产品测试流程检查清单模板

产品测试流程检查清单模板一、适用范围与场景说明二、测试流程操作步骤详解（一）测试启动阶段：明确目标与资源需求对齐与测试范围确认组织方：产品经理、测试负责人、开发负责人*操作内容：共同评审产品需求文档（PRD）、产品原型，明确核心功能、用户场景、测试边界（如“本次测试不包含第三方接口异常场景”）；输出《测试范围说明书》，明确测试重点（如关键业务流程、高风险模块）和排除项，同步至所有相关方签字确认。测试计划制定负责人：测试负责人*操作内容：根据需求优先级、项目排期，制定测试计划，包含测试目标、测试范围、测试资源（人员、工具、环境）、测试进度（含关键节点）、风险预案（如“测试环境延迟搭建时的备用方案”）；计划需经产品经理、开发负责人评审通过，分发至项目组全体成员。（二）测试设计阶段：用例与数据准备测试用例设计与评审负责人：测试工程师*操作内容：依据需求文档和测试范围，编写测试用例，覆盖功能点（正常流程、异常流程、边界条件）、用户体验（界面布局、操作便捷性）、兼容性（不同终端/浏览器/操作系统）等；组织用例评审会，邀请产品经理、开发负责人参与，保证用例逻辑清晰、覆盖无遗漏，评审通过后形成《测试用例基线版本》。测试数据与环境准备负责人：测试环境管理员、测试工程师操作内容：搭建测试环境（硬件配置、软件版本、网络环境），保证与生产环境一致或具备代表性；准备测试数据（如正常账号、异常数据、极限值数据），数据需符合业务规则，避免因数据问题导致测试偏差。（三）测试执行阶段：按计划推进与问题跟踪冒烟测试与准入确认负责人：测试工程师*操作内容：在正式测试前，执行冒烟测试（验证核心功能是否可用、版本是否可测）；若冒烟测试通过，出具《冒烟测试通过报告》，进入正式测试；若不通过，反馈开发负责人*修复后重新测试。功能测试与场景测试负责人：测试工程师*操作内容：依据测试用例逐项执行测试，记录测试结果（通过/失败）；失败场景需详细记录复现步骤、实际结果、预期结果，提交至缺陷管理系统（如JIRA、禅道），分配给对应开发人员*；每日输出《测试日报》，同步测试进度、新增缺陷、缺陷状态（新建、处理中、待验证、已关闭）。专项测试（可选）负责人：专项测试工程师*（如功能、安全测试）操作内容：功能测试：模拟高并发场景，监控响应时间、吞吐量、资源占用率，出具《功能测试报告》；安全测试：扫描漏洞（如SQL注入、越权访问），验证数据加密、权限控制，出具《安全测试报告》；兼容性测试：在不同终端（手机/平板/PC）、浏览器（Chrome/Firefox/Edge）、操作系统（iOS/Android/Windows）下验证功能一致性。（四）测试收尾阶段：验证与总结缺陷验证与回归测试负责人：测试工程师*操作内容：对开发人员*修复的缺陷进行验证，确认问题是否解决，是否存在回归缺陷（修复旧问题导致新问题）；回归测试重点验证修复模块及相关联模块，保证未引入新风险。测试报告输出与发布申请负责人：测试负责人*操作内容：汇总测试数据（用例执行率、缺陷数量及分布、遗留问题及风险评估），编制《测试总结报告》，明确产品是否达到发布标准；若测试通过，提交发布申请；若存在遗留问题，需经产品经理*评估风险，确认是否接受后（如“遗留问题为非致命缺陷，可在下个版本修复”），方可申请发布。三、产品测试流程检查清单模板表检查阶段检查项目检查标准检查结果（通过/不通过/待处理）问题描述（若不通过）负责人完成日期测试启动阶段需求文档评审需求文档版本号、评审意见、签字齐全，测试边界明确产品经理*2023–测试计划制定包含目标、范围、资源、进度、风险预案，经相关方评审通过测试负责人*2023–测试设计阶段测试用例覆盖度覆盖核心功能、异常流程、边界条件，评审通过率≥90%测试工程师*2023–测试环境搭建硬件/软件/网络环境与生产环境一致，测试工具可用环境管理员*2023–测试执行阶段冒烟测试核心功能可用，版本无阻塞性缺陷测试工程师*2023–缺陷提交与跟踪缺陷描述包含复现步骤、实际结果、预期结果，分配给对应开发人员测试工程师*每日更新专项测试报告功能/安全/兼容性测试数据完整，结论明确（如“响应时间≤2s”）专项工程师*2023–测试收尾阶段缺陷验证与回归测试所有修复缺陷验证通过，无新回归缺陷测试工程师*2023–测试总结报告包含测试数据、遗留问题及风险评估，发布结论明确测试负责人*2023–四、使用过程中的关键注意事项需求变更管理：测试过程中若发生需求变更，需及时更新测试范围和用例，重新评审测试计划，避免“测试用例与实际需求脱节”的问题。缺陷优先级定义：明确缺陷分级标准（如P0级阻塞性、P1级严重、P2级一般、P3级轻微），优先修复高优先级缺陷，保证核心功能稳定。测试独立性：测试团队需独立于开发团队，客观记录问题，避免“因人情遗漏缺陷”；测试用例设计需避免与开发人员重叠，保证视角互补。文