水泥有限责任公司能源管理制度

水泥有限责任公司能源管理制度第一章总则第一条为加强公司能源管理，规范能源消耗行为，提高能源利用效率，降低生产成本，减少环境污染，实现企业可持续发展，依据国家有关能源管理的法律法规及行业标准，结合本公司生产经营实际，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各生产车间及所有员工在生产、经营、办公等活动中涉及能源（包括煤炭、电力、水、燃油、天然气及其他各类能源）的采购、储存、输送、转换、消耗、回收利用等各个环节的管理。第三条能源管理遵循“节约优先、总量控制、结构优化、过程管控、技术进步、全员参与”的原则，旨在构建科学、规范、高效的能源管理体系。第二章组织机构与职责第四条公司成立能源管理领导小组，由总经理任组长，分管生产副总经理任副组长，成员包括各相关部门负责人（如生产、设备、技术、采购、财务、安环等部门）。领导小组是公司能源管理的最高决策机构，其主要职责包括：（一）审定公司能源管理方针、目标和中长期规划；（二）审批公司能源管理制度及重大节能技术改造项目；（三）协调解决能源管理工作中的重大问题；（四）监督检查各部门能源管理工作的落实情况。第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室（可设在生产部或设备部），作为日常能源管理工作的执行机构，配备专职或兼职能源管理人员。其主要职责包括：（一）组织制定和修订公司能源管理制度、操作规程及实施细则；（二）组织编制公司年度能源消耗计划和节能目标，并分解落实到各部门、车间；（三）负责能源消耗的统计、分析与上报工作，建立能源消耗台账；（四）组织开展能源计量器具的管理、检定与维护工作；（五）组织实施节能技术改造项目，推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；（六）负责能源管理的日常监督、检查与考核，组织开展节能宣传教育和培训；（七）向上级主管部门和公司能源管理领导小组汇报能源管理工作情况。第六条各部门、生产车间是能源消耗和节能工作的直接责任单位，应明确本单位能源管理负责人和兼职能源管理员，具体负责本单位的能源管理工作，确保各项能源管理措施的落实和节能目标的完成。其主要职责包括：（一）严格执行公司能源管理制度和操作规程；（二）制定本单位能源消耗定额和节能措施，并组织实施；（三）负责本单位能源计量器具的日常维护和数据记录；（四）及时上报本单位能源消耗数据和节能工作情况；（五）组织本单位员工开展节能降耗活动和宣传教育。第七条财务部门负责能源成本的核算与分析，为能源管理决策提供财务支持；采购部门负责合格能源的采购，确保能源质量和供应稳定；设备管理部门负责生产设备的节能运行和维护保养，提高设备能效；技术部门负责节能技术的研发与应用；安全环保部门负责能源使用过程中的安全与环保监督。第三章能源管理基础工作第八条能源计量管理（一）公司应按照国家相关标准和规定，配备满足生产经营需要的能源计量器具，建立健全能源计量器具台账。计量器具的选型、安装、使用、检定、维修和报废应符合国家计量法规要求。（二）能源计量器具应定期进行检定或校准，确保计量数据的准确性和可靠性。未经检定或检定不合格的计量器具不得使用。（三）重点用能设备、主要生产工序和关键能耗点应单独配备计量器具，实现能源消耗的分项、分级计量。（四）能源计量数据应准确、完整、及时记录，原始记录应妥善保存。第九条能源统计与分析管理（一）建立健全能源消耗原始记录和统计台账制度，确保能源消耗数据的真实性、准确性和连续性。（二）能源管理办公室负责按月、季、年汇总统计各部门、各车间的能源消耗数据，编制能源消耗统计报表，并进行能耗分析。（三）能耗分析应包括能源消耗总量、单位产品能耗、主要工序能耗、能源消耗结构、能耗指标同比环比变化、节能目标完成情况等内容，找出能耗波动原因和节能潜力。（四）定期发布能源消耗统计分析报告，为公司能源管理决策提供依据。第十条能源消耗定额管理（一）根据公司生产工艺、设备状况、技术水平和历史消耗数据，科学制定主要产品、主要工序的能源消耗定额。（二）能源消耗定额应定期修订，一般每年至少修订一次，当生产工艺、设备或能源品种发生重大变化时，应及时进行调整。（三）将能源消耗定额分解落实到各生产车间、班组，实行定额管理和考核。第四章能源消耗及控制第十一条煤炭管理（一）采购的煤炭应符合生产工艺要求，进厂时须进行质量检验，合格后方可入库。（二）煤炭应分类存放，合理堆放，减少损耗和自燃风险。（三）加强煤场管理，采取防雨、防渗、防尘措施，降低煤炭损失和对环境的污染。（四）入窑煤粉应控制好水分、细度等指标，优化配煤方案，提高燃烧效率，降低煤耗。第十二条电力管理（一）合理安排生产班次和用电负荷，优化用电调度，提高负荷率，减少峰谷差。（二）加强供配电系统的运行管理和维护，确保系统安全稳定运行，降低线损。（三）生产车间应合理控制设备开机台数和运行参数，避免设备空载、轻载运行。对大功率设备，应尽量安排在用电低谷时段启动和运行。（四）照明、办公用电应严格控制，推广使用节能灯具和办公设备，做到人走灯灭，杜绝长明灯和无效用电。（五）积极利用余热余压发电等可再生能源，提高自发电比例。第十三条水资源管理（一）加强用水管理，推广节水技术和器具，提高水的重复利用率。（二）生产用水应优先采用循环水，减少新鲜水取用量。加强对循环水系统的水质监测和处理，提高浓缩倍数。（三）加强供水管网的巡检和维护，杜绝跑、冒、滴、漏现象。（四）生活用水应安装节水型龙头和洁具，加强宣传教育，培养节约用水习惯。第十四条其他能源（如燃油、天然气等）管理，参照本章相关条款执行，确保安全、高效、节约使用。第十五条生产过程能源控制（一）各生产车间应严格执行工艺操作规程，优化工艺参数，确保生产系统在最佳工况下运行，降低单位产品能耗。（二）加强对窑、磨等主要耗能设备的操作管理和维护保养，提高设备运转率和热效率。（三）减少生产过程中的物料损失和能源浪费，对生产过程中产生的余热、余压、废弃物等应尽可能回收利用。（四）合理组织生产，避免频繁开停机，减少非计划停机时间。第五章能源技术进步与节能改造第十六条公司应积极跟踪国内外节能技术发展动态，鼓励节能技术创新和研发。第十七条每年应安排一定的节能技术改造资金，用于实施节能降耗项目。优先支持对能耗影响大、节能效益显著的技术改造项目。第十八条鼓励引进和应用先进的节能技术、工艺、设备和材料，淘汰落后的高耗能设备和生产工艺。第十九条能源管理办公室负责组织节能技术改造项目的可行性研究、论证、申报、实施及效果评估工作。第六章监督检查与考核第二十条能源管理办公室应定期或不定期对各部门、各车间的能源管理制度执行情况、能源消耗情况、节能措施落实情况、计量器具完好情况等进行监督检查。第二十一条建立健全能源管理考核奖惩制度，将能源消耗定额完成情况、节能目标实现情况等纳入各部门、各车间及相关人员的绩效考核体系。第二十二条对在能源管理和节能工作中做出显著成绩的单位和个人，公司应给予表彰和奖励；对违反能源管理制度、造