水利施工监理大纲

水利施工监理大纲一、引言本大纲旨在明确水利工程施工阶段监理工作的指导思想、目标、范围、内容、方法和措施，确保工程建设严格遵循国家法律法规、技术标准及合同约定，保障工程质量、安全、进度和投资控制目标的顺利实现。本大纲适用于[此处可填写具体工程名称，若为通用大纲可省略]的施工监理工作，是监理单位开展监理业务的纲领性文件，也是与建设单位、施工单位等相关方协调工作的重要依据。二、监理工作依据1.法律法规及行政规章：国家及地方现行的与水利工程建设相关的法律、行政法规、部门规章及规范性文件。2.技术标准与规范：国家及行业现行的水利工程勘测、设计、施工、监理、质量检验与评定、安全、环保等方面的技术标准、规程和规范。3.合同文件：建设单位与施工单位签订的施工合同（含补充协议）；建设单位与监理单位签订的监理合同（含补充协议）；以及工程建设过程中形成的其他具有法律效力的合同文件。4.设计文件：经批准的工程初步设计文件、施工图设计文件、设计变更及相关的技术交底文件等。5.其他文件：建设单位针对本工程发布的相关文件、会议纪要及经各方确认的技术资料等。三、监理工作目标1.质量控制目标：严格控制工程施工质量，确保工程各分项、分部工程质量合格，单位工程质量优良（若合同有约定），符合设计及规范要求，杜绝重大质量事故。2.进度控制目标：以施工合同约定的工期为控制基准，通过科学有效的监理措施，确保工程各关键节点工期和总工期目标的实现。3.投资控制目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更和索赔，努力实现工程实际投资不超过批准的概算投资。4.安全控制目标：督促施工单位落实安全生产责任制，消除安全隐患，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般安全事故。5.环保控制目标：监督施工单位落实环境保护措施，减少施工对周边环境的不利影响，符合国家及地方环保要求。6.合同与信息管理目标：规范合同管理，确保合同得到严格履行；及时、准确、完整地收集、整理、归档各类工程信息，保证信息传递畅通。四、监理范围与内容（一）监理范围本工程施工阶段的全部工程内容，包括但不限于[可根据工程具体情况列举主要分部工程，如：土石方开挖与填筑、混凝土工程、地基处理、金属结构及机电设备安装、安全监测、环境保护工程等]的施工全过程监理。（二）监理内容1.施工准备阶段监理*协助建设单位进行施工图纸会审与设计交底。*审查施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案及施工进度计划。*审查施工单位的质量管理体系、安全生产管理体系和环境保护管理体系。*审查施工单位现场项目管理机构的资质、人员配备及到位情况。*检查施工单位的施工机械设备、材料准备情况，对主要材料、半成品、构配件进行见证取样送检。*检查施工测量放线成果。*参与或组织开工条件审查，签署开工报告。2.施工阶段监理*质量控制：严格执行材料、构配件、设备进场检验制度；对隐蔽工程、关键工序、重要部位进行旁站监理和跟踪检查；对施工工艺、工序质量进行巡视检查；参与工程质量事故的调查与处理。*进度控制：跟踪检查施工进度计划的执行情况，分析偏差原因，督促施工单位采取有效措施调整进度，确保工期目标实现。*投资控制：审核施工单位报送的工程量清单和付款申请，签署支付证书；严格控制工程变更，审核变更费用；参与工程索赔的处理。*安全控制：监督施工单位落实安全生产责任制和安全技术措施，定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时督促整改。*合同管理：跟踪合同履行情况，协调合同双方的关系，处理合同争议。*信息管理：及时收集、整理、归档监理资料，编写监理月报、监理工作报告等。*环境保护监理：监督施工单位落实环境保护措施，防止施工过程中的环境污染和生态破坏。3.竣工验收阶段监理*审查施工单位报送的竣工资料。*组织或参与工程预验收。*协助建设单位组织竣工验收。*签署工程质量评定意见。*编写监理工作总结报告。五、监理工作方法与措施（一）监理工作方法1.旁站监理：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班监督。2.巡视检查：对施工现场进行定期或不定期的检查，及时发现和处理问题。3.平行检验：对施工单位的检验结果进行复核性检验。4.见证取样送检：对涉及工程结构安全的试块、试件及材料，在现场监督下取样，并送至有资质的检测单位进行检测。5.指令文件：通过监理通知单、监理报告等书面文件，对施工单位提出要求和指令。6.会议协调：定期召开监理例会，根据需要召开专题会议，协调解决施工中的问题。（二）监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确岗位职责，配备合格的监理人员。2.技术措施：熟悉设计文件和技术规范，制定详细的监理实施细则，采用先进的监理手段和方法。3.经济措施：严格控制工程变更和索赔，准确审核工程量和付款申请。4.合同措施：依据合同条款，规范合同管理，维护合同双方的合法权益。六、监理组织架构与岗位职责（一）监理组织架构根据工程规模和复杂程度，组建相应的监理机构。一般可设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。（可根据实际情况绘制组织架构图作为附件）（二）主要岗位职责1.总监理工程师：全面负责监理合同的履行，主持编制监理规划，审批监理实施细则，协调各方关系，签署重要监理文件。2.专业监理工程师：负责本专业监理工作，编制专业监理实施细则，审查施工方案，进行现场巡视、旁站，签署本专业监理文件。3.监理员：在专业监理工程师指导下，从事具体的监理工作，如旁站、见证取样、检查施工工序等，并做好监理记录。七、监理工作制度1.图纸会审与设计交底制度2.施工组织设计（方案）审查制度3.材料、构配件、设备进场检验制度4.隐蔽工程验收制度5.工程质量检验评定制度6.监理旁站、巡视和平行检验制度7.监理例会制度8.监理报告制度9.工程变更处理制度10.工程款支付审核制度11.监理日志和监理档案管理制度12.安全生产监理制度八、监理工作重点与难点分析（本部分需根据具体工程特点进行分析，例如：高边坡施工安全控制、大体积混凝土温度控制、复杂地基处理、渡汛安全保障、季节性施工影响等。）针对工程的重点和难点，监理机构将制定专项监理实施细则，加强监控力度，确保工程顺利实施。九、监理工作协调监理单位将积极协调建设单位、施工单位、设计单位