地下管廊安全员考核制度

PAGE地下管廊安全员考核制度一、总则（一）目的为加强地下管廊项目安全管理，规范安全员工作行为，提高安全管理水平，预防和减少安全事故，保障地下管廊建设、运营的安全与稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司参与地下管廊项目建设、运营过程中安全员的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核，综合评价安全员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束和纠正。二、考核组织与职责（一）考核组织成立地下管廊安全员考核小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，成员包括项目负责人、安全技术专家等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）职责分工1.安全管理部门负责制定考核制度、考核标准和考核流程。组织实施日常考核工作，收集、整理考核资料。对考核结果进行汇总分析，提出改进建议。2.项目负责人负责对本项目安全员的工作进行日常监督和指导。提供项目安全管理相关信息，协助考核小组进行考核。根据考核结果，对安全员进行奖惩和工作调整。3.安全技术专家参与考核标准的制定和审核。对安全员的安全技术能力进行专业评估。为考核工作提供技术支持和咨询服务。三、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全事故控制（20分）地下管廊项目建设或运营期间，所负责区域未发生一般及以上安全事故，得20分。每发生一起一般安全事故，扣10分；每发生一起较大及以上安全事故，该项不得分。安全事故及时报告和处理，未因事故处理不当导致事故扩大或造成不良社会影响，得5分。否则，酌情扣分。2.安全隐患排查与整改（15分）每月组织不少于[X]次全面的安全隐患排查，对排查出的安全隐患建立详细台账，得5分。未按要求组织排查或台账记录不完整，酌情扣分。安全隐患整改率达到[X]%以上，得10分。每降低1个百分点，扣1分。3.安全制度执行（10分）严格执行公司安全管理制度，确保地下管廊施工现场或运营区域安全管理规范有序，得8分。发现违反安全制度行为，每起扣2分。积极推动安全制度的宣贯和培训工作，员工安全制度知晓率达到[X]%以上，得2分。否则，酌情扣分。4.安全设施管理（5分）定期对地下管廊安全设施进行检查、维护和保养，确保设施完好有效，得3分。设施存在故障或损坏未及时处理，酌情扣分。对安全设施的更新改造提出合理建议并被采纳，得2分。（二）工作能力（30分）1.安全知识与技能（15分）具备扎实的安全专业知识，熟悉地下管廊建设、运营相关安全法规、标准和规范，得5分。通过相关安全知识考试，成绩优秀得3分，良好得2分，合格得1分，不合格不得分。能够熟练运用安全管理工具和方法，如风险评估、安全检查表格等，得5分。在实际工作中有效运用并取得良好效果，得3分，基本运用得2分，未运用得1分。具备一定的应急处置能力，熟悉地下管廊常见安全事故的应急预案，能够组织开展应急演练，得5分。演练效果良好得3分，基本合格得2分，不合格得1分。2.沟通协调能力（10分）与项目各部门、施工单位、运营单位等保持良好的沟通协调，及时解决安全管理中的问题，得6分。沟通不畅导致工作延误或出现矛盾，酌情扣分。能够有效组织安全会议和培训活动，得4分。会议组织有序、培训效果良好得3分，基本达到要求得2分，未达到要求得1分。3.学习创新能力（5分）积极参加各类安全培训和学习活动，不断更新安全知识和技能，得2分。主动学习并取得相关安全证书或资质，得1分。能够提出创新性的安全管理建议或方法，并在实际工作中得到应用和推广，得2分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对地下管廊安全工作高度负责，认真履行岗位职责，得8分。工作中出现敷衍塞责、推诿扯皮等情况，酌情扣分。积极主动承担安全管理工作任务，不回避问题和困难得2分。否则酌情扣分。2.敬业精神（5分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得3分。违反工作纪律，酌情扣分。工作勤奋努力，加班加点无怨言，得2分。否则酌情扣分。3.团队合作精神（5分）与同事密切配合，共同完成安全管理工作任务，得3分。在团队中表现出良好的协作能力，得2分。否则酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理部门和项目负责人根据安全员日常工作表现进行记录和评价，包括安全检查记录、隐患整改情况、工作任务完成情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，考核小组根据日常考核记录、项目安全管理资料以及现场检查情况，对安全员进行全面考核评价。3.专项考核：在地下管廊项目建设或运营的关键节点、重大活动期间，对安全员进行专项考核，重点考核其安全保障措施落实情况和应急处置能力。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果为日常考核、定期考核和专项考核结果的综合汇总。五、考核程序（一）考核准备1.安全管理部门制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.考核小组成员熟悉考核标准和流程，准备考核所需的各类资料和表格。3.安全员按照考核要求，整理和提交个人年度工作总结、工作业绩证明材料等。（二）实施考核1.日常考核由安全管理部门和项目负责人按照考核标准，定期对安全员工作进行检查和评价，并做好记录。2.定期考核时，考核小组通过查阅资料、现场检查、听取汇报等方式，对安全员进行全面考核。考核小组成员根据考核情况，填写考核评分表，给出考核意见。3.专项考核根据具体任务和要求，由考核小组制定专项考核方案，组织实施考核工作。（三）考核结果汇总与反馈1.安全管理部门负责对日常考核、定期考核和专项考核结果进行汇总统计，计算出安全员年度考核总分。2.考核小组对考核结果进行审定，确定最终考核等级。考核等级分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。3.考核结果反馈给安全员本人，安全员如有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给安全员。六、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的安全员，给予[X]%的薪酬上浮。2.年度考核结果为良好的安全员，给予[X]%的薪酬调整。3.年度考核结果为合格的安全员，维持原薪酬水平。4.年度考核结果为不合格的安全员，给予[X]%的薪酬下调。连续两年考核不合格的，予以辞退。（二）职位晋升1.年度考核结果为优秀的安全员，在职位晋升、岗位调整时予以优先考虑。2.年度考核结果为良好的安全员，具备晋升条件时，同等条件下优先晋升。3.年度考核结果为合格的安全员，根据公司职位晋升规定，按正常程序进行晋升。4.年度考核结果为不合格的安全员，取消当年晋升资格。（三）奖励与惩罚1.对年度考核结果