施工队质量管理责任书

施工队质量管理责任书一、总则为确保本工程项目施工质量，明确施工队在工程建设过程中的质量管理责任，依据国家及地方相关法律法规、标准规范以及本项目施工合同、施工组织设计等要求，特签订本质量管理责任书。本责任书旨在强化施工队质量意识，规范施工行为，保障工程质量达到预定目标，是施工队进行质量管理工作的基本准则。二、质量管理目标1.工程质量标准：工程质量符合国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，并达到合同约定的质量等级。2.质量事故控制：杜绝重大及以上质量事故，有效预防和控制一般质量事故及质量缺陷的发生。3.工序质量：各分项、分部工程一次验收合格率达到合同及规范要求，确保工程整体质量。4.质量资料：施工过程中的质量记录、检验批、分项分部工程验收资料等齐全、真实、准确、规范，与工程实体进度同步。5.质量通病治理：针对本工程特点，有效控制常见质量通病，减少返工返修，提高一次成优率。三、质量管理职责（一）施工队负责人（队长/项目经理）职责1.对本施工队承担的施工任务的工程质量负全面责任，是质量管理的第一责任人。2.组织学习并贯彻执行国家、地方及项目的质量方针、政策、法规、标准及各项质量管理规章制度。3.根据项目质量目标，分解落实到各作业班组及相关人员，并组织实施。4.负责组织编制本队施工范围内的质量保证措施和专项施工方案（如需），并确保有效实施。5.配备合格的质量管理和检验人员，明确其职责权限。6.组织进行班前技术交底和质量教育，确保每个作业人员明确质量标准和操作要点。7.定期组织本队内部的质量检查，及时发现和纠正质量问题，对重大质量隐患及时上报项目管理部。8.负责本队施工质量问题的整改组织工作，对发生的质量事故按规定程序及时上报并参与处理。9.确保用于工程的材料、半成品、构配件符合设计和规范要求，未经检验或检验不合格的材料不得使用。10.积极配合项目管理部、监理单位及政府质量监督部门的质量检查工作，对提出的问题及时整改。（二）施工队技术负责人职责1.协助施工队负责人做好质量管理工作，对施工质量负技术责任。2.熟悉设计图纸、施工规范及技术标准，参与施工组织设计、专项施工方案的编制与审核。3.负责向施工员、班组长及作业人员进行详细的技术交底和质量标准交底。4.指导现场施工，解决施工中的技术难题，对关键工序、特殊过程进行技术指导和旁站监督。5.参与工程质量检查和验收，对发现的质量问题提出技术处理意见。6.负责组织本队施工质量的自检工作，收集、整理和提交质量评定资料。7.参与质量事故的调查分析，提出技术处理方案。（三）施工员职责1.在施工队负责人和技术负责人的领导下，对所管辖区域的施工质量负直接责任。2.严格按照施工图纸、技术交底和施工规范组织施工，确保工序质量。3.负责对作业班组进行班前技术和质量要求交底，并监督执行。4.组织进行工序间的自检互检，做好施工过程中的质量控制和记录。5.发现质量问题及时纠正，并向施工队负责人和技术负责人报告。6.协助质量检查人员进行分项工程的检验评定。（四）质量检查员职责1.负责对本施工队施工的分项、分部工程及工序进行质量检查和验收。2.严格执行质量检验标准，对不合格的工序有权责令停工、返工，并及时上报。3.做好质量检查记录，对检查中发现的质量问题及时向施工队负责人汇报，并跟踪整改情况。4.参与对进场材料、半成品、构配件的检验。5.协助收集整理质量验收资料。（五）作业班组长及工人职责1.严格按照施工图纸、技术交底和操作规程进行作业，对本班组（或个人）施工质量负责。2.积极参加班前技术交底和质量教育，熟悉质量标准和操作要点。3.开展自检互检活动，做到不合格工序不交工。4.爱护和正确使用施工机械设备、工具和计量器具，确保其处于良好状态。5.及时向施工员或班组长反映施工中遇到的质量问题和困难。四、质量保证措施1.施工准备阶段：认真熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底；编制详细的施工方案和技术措施；做好材料、设备、人员等准备工作，确保满足质量要求。2.材料控制：严格执行材料进场检验制度，对原材料、半成品、构配件的质量证明文件进行核查，并按规定进行取样送检，合格后方可使用。严禁使用不合格材料。3.技术交底：坚持施工前技术交底制度，确保每个操作工人明确所施工部位的技术要求、质量标准和操作方法。4.过程控制：严格执行施工规范和操作规程，加强工序控制，上道工序不合格不得进入下道工序施工。隐蔽工程在隐蔽前必须经检查验收合格并签署记录后方可进行隐蔽。5.检验与验收：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），并接受监理工程师的检查和验收。对检查提出的问题及时整改。6.测量放线：严格执行测量放线复核制度，确保工程结构的几何尺寸和位置准确无误。7.试验检测：严格按照规范要求进行各项试验检测工作，确保试验数据的真实性和准确性，为工程质量提供依据。8.质量记录：认真做好施工过程中的各项质量记录，做到及时、准确、完整、规范，与工程进度同步。9.成品保护：加强对已完分项、分部工程的成品保护工作，防止损坏和污染。10.质量培训：定期组织施工人员进行质量意识教育和技能培训，提高全员质量素质。五、质量责任追究1.施工队若未履行本责任书规定的质量管理职责，或因管理不力、违章指挥、违规操作等原因造成工程质量不合格、出现质量缺陷或质量事故的，将视情节轻重、造成损失大小及影响程度，依据公司（或项目部）相关管理规定给予相应的经济处罚、通报批评、岗位调整等处理。2.对于因质量问题造成返工、返修的，所有费用由施工队承担，并承担由此给项目造成的其他损失。3.发生重大及以上质量事故的，除承担上述经济责任外，将上报公司及相关主管部门，追究相关责任人的行政责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。4.对于在质量管理工作中表现突出，工程质量优良的施工队及个人，将给予表彰和奖励。六、附则1.本责任书自签订之日起生效，至所承担的施工任务全部竣工验收合格后终止。2.本责任书未尽事宜，按照国家有关法律法规、项目管理制度及合同约定执行。3.本责任书一