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文档简介
PAGE乡镇专职消防队考核制度一、总则(一)目的为加强乡镇专职消防队的规范化建设,提高队伍战斗力,确保能够快速、有效地应对各类火灾及其他灾害事故,保护人民生命财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于本乡镇专职消防队全体队员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何因素干扰,确保每位队员在同等条件下接受考核。2.全面考核原则:涵盖队员的思想政治素质、业务技能水平、工作纪律作风、体能素质等各个方面,全面评价队员表现。3.激励导向原则:通过考核,激励队员积极进取,不断提高自身素质和工作能力,推动队伍整体建设发展。二、考核内容与标准(一)思想政治考核1.政治立场坚决拥护党的路线、方针、政策,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,得[X]分。存在与党的路线、方针、政策相悖言论或行为,该项不得分,并视情节轻重给予相应纪律处分。2.职业道德热爱消防事业,具有强烈的责任心和使命感,全心全意为人民服务,得[X]分。出现违反职业道德行为,如对群众态度恶劣、工作敷衍塞责等,视情节扣[XX]分。3.团队协作积极参与团队活动,与队友密切配合,相互支持,得[X]分。因个人原因影响团队协作,如故意不配合队友工作、制造内部矛盾等,扣[XX]分。(二)业务技能考核1.消防知识熟悉各类火灾的特点、成因及预防措施,掌握常见消防器材的性能、使用方法和维护保养知识,得[X]分。每发现一处消防知识掌握不熟练或错误,扣[X]分。2.灭火技能熟练掌握各类灭火战术和方法,能够根据不同火灾情况正确选择灭火器材和战术手段,得[X]分。在灭火技能实操考核中,根据操作的准确性、规范性和熟练程度评分,满分[X]分,达不到要求酌情扣分。3.应急救援技能掌握常见灾害事故的应急救援处置程序和方法,具备一定的救援技能,如破拆、救人、堵漏等,得[X]分。通过应急救援技能实操考核评分,满分[X]分,操作不熟练或不符合要求扣[XX]分。(三)工作纪律作风考核1.出勤情况严格遵守考勤制度,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象,得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分,旷工一天扣[X]分,并按相关规定处理。2.队容风纪着装整齐规范,仪容仪表符合要求,保持良好的精神风貌,得[X]分。队容风纪不符合要求,每次扣[X]分。3.工作态度工作认真负责,积极主动,按时完成各项工作任务,得[X]分。工作中出现敷衍了事、推诿扯皮等情况,视情节扣[XX]分。4.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定,无违规违纪行为,得[X]分。发现有违反廉洁自律规定的行为,该项不得分,并依法依规严肃处理。(四)体能素质考核1.耐力3000米跑成绩达到规定标准,得[X]分。每超过标准时间[X]秒扣[X]分,未达到标准不得分。2.力量俯卧撑、仰卧起坐成绩达到相应标准,得[X]分。每少完成规定次数[X]次扣[X]分,未达到标准不得分。3.速度与灵敏性通过100米跑、4×10米折返跑等项目考核,成绩达到标准得[X]分。未达到标准酌情扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由各班长负责对本班队员的日常工作表现进行记录和考核,包括出勤情况、队容风纪、工作态度等方面,每周汇总一次。日常考核结果作为月度考核的重要依据。2.定期考核每月组织一次全面考核,包括思想政治、业务技能、工作纪律作风和体能素质等内容。定期考核采用理论考试、实操考核、实地检查等多种方式进行。3.专项考核根据工作需要,适时组织专项考核,如重大活动安保期间的考核、新装备使用培训后的考核等。专项考核重点针对特定业务技能或工作任务进行,确保队员能够熟练掌握相关技能和完成工作任务。(二)考核周期考核周期为自然月,每月最后一周为考核总结周,对当月考核情况进行汇总分析和总结。四、考核组织与实施(一)考核组织成立乡镇专职消防队考核领导小组,由队长担任组长,副队长担任副组长,各班长为成员。考核领导小组负责制定考核制度、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.考核前,考核领导小组应提前制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.考核过程中,考核人员应严格按照考核标准进行评分,确保考核结果客观公正。3.考核结束后,考核人员应及时整理考核资料,填写考核记录和评分表,并将考核结果报考核领导小组审定。五、考核结果运用(一)与绩效挂钩1.考核结果与队员的绩效奖金直接挂钩,根据考核得分确定绩效奖金发放系数。2.月度考核得分在[X]分及以上的队员,绩效奖金发放系数为[X];得分在[XX]分之间的队员,绩效奖金发放系数为[X];得分在[X]分以下的队员,绩效奖金发放系数为[X]。3.连续三个月考核得分在[X]分以下的队员,给予警告处分,并扣发当月绩效奖金的[X%]。(二)与晋升晋级挂钩1.在同等条件下,优先推荐考核成绩优秀的队员参加各类培训、晋升和表彰奖励。2.年度考核综合成绩排名前[X%]的队员,在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。3.考核成绩不合格的队员,不得晋升职务或调整到重要岗位工作。(三)与培训教育挂钩1.根据考核结果,分析队员存在的问题和不足,有针对性地制定培训教育计划,提高队员的综合素质和业务能力。2.对考核成绩较差的队员,安排集中强化培训,经补考仍不合格的,予以辞退或调整岗位。六、申诉与复议(一)申诉队员对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内向考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。
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