比亚迪安全环保奖惩制度

比亚迪安全环保奖惩制度一、总则

第一条为规范比亚迪股份有限公司（以下简称“公司”）安全环保管理工作，提升全员安全环保意识，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、contractors（承包商）及其他相关服务人员，旨在建立全面的安全环保奖惩机制，明确奖惩标准、程序及责任主体。

第三条公司安全环保奖惩制度遵循公平、公正、公开、透明的原则，坚持预防为主、奖优罚劣、全员参与、持续改进的方针，确保制度有效执行。

第四条公司设立安全环保管理委员会作为本制度的决策机构，负责制定、修订和监督实施奖惩措施。管理委员会由公司高层管理人员、安全环保部门、各业务部门代表及员工代表组成。

第五条安全环保部负责本制度的日常管理，包括奖惩事项的收集、审核、公示及执行监督，定期向管理委员会汇报工作情况。

第六条各部门负责人为本部门安全环保工作的第一责任人，需将本制度传达至部门全体员工，确保人人知晓并遵守。

第七条公司鼓励员工积极参与安全环保活动，对在安全环保工作中表现突出的个人和团队给予奖励；对违反安全环保规定的个人和部门给予相应处罚，情节严重者依法依规追究责任。

第八条本制度与国家及地方相关法律法规、行业标准及公司其他管理制度相协调，如有冲突，以法律法规及本制度为准。

第九条公司通过定期培训、宣传、演练等方式，提升员工安全环保意识和技能，确保本制度的有效落实。

第十条本制度自发布之日起施行，由安全环保管理委员会负责解释，根据实际情况适时修订。

二、奖励办法

第一条为激励员工及团队在安全环保工作中表现突出，公司设立安全环保奖励，包括荣誉奖励、物质奖励及晋升奖励。

第二条荣誉奖励包括但不限于：

（一）安全环保标兵称号。授予在预防事故、处理紧急情况、推广安全环保技术创新等方面做出显著贡献的个人，由安全环保管理委员会评选，公司年度大会公布，颁发荣誉证书及奖牌。

（二）优秀安全环保团队奖。授予在年度内安全环保指标达成优秀、事故率持续下降、员工安全环保参与度高的部门或项目团队，由各部门提交申请，安全环保部审核，管理委员会评选，公司年度大会公布，颁发奖状及团队奖金。

（三）安全环保创新奖。授予提出并实施安全环保改进方案，显著降低风险或成本的个人或团队，方案需经安全环保部评估，管理委员会审批，根据效果分为一、二、三等奖，分别给予不同等级的荣誉证书及奖金。

第三条物质奖励包括但不限于：

（一）一次性奖金。对在事故预防、隐患排查、应急响应中表现突出的个人或团队，根据贡献程度给予一次性奖金，金额由安全环保部提出建议，管理委员会审批。例如，发现并报告重大安全隐患，经核实后给予5000至20000元奖金；成功阻止未遂事故，给予3000至10000元奖金。

（二）年度安全环保绩效奖金。将安全环保表现纳入员工年度绩效考核，表现优异者除获得常规绩效奖金外，额外奖励10%至30%的安全环保绩效奖金，具体比例由管理委员会根据个人或团队贡献确定。

（三）安全环保专项经费支持。对获得安全环保创新奖或实施重大安全环保改进项目的团队，公司提供专项经费支持，用于方案实施及后续优化，金额根据项目预算及预期效果确定。

第四条晋升奖励包括：

（一）优先晋升。在同等条件下，获得安全环保标兵、优秀安全环保团队奖或连续两年以上安全环保绩效考核优秀的员工，优先获得晋升资格。

（二）岗位调整。对在安全环保工作中表现突出的员工，公司可优先考虑其岗位调整，例如调任安全环保关键岗位或参与重大项目。

第五条奖励的申请与审批程序如下：

（一）个人或团队可通过部门负责人提交奖励申请，附上相关证明材料，如事故报告、改进方案、效果数据等。

（二）安全环保部对申请进行初步审核，确认材料完整后提交管理委员会。

（三）管理委员会召开评审会议，根据奖励标准进行讨论，确定获奖名单及奖励等级。

（四）管理委员会将获奖名单及奖励方案报公司总经理批准后公布。

第六条奖励的发放时间为每年公司年度大会，或根据实际情况分阶段发放。荣誉奖励当场颁发证书及奖牌，物质奖励通过银行转账方式发放，晋升奖励按照公司人事制度执行。

第七条公司通过内部刊物、公告栏、公司网站等渠道公示获奖名单及事迹，树立先进典型，营造良好氛围。

第八条鼓励员工之间相互推荐，对在安全环保工作中默默奉献、不计个人得失的个人或团队，公司优先考虑给予奖励。

第九条奖励的评审过程需保持透明，接受员工监督，确保公平公正。如员工对评审结果有异议，可向安全环保管理委员会提出申诉，管理委员会需在收到申诉后一个月内组织复核并给出答复。

三、惩罚办法

第一条为严肃纪律，强化责任，防范和惩处安全环保违法行为，公司依据本制度对违反安全环保规定的个人和部门实施惩罚。

第二条惩罚的种类包括：

（一）警告。对违反安全环保规定情节轻微，未造成后果或后果轻微的员工或部门，给予口头或书面警告，并要求限期整改。警告信息记入个人档案，作为年度考核的参考。

（二）罚款。对违反安全环保规定情节较重，造成一定后果但未达重大事故标准的员工或部门，处以罚款。罚款金额根据违规性质、后果严重程度及承担责任的大小确定，最高不超过员工当月工资的50%。罚款由部门负责人提出，安全环保部审核，报公司总经理批准后执行。罚款直接从工资中扣除，并在公司内部公示。

（三）通报批评。对违反安全环保规定，造成不良影响或轻微损失的员工或部门，在公司内部刊物、公告栏或会议上进行通报批评，责令限期整改，并视情况取消该员工或部门当年度评优资格。

（四）降级或撤职。对违反安全环保规定，造成较严重后果，或连续两次以上违规且未整改到位的员工，根据公司人事管理制度，给予降级或撤职处分。

（五）解除劳动合同。对违反安全环保规定，造成重大事故、严重环境污染，或故意隐瞒、破坏证据的员工，公司依据《劳动合同法》及相关法律法规，解除劳动合同，并追究其法律责任。

第三条惩罚的适用情形包括：

（一）未按规定佩戴或使用劳动防护用品。员工进入危险作业区域未按规定佩戴安全帽、防护眼镜、手套等防护用品，或擅自使用不合格的防护用品，一经发现，给予警告；造成事故的，根据后果加重处罚。

（二）违反操作规程。员工在操作设备、进行作业时，未遵守安全操作规程，冒险蛮干，或擅自改变设备用途，一经发现，给予警告或罚款；造成事故的，视情节严重程度给予降级、撤职或解除劳动合同。

（三）安全隐患未及时报告或整改。员工发现安全隐患未及时向部门负责人或安全环保部报告，或部门负责人未按规定整改安全隐患，导致事故发生的，对相关员工和部门负责人分别给予罚款或通报批评；造成严重后果的，追究刑事责任。

（四）发生事故后隐瞒不报或处理不当。员工发生事故后，未按规定及时上报，或故意破坏现场、隐瞒真相，一经查实，对相关员工给予通报批评或罚款；情节严重的，给予降级或解除劳动合同，并追究法律责任。

（五）违反环保规定。员工随意丢弃废弃物、排放污染物，或擅自处置危险废物，造成环境污染的，根据污染程度和后果，对相关员工和部门处以罚款或通报批评；情节严重的，追究刑事责任。

第四条惩罚的程序如下：

（一）调查取证。安全环保部或相关部门对违规事件进行调查，收集证据，包括现场勘查、证人证言、监控录像等，形成调查报告。

（二）告知与听证。安全环保部将调查报告及拟处罚决定书面告知被处罚个人或部门，并告知其有陈述和申辩的权利。被处罚个人或部门有权在收到通知后五日内提出听证申请，安全环保管理委员会组织听证，听取双方意见。

（三）审批与决定。安全环保管理委员会根据调查报告、听证意见及本制度规定，作出最终处罚决定，并报公司总经理批准。

（四）执行与备案。安全环保部将处罚决定书面通知被处罚个人或部门，并执行处罚。处罚决定及相关材料存档备查。

第五条惩罚的执行需保持公正、合法，不得滥用职权。对受处罚个人或部门，公司应提供必要的整改指导和帮助，促其提高安全环保意识和能力。

第六条公司对受处罚个人或部门加强教育，帮助其认识错误，改正行为。对于能积极改正、避免事故再次发生的，公司可酌情减轻或取消部分处罚。

第七条公司通过内部宣传，明确惩罚标准，让员工充分了解违规的后果，增强遵章守纪的自觉性。同时，公司定期组织安全环保培训，提高员工的安全环保意识和技能，从源头上减少违规行为的发生。

四、考核与监督

第一条公司建立安全环保绩效考核体系，将安全环保表现纳入员工个人及部门的年度考核范围，考核结果与奖励、晋升、培训等直接挂钩。

第二条员工安全环保绩效考核由部门负责人负责初步评定，安全环保部审核，管理委员会最终确认。考核内容包括：

（一）安全知识掌握程度。通过笔试、口试或现场提问等方式，考察员工对安全操作规程、应急处理措施等知识的掌握情况。

（二）安全行为表现。观察员工在日常工作中是否遵守安全规定，如是否正确佩戴防护用品、是否按规定操作设备等。

（三）事故报告与参与处理情况。考察员工是否及时报告安全隐患和事故，以及参与事故调查处理的积极性。

（四）安全环保活动参与度。统计员工参与安全培训、应急演练、安全建议等活动的次数和效果。

第三条部门安全环保绩效考核由安全环保部根据部门年度安全环保指标完成情况、事故发生情况、隐患整改情况等进行综合评定。考核指标包括：

（一）事故率。统计部门内部事故发生次数和严重程度，事故率低的部门得分高。

（二）隐患整改率。统计部门发现并整改安全隐患的数量和比例，整改率高的部门得分高。

（三）安全培训覆盖率。统计部门员工参与安全培训的比例，覆盖率高的部门得分高。

（四）环保指标完成情况。统计部门在能耗、物耗、废弃物处理等方面的表现，指标完成好的部门得分高。

第四条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核结果与员工的绩效奖金、晋升机会直接挂钩。考核优秀的员工优先获得奖励和晋升，考核不合格的员工需接受额外的安全培训，并可能影响其绩效奖金。

第五条公司设立安全环保监督小组，由员工代表和管理层代表组成，定期对各部门安全环保工作进行抽查，监督本制度的执行情况。监督小组有权进入任何工作场所进行检查，调阅相关记录，并随时向安全环保部反映问题。

第六条安全环保部配备专业的安全环保检查人员，定期对各部门进行安全环保检查，检查内容包括：

（一）安全设施设备是否完好。检查安全警示标志、防护栏杆、应急照明等设施设备是否齐全、完好，并符合标准。

（二）作业环境是否安全。检查作业场所是否存在安全隐患，如地面湿滑、照明不足、通风不良等。

（三）员工防护用品是否到位。检查员工是否按规定佩戴防护用品，防护用品是否合格、有效。

（四）废弃物处理是否合规。检查废弃物分类、收集、贮存、处置是否符合环保要求。

第七条检查人员发现问题后，需立即向被检查部门负责人提出，并要求限期整改。对逾期未整改的，安全环保部可处以罚款，并通报批评。

第八条公司鼓励员工积极参与安全环保监督，对举报重大安全隐患或违规行为的员工，给予奖励。举报需实名，公司承诺为举报人保密。

第九条安全环保部定期向管理委员会汇报安全环保工作情况，包括考核结果、检查情况、事故统计等，管理委员会根据汇报情况，提出改进措施，并监督落实。

第十条公司通过建立安全环保信息管理系统，记录员工和部门的安全环保表现，实现信息化管理，提高考核和监督的效率。系统数据作为绩效考核的重要依据，并定期向员工公开，接受监督。

第十一条公司定期组织安全环保工作会议，总结经验，分析问题，提出改进措施，确保安全环保工作持续改进。会议由公司总经理主持，各部门负责人及安全环保部人员参加。

第十二条公司通过建立安全环保责任制，明确各级人员的责任，确保安全环保工作层层落实。各级人员需签订安全环保责任书，将责任落实到人。

第十三条公司定期组织安全环保培训，提高员工的安全环保意识和技能。培训内容包括安全操作规程、应急处理措施、环保知识等，培训考核不合格的员工不得上岗。

第十四条公司通过建立安全环保文化，营造良好的安全环保氛围。公司内部刊物、公告栏、网站等渠道定期发布安全环保知识、事故案例、先进事迹等，提高员工的安全环保意识。

第十五条公司通过建立安全环保奖励基金，对在安全环保工作中表现突出的个人和部门给予奖励。奖励基金由公司每年提取一定比例的资金组成，专项用于奖励安全环保工作。

第十六条公司通过建立安全环保举报制度，鼓励员工举报安全隐患和违规行为。举报需实名，公司承诺为举报人保密。对举报属实的，给予举报人一定的奖励。

第十七条公司通过建立安全环保责任追究制度，对违反安全环保规定，造成严重后果的，依法追究责任。责任追究包括但不限于：经济处罚、行政处分、解除劳动合同等。

第十八条公司通过建立安全环保持续改进机制，定期评审安全环保工作，提出改进措施，确保安全环保工作持续改进。

五、制度解释与修订

第一条本制度由公司安全环保管理委员会负责解释。安全环保管理委员会由公司高层管理人员、安全环保部门负责人、各业务部门代表以及员工代表组成，负责对本制度的具体条款进行解释，确保制度的正确理解和执行。

第二条安全环保管理委员会每年至少召开两次会议，专门讨论安全环保奖惩制度的执行情况、存在的问题以及需要修订的内容。会议由委员会主任主持，确保会议高效、有序进行。

第三条安全环保管理委员会在解释本制度时，需充分考虑公司的实际情况、国家及地方的相关法律法规以及行业标准，确保制度的合法性和合理性。同时，需广泛征求员工意见，通过座谈会、问卷调查等形式，了解员工对制度的看法和建议，使制度更贴近实际、更易于执行。

第四条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确奖励和惩罚的具体标准、程序和执行方式，确保制度的透明度和公正性。例如，对于奖励的申请和审批程序，需详细说明每个环节的责任人和时间节点，避免出现模糊不清、执行不力的情况。

第五条安全环保管理委员会在解释本制度时，需强调对员工的保护和帮助，确保惩罚措施的实施符合人道主义精神，避免对员工造成过度的身心压力。例如，对于受到惩罚的员工，公司应提供必要的心理疏导和职业培训，帮助其改正错误、提高能力。

第六条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确制度的适用范围，即适用于公司所有员工、contractors（承包商）及其他相关服务人员，确保制度的全面性和覆盖性。同时，需根据公司的实际情况，对制度的适用范围进行动态调整，以适应公司的发展变化。

第七条安全环保管理委员会在解释本制度时，需强调制度的执行力度，确保奖励和惩罚措施得到有效落实。例如，对于受到奖励的个人或团队，公司应公开表彰，并在内部刊物、公告栏等渠道进行宣传，树立先进典型，营造良好的安全环保氛围。对于受到惩罚的个人或部门，公司应责令其限期整改，并跟踪整改效果，确保问题得到根本解决。

第八条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确制度的监督机制，确保制度的执行过程受到有效监督。例如，公司设立安全环保监督小组，由员工代表和管理层代表组成，定期对各部门安全环保工作进行抽查，监督本制度的执行情况。监督小组有权进入任何工作场所进行检查，调阅相关记录，并随时向安全环保部反映问题。

第九条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确制度的改进机制，确保制度能够持续完善、不断进步。例如，公司定期组织安全环保工作会议，总结经验，分析问题，提出改进措施，确保安全环保工作持续改进。会议由公司总经理主持，各部门负责人及安全环保部人员参加。

第十条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确制度的培训机制，确保员工了解和掌握制度的内容。例如，公司定期组织安全环保培训，提高员工的安全环保意识和技能。培训内容包括安全操作规程、应急处理措施、环保知识等，培训考核不合格的员工不得上岗。

第十一条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确制度的宣传机制，确保员工认识到安全环保的重要性。例如，公司通过建立安全环保文化，营造良好的安全环保氛围。公司内部刊物、公告栏、网站等渠道定期发布安全环保知识、事故案例、先进事迹等，提高员工的安全环保意识。

第十二条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确制度的奖励机制，确保对在安全环保工作中表现突出的个人和团队给予应有的奖励。例如，公司设立安全环保奖励基金，对在安全环保工作中表现突出的个人和部门给予奖励。奖励基金由公司每年提取一定比例的资金组成，专项用于奖励安全环保工作。

第十三条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确制度的惩罚机制，确保对违反安全环保规定的个人和部门给予相应的惩罚。例如，公司通过建立安全环保责任制，明确各级人员的责任，确保安全环保工作层层落实。各级人员需签订安全环保责任书，将责任落实到人。

第十四条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确制度的监督机制，确保制度的执行过程受到有效监督。例如，公司通过建立安全环保举报制度，鼓励员工举报安全隐患和违规行为。举报需实名，公司承诺为举报人保密。对举报属实的，给予举报人一定的奖励。

第十五条安全环保管理委员会在解释本制度时，需明确制度的改进机制，确保制度能够持续完善、不断进步。例如，公司通过建立安全环保持续改进机制，定期评审安全环保工作，提出改进措施，确保安全环保工作持续改进。

第十六条本制度的修订需经安全环保管理委员会讨论通过，并报公司总经理批准后生效。修订后的制度需及时发布，并组织员工学习，确保制度的顺利实施。

第十七条本制度自发布之日起施行，由安全环保管理委员会负责解释和修订。根据实际情况，本制度将适时进行修订，以适应公司的发展变化和国家及地方的相关法律法规的要求。

六、附则

第一条本制度作为公司整体管理体系的一部分，与公司其他管理制度（如人事管理制度、绩效考核制度、奖惩制度等）相辅相成，共同构成公司规范运营、保障安全环保的基础框架。在执行过程中，如与其他制度存在冲突，应以本制度为准，或由安全环保管理委员会牵头，会同相关部门进行协调，确保制度的统一性和一致性。

第二条公司所有员工，包括正式员工、合同工、临时工以及实习生等，均需遵守本制度的规定。同时，公司的合作伙伴、供应商、承包商等第三方服务提供者，在公司的生产经营活动中，也需遵守相关安全环保要求，并接受公司的监督和管理。公司可通过签订协议、提供培训、进行现场检查等方式，确保第三方服务提供者履行其安全环保责任。

第三条本制度的具