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广告公司创意策划师项目创意与执行效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案原创性35%方案中至少70%的创意元素为原创根据创意元素的新颖性、独特性及与市场需求的契合度进行评分,原创元素占比越高,得分越高策略逻辑严谨性方案策略逻辑清晰,能完整支撑创意执行根据策略框架的完整性、逻辑性及可执行性进行评分,策略越严谨、越能落地,得分越高创意方案影响力方案获得客户及团队高度认可根据客户及内部评审反馈的满意度进行评分,认可度越高,得分越高创意文案质量核心创意文案无重大修改,通过率100%根据文案的吸引力、传播力及执行符合度进行评分,通过率及质量越高,得分越高创意提案表现力提案表达清晰,能有效传递创意核心根据提案的呈现效果、互动性及对客户的感染力进行评分,表现越出色,得分越高项目执行效率项目进度准时完成率25%项目按计划节点完成,延迟率低于15%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差进行评分,偏差越小,得分越高创意资源调配合理性合理分配团队及外部资源,无重大资源浪费根据资源使用效率、团队协作及成本控制进行评分,调配越合理,得分越高跨部门沟通协作质量与设计、制作等部门沟通顺畅,协作无重大障碍根据沟通频率、问题解决效率及团队反馈进行评分,协作越顺畅,得分越高执行过程中的问题解决能力能独立或主导解决执行中的关键问题根据问题解决的速度、效果及对项目的影响进行评分,解决越及时有效,得分越高执行文档规范性执行文档完整、准确,符合标准模板根据文档的完整性、准确性及一致性进行评分,越规范,得分越高项目成果效果广告投放ROI30%项目ROI达到行业平均水平以上(如1:4)根据实际ROI与行业基准或目标的对比进行评分,越高越好媒体曝光量达成率曝光量达到计划目标的95%以上根据实际曝光量与计划目标的偏差进行评分,偏差越小,得分越高目标受众触达率目标受众触达率不低于80%根据实际触达率与目标的对比进行评分,越高越好客户满意度客户满意度调查得分不低于4.5分(5分制)根据客户反馈的满意度评分进行评分,分数越高,得分越高项目后续影响力项目创意被其他项目借鉴或产生长期效应根据项目创意的复用率、行业评价及长期影响力进行评分,越持久,得分越高团队协作与成长知识分享与培训参与度10%参与团队内部培训,主动分享经验根据参与培训的次数、质量及分享内容的实用性进行评分,越积极,得分越高团队支持与帮助积极协助团队其他成员完成任务根据团队反馈的协作意愿及贡献度进行评分,越主动,得分越高工作方法改进建议提出至少1条可落地的团队工作方法改进建议根据建议的可行性、实施效果及对团队效率的提升进行评分,越有效,得分越高个人技能提升学习并掌握至少1项新技能或工具根据技能掌握程度及在项目中的应用情况进行评分,越熟练,得分越高职业素养遵守公司规章制度,保持积极工作态度根据日常行为表现、纪律性及团队评价进行评分,越规范,得分越高本考核表用于评估广告公司创意策划师在项目创意与执行效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配如下:创意策划能力35%,项目执行效率25%,项目成果效果30%,团队协作与成长10%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者
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