];得分在[XX]分之间的队员,绩效奖金发放系数为[X];得分在[X]分以下的队员,绩效奖金发放系数为[X]。3.连续三个月考核得分在[X]分以下的队员,给予警告处分,并扣发当月绩效奖金的[X%]。(二)与晋升晋级挂钩1.在同等条件下,优先推荐考核成绩优秀的队员参加各类培训、晋升和表彰奖励。2.年度考核综合成绩排名前[X%]的队员,在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。3.考核成绩不合格的队员,不得晋升职务或调整到重要岗位工作。(三)与培训教育挂钩1.根据考核结果,分析队员存在的问题和不足,有针对性地制定培训教育计划,提高队员的综合素质和业务能力。2.对考核成绩较差的队员,安排集中强化培训,经补考仍不合格的,予以辞退或调整岗位。六、申诉与复议(一)申诉队员对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内向考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论