乡村基层公务员考核制度

PAGE乡村基层公务员考核制度一、总则（一）目的为了加强乡村基层公务员队伍建设，提高乡村基层公务员的素质和工作效能，规范考核工作，确保考核结果的客观、公正、准确，激励乡村基层公务员认真履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本地区所有乡村基层公务员，包括乡镇政府、街道办事处以及其他承担乡村基层公共管理和服务职能的部门中，纳入公务员编制且在乡村基层岗位工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，全面、客观、公正地评价乡村基层公务员的德、能、勤、绩、廉，避免主观随意性。2.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重点，全面考核工作质量、工作效率、工作效益以及工作的创新情况等。3.民主公开原则：考核过程要公开透明，广泛听取群众意见，让乡村基层公务员参与考核工作，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励乡村基层公务员积极进取，约束其行为，促进工作水平的提高。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，忠诚于人民，具有正确的世界观、人生观和价值观，自觉践行社会主义核心价值观。2.职业道德：遵守公务员职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，敬业奉献，具有强烈的责任心和使命感，全心全意为乡村群众服务。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，尊重他人劳动成果，积极参与社会公益活动，维护乡村社会和谐稳定。4.家庭美德：注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，具有良好的家庭形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德方面表现优秀，无任何违规违纪行为，在乡村群众中有较高声誉的为优秀；表现良好，基本符合要求，无明显不良行为的为合格；存在一些轻微问题，但未造成严重影响和后果的为基本合格；有严重违反道德规范或出现违法违纪行为的为不合格。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉乡村基层工作的政策法规、业务流程，能够熟练处理各类乡村事务。2.组织协调能力：能够有效地组织和协调乡村基层工作中的各项资源，合理安排工作任务，妥善处理各种矛盾和问题，确保工作顺利开展。3.沟通能力：善于与乡村群众、上级部门、同事等进行沟通交流，能够准确传达信息，倾听各方意见，及时解决群众反映的问题，维护良好的工作关系。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应乡村基层工作不断发展变化的需要，积极学习新知识、新技能。考核标准：业务能力强，能够出色完成各项工作任务，在专业领域有一定的创新和突破；组织协调能力、沟通能力和学习能力优秀，能够有效推动工作开展，为乡村发展做出积极贡献的为优秀；业务能力能够满足工作需要，具备一定的组织协调、沟通和学习能力，能够较好地完成工作任务的为合格；业务能力一般，在组织协调、沟通或学习方面存在一些不足，但不影响正常工作开展的为基本合格；业务能力较差，无法胜任工作岗位要求，组织协调、沟通和学习能力严重不足的为不合格。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作热情和事业心，对乡村基层工作充满责任感。2.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，遵守各项工作规章制度，自觉维护工作秩序。3.出勤情况：全勤无缺勤记录，严格按照规定的工作时间和工作要求履行职责，积极参加单位组织的各项会议、培训和活动。考核标准：工作态度端正，工作纪律性强，出勤情况良好，全年无任何违反工作纪律行为的为优秀；工作态度较好，能够遵守工作纪律，出勤情况正常的为合格；工作态度一般，偶尔出现迟到、早退等轻微违反工作纪律行为，但未造成严重影响的为基本合格；工作态度不认真，经常违反工作纪律，出勤情况较差的为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成年度工作任务，工作成果符合质量标准和数量要求，能够满足乡村基层发展的实际需要。2.工作质量：工作细致、严谨，工作成果经得起检验，无明显失误和差错，对乡村基层工作的推动和发展起到积极作用。3.工作效率：能够合理安排工作时间，优化工作流程，提高工作效率，在规定时间内完成各项工作任务，不拖延、不积压。4.工作创新：在工作中积极探索新思路、新方法，勇于创新工作方式和手段，取得一定的工作创新成果，为乡村基层工作带来新的活力和效益。考核标准：工作任务完成出色，工作质量高，工作效率快，有显著的工作创新成果，对乡村基层工作有突出贡献的为优秀；工作任务能够按时完成，工作质量较好，工作效率较高，有一定的工作创新举措的为合格；工作任务基本完成，工作质量一般，工作效率尚可，但缺乏创新的为基本合格；工作任务完成情况较差，工作质量不高，工作效率低下，无工作创新的为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益。2.廉洁从政行为：在工作中坚持公正廉洁，依法办事，不利用职务之便为自己或他人谋取私利，自觉维护公务员的良好形象。考核标准：全年无任何廉洁问题，廉洁自律意识强，在乡村群众中树立了良好的廉洁形象的为优秀；能够遵守廉洁规定，未出现廉洁方面的违规行为的为合格；存在一些轻微的廉洁风险，但未造成实际后果的为基本合格；有严重违反廉洁纪律行为的为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由乡村基层公务员所在单位或部门负责组织，以季度为周期进行。平时考核主要记录公务员日常工作表现，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量、工作态度等，可采用工作记实、考勤记录、领导评价、同事互评、群众反馈等方式进行。2.年度考核：每年年末进行一次，在平时考核的基础上，对乡村基层公务员全年的德、能、勤、绩、廉情况进行全面考核。年度考核以个人总结、民主测评、领导评鉴等方式为主，同时参考平时考核结果。3.专项考核：根据乡村基层工作的重点任务和阶段性目标，针对特定工作项目或专项工作开展专项考核。专项考核由相关部门或单位组织实施，重点考核公务员在专项工作中的表现和贡献。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。制定考核工作方案，明确考核的内容、标准、方式、程序以及时间安排等。组织考核人员培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。2.个人总结：乡村基层公务员按照考核要求，对自己一年来的工作情况进行全面总结，填写个人考核登记表，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，以及取得的工作成绩、存在的问题和改进措施等。3.民主测评：组织乡村基层公务员所在单位或部门的全体人员、乡村群众代表等进行民主测评。民主测评采用无记名投票的方式，对被考核人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。4.领导评鉴：由乡村基层公务员的上级领导根据平时了解和掌握的情况，对被考核人员进行评鉴，提出考核等次建议。5.综合评定：考核工作领导小组根据个人总结、民主测评、领导评鉴等情况，对乡村基层公务员进行综合评定，确定考核等次。6.结果公示：考核结果在乡村基层公务员所在单位或部门进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可以向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。7.结果备案：考核结果经公示无异议后，由考核工作领导小组办公室负责将考核结果报上级组织人事部门备案。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀：年度考核优秀等次的人数一般不超过乡村基层公务员总数的[X]%。被评为优秀等次的公务员，应在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，工作成绩显著，得到乡村群众和同事的广泛认可。2.合格：考核结果符合岗位要求，工作表现良好，能够较好地完成各项工作任务的为合格等次。3.基本合格：工作表现一般，存在一些不足之处，但不影响正常工作开展的为基本合格等次。4.不合格：工作表现较差，不能胜任工作岗位要求，或存在严重违纪违规行为的为不合格等次。（二）结果运用1.奖励对年度考核被评为优秀等次的乡村基层公务员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并按照有关规定给予一定的物质奖励。在职务晋升、职称评定、培训深造、评先评优等方面，同等条件下优先考虑年度考核优秀等次的公务员。2.培训对年度考核基本合格等次的乡村基层公务员，由所在单位或部门进行诫勉谈话，提出改进要求，并安排针对性的培训，帮助其提高工作能力和水平。对年度考核不合格等次的乡村基层公务员，视情况进行降职、免职等处理，并安排离岗培训或待岗学习，经培训或学习仍不合格的，予以辞退。3.薪酬调整：根据年度考核结果，对乡村基层公务员的薪酬进行适当调整。年度考核优秀等次的公务员，可按照规定提高薪酬待遇；年度考核基本合格等次的公务员，适当降低薪酬档次；年度考核不合格等次的公务员，按照有关规定扣减薪酬。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.考核工作领导小组负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程公平、公正、公开。2.加强对考核人员的管理和监督，考核人员应严格遵守考核纪律，认真履行职责，如有违反考核纪律的行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分。3.接受乡村基层公务员和群众的监督，对考核工作中的违规行为和不当做法，任何单位和个人都有权向考核工作领导小组或上级组织人事部门反映。（二）申诉1.乡村基层公务员如对考核结果有异议，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，