公司安全生产标准化制度

公司安全生产标准化制度一、公司安全生产标准化制度

公司安全生产标准化制度是依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际情况制定的系统性规范。该制度旨在通过建立完善的安全生产管理体系，实现安全生产的规范化、标准化和程序化，有效防范和控制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展。

（一）制度目的与适用范围

公司安全生产标准化制度的主要目的是通过建立健全安全生产责任体系，完善安全生产管理制度，提升安全生产管理水平，降低事故发生率，确保企业生产经营活动的安全稳定。该制度适用于公司所有部门、全体员工及所有生产经营活动，包括但不限于生产、储存、运输、施工等环节。

（二）安全生产标准化体系框架

公司安全生产标准化体系框架分为四个层面：安全方针与目标、组织机构与职责、安全管理制度、运行控制与持续改进。安全方针与目标由公司管理层制定，明确安全生产管理的总体方向和目标；组织机构与职责明确各部门及员工的安全生产职责；安全管理制度涵盖安全生产的各个方面，形成完整的管理体系；运行控制与持续改进通过定期评估和改进，确保安全生产标准化体系的有效运行。

（三）安全生产责任制

公司建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责。总经理是安全生产的第一责任人，负责全面领导安全生产工作；各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接责任；班组长负责本班组的安全管理和教育；员工应严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产义务。公司定期对各级管理人员进行安全生产培训，确保其具备相应的安全生产管理能力。

（四）安全投入与保障措施

公司保障安全生产所需的资金投入，建立安全生产费用提取和使用制度，确保安全生产设施、设备的更新和维护。公司定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；对重大危险源进行重点监控，制定应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效处置。此外，公司还提供必要的劳动防护用品，并对员工进行安全防护培训，确保员工掌握正确的安全操作技能。

（五）安全教育培训

公司建立安全教育培训制度，对员工进行定期的安全生产教育培训，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施等。新员工上岗前必须接受安全生产培训，考核合格后方可上岗；在岗员工每年至少接受一次安全生产培训，确保其安全生产知识和技能得到更新。公司还定期组织安全生产演练，提高员工的应急处置能力。

（六）事故报告与调查处理

公司建立事故报告与调查处理制度，要求员工发生事故后立即报告，并保护现场，配合事故调查。公司成立事故调查小组，对事故原因进行详细调查，并提出处理意见。事故调查结果作为改进安全生产工作的依据，公司定期对事故案例进行通报，警示员工吸取教训，防止类似事故再次发生。

（七）持续改进与评估

公司定期对安全生产标准化体系进行评估，评估内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全生产投入情况等。评估结果作为改进安全生产工作的依据，公司根据评估结果制定改进计划，并持续优化安全生产标准化体系，确保其有效运行。

二、公司安全生产标准化制度的组织机构与职责

（一）安全生产委员会

公司设立安全生产委员会，作为安全生产标准化工作的领导机构。安全生产委员会由总经理担任主任，各部门负责人担任委员，负责公司安全生产工作的全面领导和决策。安全生产委员会定期召开会议，研究安全生产工作中的重大问题，制定安全生产工作的总体规划和年度计划，并对安全生产工作进行监督检查。安全生产委员会的职责包括：制定公司安全生产方针和目标；审查和批准安全生产管理制度；组织安全生产检查和评估；决定安全生产事故的调查和处理；推动安全生产标准化体系的建立和完善。

（二）安全生产管理部门

公司设立安全生产管理部门，作为安全生产标准化工作的执行机构。安全生产管理部门负责安全生产标准化体系的日常管理工作，包括安全生产制度的制定和实施、安全生产培训的组织和实施、安全生产检查和隐患排查、安全生产事故的报告和调查处理等。安全生产管理部门还负责与政府部门的安全监管部门进行沟通和协调，确保公司安全生产工作符合国家法律法规和行业标准。安全生产管理部门的主要职责包括：制定和完善安全生产管理制度；组织安全生产培训和演练；定期进行安全生产检查和隐患排查；对重大危险源进行监控和管理；组织安全生产事故的调查和处理；收集和分析安全生产数据，为安全生产工作的持续改进提供依据。

（三）各部门安全生产职责

公司各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接责任。各部门负责人应建立本部门的安全生产管理体系，制定本部门的安全生产规章制度，组织本部门的安全生产培训和演练，定期进行本部门的安全生产检查和隐患排查，及时报告和处理本部门的安全事故。各部门还应积极配合公司安全生产管理部门的工作，提供必要的支持和协助。具体职责如下：

1.生产部门：负责生产过程中的安全生产管理，确保生产设备和工艺符合安全生产要求；定期进行生产设备的安全检查和维护，及时消除安全隐患；组织生产人员进行安全操作培训，确保生产人员掌握安全操作技能。

2.仓储部门：负责仓储物资的安全生产管理，确保仓储设施符合安全生产要求；定期进行仓储设施的安全检查和维护，及时消除安全隐患；加强仓储物资的防火、防盗、防潮管理，确保仓储物资的安全。

3.运输部门：负责运输过程中的安全生产管理，确保运输车辆和人员符合安全生产要求；定期进行运输车辆的安全检查和维护，及时消除安全隐患；加强对运输人员的安全教育，确保运输人员掌握安全运输知识。

4.设施部门：负责公司设施的安全生产管理，确保设施设备符合安全生产要求；定期进行设施设备的安全检查和维护，及时消除安全隐患；加强对设施设备操作人员的安全培训，确保设施设备操作人员掌握安全操作技能。

5.人力资源部门：负责公司员工的安全生产培训和管理，确保员工掌握安全生产知识和技能；定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力；对违反安全生产规章制度的行为进行查处。

6.财务部门：负责安全生产费用的提取和使用管理，确保安全生产所需的资金得到保障；按照公司安全生产管理制度的要求，及时提取和使用安全生产费用；对安全生产费用的使用情况进行监督和检查。

（四）班组长安全生产职责

班组长是班组安全生产的第一责任人，负责本班组的安全管理和教育。班组长应组织本班组员工学习安全生产规章制度，进行安全操作培训，提高员工的安全意识和安全操作技能；定期组织本班组进行安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患；监督本班组员工的安全操作，确保员工按照安全操作规程进行操作；及时报告和处理本班组的安全事故，并配合公司进行事故调查和处理。班组长还应积极推动班组安全生产文化建设，营造良好的安全生产氛围。

（五）员工安全生产义务

公司员工应严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产义务。员工应学习安全生产知识和技能，掌握安全操作规程，提高安全意识和应急处置能力；爱护安全生产设施和设备，定期进行安全检查和维护，及时报告和消除安全隐患；正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全；积极参与安全生产培训和演练，提高应急处置能力；发现安全生产隐患和事故隐患，应立即报告并采取有效措施进行处置；发生事故时，应立即采取自救措施，并报告公司。员工还应积极提出安全生产建议，参与安全生产管理，共同维护公司的安全生产环境。

三、公司安全生产标准化制度的安全管理制度

（一）安全生产目标管理制度

公司建立安全生产目标管理制度，明确安全生产工作的总体目标和具体指标。安全生产目标由公司安全生产委员会制定，并根据国家法律法规和行业标准进行调整。安全生产目标包括事故控制目标、隐患整改目标、安全培训目标等。公司各部门根据公司总体安全生产目标，制定本部门的安全生产目标，并定期进行目标完成情况的评估和考核。安全生产目标的管理过程包括目标的制定、分解、实施、考核和改进，确保安全生产目标的实现。公司定期对安全生产目标的完成情况进行评估，评估结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（二）安全生产责任制落实制度

公司建立安全生产责任制落实制度，明确各级管理人员的安全生产职责，并确保各级管理人员履行其安全生产职责。公司定期对各级管理人员的安全生产责任制落实情况进行检查和考核，对未履行安全生产职责的管理人员进行教育和处理。安全生产责任制落实制度包括安全生产责任书的签订、安全生产责任制的培训和考核、安全生产责任制的监督检查等。公司各部门负责人与员工签订安全生产责任书，明确各部门和员工的安全生产职责，并定期进行安全生产责任制的培训和考核，确保各级管理人员和员工了解和掌握其安全生产职责。公司安全生产管理部门定期对各部门的安全生产责任制落实情况进行检查，对未履行安全生产职责的管理人员进行教育和处理，确保安全生产责任制得到有效落实。

（三）安全操作规程管理制度

公司建立安全操作规程管理制度，明确各岗位的安全操作规程，并确保员工按照安全操作规程进行操作。公司各部门根据生产工艺和设备的特点，制定各岗位的安全操作规程，并定期进行安全操作规程的评审和修订。安全操作规程管理制度包括安全操作规程的制定、评审、发布、培训、执行和监督等。公司定期对安全操作规程的执行情况进行检查，对未按照安全操作规程进行操作的员工进行教育和处理，确保员工掌握和遵守安全操作规程。公司安全生产管理部门定期对安全操作规程的制定和执行情况进行评审，对不完善的安全操作规程进行修订，确保安全操作规程的适用性和有效性。

（四）安全生产教育培训制度

公司建立安全生产教育培训制度，对员工进行定期的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。公司安全生产管理部门负责安全生产教育培训制度的制定和实施，确保员工接受必要的安全生产教育培训。安全生产教育培训制度包括安全生产教育培训计划的制定、安全生产教育培训内容的确定、安全生产教育培训方式的选择、安全生产教育培训效果的评估等。公司定期对员工进行安全生产教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施等。新员工上岗前必须接受安全生产教育培训，考核合格后方可上岗；在岗员工每年至少接受一次安全生产教育培训，确保其安全生产知识和技能得到更新。公司还定期组织安全生产演练，提高员工的应急处置能力。安全生产教育培训效果的评估结果作为改进安全生产教育培训工作的依据，确保安全生产教育培训的有效性。

（五）安全生产检查与隐患排查治理制度

公司建立安全生产检查与隐患排查治理制度，定期进行安全生产检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。公司安全生产管理部门负责安全生产检查与隐患排查治理制度的制定和实施，确保安全生产检查和隐患排查工作的有效开展。安全生产检查与隐患排查治理制度包括安全生产检查计划的制定、安全生产检查人员的组织、安全生产检查内容的确定、安全生产检查结果的反馈和隐患整改等。公司定期对生产现场、设施设备、储存仓库等进行安全生产检查，对发现的安全隐患进行登记和整改。公司建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患进行跟踪管理，确保安全隐患得到及时整改。对重大安全隐患，公司制定专项整改方案，并组织力量进行整改，确保重大安全隐患得到有效控制。安全生产检查和隐患排查的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（六）重大危险源监控管理制度

公司建立重大危险源监控管理制度，对重大危险源进行重点监控和管理，确保重大危险源的安全运行。公司安全生产管理部门负责重大危险源监控管理制度的制定和实施，确保重大危险源的监控管理工作得到有效开展。重大危险源监控管理制度包括重大危险源的识别、评估、登记、监控、应急预案的制定和演练等。公司对重大危险源进行定期评估和监控，及时发现和消除重大危险源的安全隐患。公司制定重大危险源应急预案，并定期进行应急预案的演练，确保在紧急情况下能够迅速有效处置重大危险源的事故。重大危险源的监控管理结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（七）安全生产事故报告与调查处理制度

公司建立安全生产事故报告与调查处理制度，对安全生产事故进行及时报告和调查处理，防止事故再次发生。公司安全生产管理部门负责安全生产事故报告与调查处理制度的制定和实施，确保安全生产事故得到及时报告和调查处理。安全生产事故报告与调查处理制度包括安全生产事故的报告、调查、处理、记录和反馈等。公司员工发生安全生产事故后，应立即报告并采取自救措施，公司安全生产管理部门应立即组织事故调查小组，对事故原因进行调查，并提出处理意见。事故调查结果作为改进安全生产工作的依据，公司定期对事故案例进行通报，警示员工吸取教训，防止类似事故再次发生。公司建立安全生产事故档案，对事故进行调查和处理，并跟踪事故的整改情况，确保事故得到有效处理。安全生产事故报告与调查处理的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（八）安全生产费用提取与使用管理制度

公司建立安全生产费用提取与使用管理制度，确保安全生产所需的资金得到保障。公司财务部门负责安全生产费用提取与使用管理制度的制定和实施，确保安全生产费用得到有效使用。安全生产费用提取与使用管理制度包括安全生产费用的提取、使用、监督和检查等。公司按照国家法律法规和行业标准的规定，提取安全生产费用，并用于安全生产设施和设备的更新、安全生产培训、安全生产检查、隐患整改等方面。公司安全生产管理部门对安全生产费用的使用情况进行监督和检查，确保安全生产费用得到有效使用。安全生产费用提取与使用的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

四、公司安全生产标准化制度的运行控制与持续改进

（一）安全风险辨识与评估

公司建立安全风险辨识与评估制度，定期对生产经营活动中的安全风险进行辨识和评估，确定风险等级，并采取相应的控制措施。安全风险辨识与评估工作由公司安全生产管理部门组织，各部门参与。安全风险辨识与评估的范围包括生产过程、设备设施、储存运输、作业环境等各个方面。公司采用定性与定量相结合的方法进行安全风险辨识与评估，对辨识出的风险进行等级划分，确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险。对重大风险和较大风险，公司制定专项控制措施，并纳入安全生产管理的重点内容。安全风险辨识与评估的结果作为制定安全生产目标、编制安全操作规程、进行安全培训等工作的依据，确保安全生产工作有的放矢。公司定期对安全风险进行重新辨识和评估，及时发现新的安全风险，并采取相应的控制措施，确保安全风险得到有效控制。

（二）安全检查与隐患排查治理

公司建立安全检查与隐患排查治理制度，定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。安全检查与隐患排查治理工作由公司安全生产管理部门组织，各部门参与。安全检查与隐患排查治理的范围包括生产现场、设施设备、储存仓库、办公区域等各个方面。公司采用日常检查、定期检查、专项检查等多种方式进行安全检查，对检查中发现的安全隐患进行登记和整改。公司建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患进行跟踪管理，确保安全隐患得到及时整改。对重大安全隐患，公司制定专项整改方案，并组织力量进行整改，确保重大安全隐患得到有效控制。公司对隐患整改情况进行复查，确保隐患整改到位。安全检查与隐患排查治理的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（三）设备设施安全管理与维护

公司建立设备设施安全管理制度，对设备设施进行安全管理与维护，确保设备设施的安全运行。设备设施安全管理制度包括设备设施的采购、安装、使用、维护、保养、报废等各个环节。公司对设备设施进行定期检查和维护，及时发现和消除设备设施的安全隐患。公司对设备设施操作人员进行安全培训，确保设备设施操作人员掌握安全操作技能。公司建立设备设施安全档案，对设备设施的采购、安装、使用、维护、保养、报废等进行记录，确保设备设施的安全管理有据可查。对达到报废年限的设备设施，公司及时进行报废处理，确保设备设施的安全运行。设备设施安全管理与维护的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（四）作业环境安全管理

公司建立作业环境安全管理制度，对作业环境进行安全管理，确保作业环境的安全。作业环境安全管理制度包括作业环境的清洁、通风、照明、防尘、防毒、防噪声等各个方面。公司对作业环境进行定期检查和改善，及时发现和消除作业环境的安全隐患。公司对作业环境进行清洁和整理，确保作业环境整洁有序。公司对作业环境进行通风和照明，确保作业环境满足安全生产的要求。公司对作业环境进行防尘、防毒、防噪声处理，确保作业环境对员工的健康不造成危害。公司对作业环境进行安全评估，及时发现和消除作业环境的安全隐患。作业环境安全管理的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（五）安全教育培训的实施与评估

公司建立安全教育培训实施与评估制度，确保安全教育培训工作的有效开展。安全教育培训实施与评估工作由公司安全生产管理部门组织，各部门参与。安全教育培训的实施包括培训计划的制定、培训内容的确定、培训方式的选择、培训人员的组织等。公司根据员工的岗位特点和安全生产需求，确定安全教育培训内容，并采用多种方式进行安全教育培训，包括课堂培训、现场培训、在线培训等。公司对安全教育培训的效果进行评估，评估内容包括培训内容的掌握程度、安全意识的提高程度、安全行为的改善程度等。安全教育培训的效果评估结果作为改进安全教育培训工作的依据，确保安全教育培训的有效性。公司对安全教育培训的参与情况进行统计，确保所有员工都接受必要的安全生产教育培训。安全教育培训的实施与评估的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（六）安全生产事故的应急处置

公司建立安全生产事故应急处置制度，对安全生产事故进行及时应急处置，减少事故损失。安全生产事故应急处置制度包括应急预案的制定、应急演练的组织、应急处置队伍的建设、应急物资的准备等。公司根据生产工艺和设备的特点，制定应急预案，并定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力。公司建立应急处置队伍，对应急处置人员进行培训，确保应急处置队伍能够有效处置安全生产事故。公司准备应急物资，包括应急救援设备、应急药品、应急食品等，确保在紧急情况下能够及时提供救援。安全生产事故应急处置的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（七）安全生产标准化体系的内部审核

公司建立安全生产标准化体系的内部审核制度，定期对安全生产标准化体系进行内部审核，确保安全生产标准化体系的有效运行。安全生产标准化体系的内部审核工作由公司安全生产管理部门组织，各部门参与。内部审核的范围包括安全生产方针与目标、组织机构与职责、安全管理制度、运行控制、持续改进等各个方面。公司制定内部审核计划，并组织内部审核人员对安全生产标准化体系进行审核，审核结果作为改进安全生产标准化体系的依据。公司对内部审核发现的问题进行整改，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。安全生产标准化体系的内部审核的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（八）安全生产标准化体系的绩效评定

公司建立安全生产标准化体系的绩效评定制度，定期对安全生产标准化体系的绩效进行评定，评估安全生产标准化体系的有效性。安全生产标准化体系的绩效评定工作由公司安全生产管理部门组织，各部门参与。绩效评定的范围包括事故控制、隐患整改、安全培训、设备设施安全管理、作业环境安全管理等各个方面。公司制定绩效评定标准，并组织绩效评定人员对安全生产标准化体系的绩效进行评定，评定结果作为改进安全生产标准化体系的依据。公司对绩效评定发现的问题进行整改，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。安全生产标准化体系的绩效评定的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

五、公司安全生产标准化制度的监督与考核

（一）安全生产监督机制

公司建立安全生产监督机制，确保安全生产标准化制度得到有效执行。公司安全生产监督管理部门负责安全生产监督工作的组织实施，对各部门的安全生产工作进行监督检查。安全生产监督的范围包括安全生产责任制落实、安全管理制度执行、安全操作规程遵守、安全生产教育培训、安全隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产事故报告与调查处理等各个方面。公司安全生产监督管理部门制定年度安全生产监督计划，明确监督内容、监督方式、监督时间和监督人员，并按照计划开展监督工作。公司安全生产监督管理部门采用现场检查、查阅资料、人员访谈等方式进行监督，对发现的问题及时向相关部门反馈，并督促相关部门进行整改。公司建立安全生产监督台账，对监督情况进行记录，确保监督工作有据可查。公司鼓励员工积极参与安全生产监督，对员工报告的安全隐患和问题进行调查和处理，并对积极参与安全生产监督的员工给予奖励。安全生产监督的结果作为考核各部门安全生产工作的依据，并作为改进安全生产工作的参考。

（二）安全生产考核制度

公司建立安全生产考核制度，定期对各部门和员工的安全生产工作进行考核，确保安全生产责任制得到有效落实。公司安全生产监督管理部门负责安全生产考核工作的组织实施，制定年度安全生产考核计划，明确考核内容、考核标准、考核方式和考核时间。公司安全生产考核的范围包括安全生产责任制落实、安全管理制度执行、安全操作规程遵守、安全生产教育培训、安全隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产事故报告与调查处理等各个方面。公司安全生产考核采用定量与定性相结合的方法，对各部门和员工的安全生产工作进行考核，考核结果作为绩效评定和奖惩的依据。公司对安全生产考核结果进行公布，并对考核优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对考核不合格的部门和个人进行教育和处理。公司建立安全生产考核台账，对考核情况进行记录，确保考核工作有据可查。公司定期对安全生产考核制度进行评估和修订，确保安全生产考核制度的科学性和有效性。安全生产考核的结果作为改进安全生产工作的依据，并作为提升安全生产管理水平的参考。

（三）安全生产奖惩制度

公司建立安全生产奖惩制度，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励，对违反安全生产规章制度的行为进行处罚，确保安全生产责任制得到有效落实。公司安全生产监督管理部门负责安全生产奖惩工作的组织实施，制定安全生产奖惩规定，明确奖励和处罚的标准和方式。公司对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励，奖励方式包括通报表扬、物质奖励、精神奖励等。公司对违反安全生产规章制度的行为进行处罚，处罚方式包括批评教育、经济处罚、行政处分等。公司对安全生产奖惩情况进行公布，并对奖励和处罚的依据进行说明，确保安全生产奖惩的公平性和透明度。公司建立安全生产奖惩台账，对奖惩情况进行记录，确保奖惩工作有据可查。公司定期对安全生产奖惩制度进行评估和修订，确保安全生产奖惩制度的科学性和有效性。安全生产奖惩的结果作为激励员工积极参与安全生产工作的依据，并作为提升安全生产管理水平的参考。

（四）安全生产举报制度

公司建立安全生产举报制度，鼓励员工和社会公众举报安全生产违法行为和安全隐患，及时发现和消除安全隐患。公司安全生产监督管理部门负责安全生产举报工作的组织实施，公布安全生产举报电话和邮箱，方便员工和社会公众进行举报。公司对员工和社会公众举报的安全生产违法行为和安全隐患进行认真调查和处理，并对举报人进行保护，防止举报人受到打击报复。公司对举报有功的员工和社会公众进行奖励，奖励方式包括物质奖励、精神奖励等。公司建立安全生产举报台账，对举报情况进行记录，确保举报工作有据可查。公司定期对安全生产举报制度进行评估和修订，确保安全生产举报制度的科学性和有效性。安全生产举报的结果作为改进安全生产工作的依据，并作为提升安全生产管理水平的参考。

（五）安全生产责任追究制度

公司建立安全生产责任追究制度，对发生安全生产事故的责任人进行追究，确保安全生产责任制得到有效落实。公司安全生产监督管理部门负责安全生产责任追究工作的组织实施，制定安全生产责任追究规定，明确责任追究的标准和方式。公司对发生安全生产事故的责任人进行追究，追究方式包括批评教育、经济处罚、行政处分、追究法律责任等。公司对安全生产责任追究情况进行公布，并对责任追究的依据进行说明，确保安全生产责任追究的公平性和透明度。公司建立安全生产责任追究台账，对责任追究情况进行记录，确保责任追究工作有据可查。公司定期对安全生产责任追究制度进行评估和修订，确保安全生产责任追究制度的科学性和有效性。安全生产责任追究的结果作为警示员工严格遵守安全生产规章制度的依据，并作为提升安全生产管理水平的参考。

六、公司安全生产标准化制度的持续改进

（一）绩效监测与数据分析

公司建立绩效监测与数据分析机制，通过收集和分析安全生产相关数据，评估安全生产标准化制度的运行效果，并识别改进机会。公司安全生产管理部门负责绩效监测与数据分析工作的组织实施，确定需要监测的安全生产绩效指标，包括事故发生率、隐患整改率、安全培训覆盖率、安全检查发现的问题数量等。公司采用信息化手段，建立安全生产绩效数据库，对安全生产数据进行收集、整理和分析。公司定期对安全生产绩效数据进行统计分析，生成安全生产绩效报告，向公司管理层和各部门汇报。安全生产绩效报告的内容包括安全生产绩效指标完成情况、安全生产存在的问题、改进建议等。公司管理层根据安全生产绩效报告，制定改进措施，并督促各部门落实。绩效监测与数据分析的结果作为改进安全生产标准化制度的依据，并作为提升安全生产管理水平的参考。

（二）内部审核与管理评审

公司建立内部审核与管理评审制