娱乐业艺人经纪团队项目执行力绩效考核表

娱乐业艺人经纪团队项目执行力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与资源整合能力项目方案创新性25%提出3个以上具有创新性的项目方案根据方案的创新性、可行性及市场潜力进行评分，满分10分，每个符合标准的方案加2分，最高10分。资源整合效率在规定时间内完成至少80%的所需资源（如场地、设备、合作方）整合按资源整合完成比例评分，80%-100%得满分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，低于40%得1分。预算控制能力项目预算控制在预算范围内±5%以内按预算控制精度评分，±5%以内得满分，±6%-±10%得7分，±11%-±15%得4分，超出±15%得1分。跨部门协作效果与至少3个以上部门（如制作、宣传、法务）完成高效协作根据协作完成度及效果评分，满分10分，完成4个以上部门协作得满分，3个部门得8分，2个部门得6分，1个部门得4分，未完成得1分。项目风险识别与应对识别并记录至少2个潜在风险并提出应对方案根据风险识别数量及应对方案的合理性评分，满分10分，识别并记录2个风险提出合理方案得满分，1个风险提出合理方案得7分，未完成得1分。艺人管理与发展推动能力艺人日常管理质量30%艺人出勤率保持在95%以上，重大负面事件发生次数为0根据出勤率及负面事件次数评分，出勤率95%-100%得满分，90%-94%得7分，80%-89%得4分，低于80%得1分；重大负面事件发生1次扣3分，2次扣6分，3次扣9分，10分封顶。艺人技能提升推动率推动至少2项艺人技能（如表演、声乐、时尚）的显著提升根据技能提升效果及推动次数评分，满分10分，推动3项以上显著提升得满分，2项显著提升得8分，1项显著提升得6分，未完成得1分。艺人商业价值提升通过项目执行帮助艺人商业价值评分提升至少10分根据商业价值评分提升幅度评分，提升10分以上得满分，8-9分得7分，5-7分得4分，低于5分得1分。艺人满意度与忠诚度艺人满意度调查得分在4分以上（满分5分）根据满意度调查得分评分，4.5-5分得满分，4分得8分，3.5-3.9分得6分，3-3.4分得4分，低于3分得1分。艺人危机公关处理在艺人出现负面事件时，在规定时间内完成有效公关处理根据危机处理及时性及效果评分，满分10分，在规定时间内完成有效处理得满分，延迟但完成有效处理得7分，处理效果一般得4分，未有效处理得1分。市场推广与品牌建设能力项目宣传方案有效性25%项目宣传方案覆盖目标受众80%以上，互动率（点赞、评论、转发）达到预期标准的120%根据覆盖率和互动率评分，覆盖率80%-100%且互动率120%以上得满分，覆盖率70%-79%或互动率100%-119%得7分，覆盖率60%-69%或互动率80%-99%得4分，未达标得1分。媒体关系维护效果与至少3家核心媒体建立并维护良好关系，获得至少5篇正面报道根据媒体关系数量及报道质量评分，满分10分，与4家以上核心媒体建立良好关系并获得6篇以上正面报道得满分，3-4家核心媒体及4-5篇报道得8分，2家核心媒体及2-3篇报道得6分，未完成得1分。品牌曝光度提升通过项目执行使艺人或项目品牌曝光度提升20%以上根据曝光度提升幅度评分，提升20%以上得满分，15%-19%得7分，10%-14%得4分，低于10%得1分。粉丝社群活跃度管理粉丝社群互动率（点赞、评论、分享）提升15%以上，粉丝增长率达到预期标准的110%根据互动率提升幅度及粉丝增长率评分，互动率提升15%-20%且粉丝增长率110%-120%得满分，互动率10%-14%或粉丝增长率100%-109%得7分，互动率5%-9%或粉丝增长率80%-99%得4分，未达标得1分。跨界合作拓展成功拓展至少1个新的跨界合作机会（如与其他品牌、IP联动）根据跨界合作数量及效果评分，满分10分，拓展2个以上新合作机会得满分，1个新合作机会得8分，未完成得1分。团队协作与沟通能力内部沟通效率20%项目周期内，重要信息传达及时率在95%以上，内部协作冲突次数少于2次根据信息传达及时率及协作冲突次数评分，及时率95%-100%且冲突次数少于2次得满分，90%-94%或冲突次数2-3次得7分，80%-89%或冲突次数4-5次得4分，低于80%或冲突次数超过5次得1分。跨部门沟通协调与至少2个以上外部部门（如供应商、合作伙伴）完成顺畅沟通及协作根据沟通协作完成度评分，满分10分，完成3个以上部门顺畅沟通协作得满分，2个部门得8分，1个部门得6分，未完成得1分。目标达成协作贡献在关键项目节点中，对团队目标达成贡献率达到团队总贡献的30%以上根据贡献率评分，30%-40%得满分，20%-29%得7分，10%-19%得4分，低于10%得1分。知识分享与培训参与参与至少2次团队内部知识分享或培训，并提交有效总结报告根据参与次数及报告质量评分，满分10分，参与3次以上并提交有效报告得满分，2次参与并提交有效报告得8分，1次参与并提交有效报告得6分，未完成得1分。团队建设与氛围营造在团队中至少提出1项促进团队协作或氛围改善的建议并实施根据建议实施效果评分，满分10分，提出并有效实施2项建议得满分，1项有效建议得8分，提出建议未实施或效果一般得6分，未提出建议得1分。本考核表旨在全面评估娱乐业艺人经纪团队在项目执行过程中的综合能力表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合日常观察及数据记录进行客观评分。权重分配为：项目策划与资源整合能力占25%，艺人管理与发展推动能力占30%，市场推广与品牌建设能力占25%，团队协作与沟通能力占20%。考核结果将作为绩效评估的重要依据，请确保评分标准清晰、公平、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合