学校办公室干部考核制度

PAGE学校办公室干部考核制度一、总则（一）目的为加强学校办公室干部队伍建设，提高办公室工作效率和质量，充分调动办公室干部的工作积极性、主动性和创造性，结合学校实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于学校办公室全体干部。（三）考核原则1.客观公正原则。考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地评价干部的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则。以干部的工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.激励与约束并重原则。通过考核，激励干部积极工作，同时对存在的问题进行及时纠正和约束。4.定性与定量相结合原则。采用定性评价与定量考核相结合的方式，确保考核结果的科学性和准确性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，不断提高政治觉悟和政治素养。2.职业道德忠诚于教育事业，具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，乐于奉献。遵守学校各项规章制度，廉洁奉公，诚实守信，团结协作，具有良好的职业道德操守。（二）能1.业务能力具备扎实的专业知识和技能，熟悉办公室各项业务工作流程，能够熟练处理各类公文、信息、档案等工作。具有较强的组织协调能力、沟通能力和应变能力，能够有效地组织开展各类会议、活动等工作。具备一定的文字表达能力，能够撰写高质量的公文、报告、总结等材料。2.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。积极参加各类培训和学习活动，不断提升业务水平和工作能力。（三）勤1.出勤情况严格遵守学校作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假制度，请假手续完备，不无故缺席工作。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。对待工作任务不推诿、不扯皮，能够按时、高质量地完成各项工作任务。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作要求，认真完成各项工作任务，工作质量高，工作效果好。能够及时、准确地处理各类公文、信息、档案等工作，确保工作的正常运转。积极组织开展各类会议、活动等工作，会议组织有序，活动效果良好。2.工作创新与贡献在工作中积极探索创新，提出合理化建议和改进措施，有效提高工作效率和质量。为学校发展做出突出贡献，如在重要工作中发挥关键作用，取得显著工作成绩等。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。不以权谋私，不接受礼品、礼金和宴请，不利用职务之便谋取私利。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，不断增强廉洁意识，自觉遵守廉洁自律的各项要求。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核由办公室负责人对干部的日常工作表现进行考核，主要包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等方面。平时考核采用工作记录、工作汇报、领导评价等方式进行，及时记录干部的工作表现和工作成绩。2.年度考核每年年底进行一次年度考核，全面考核干部一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。年度考核采用个人述职、民主测评、领导评价、业绩考核等方式进行。（二）考核程序1.个人述职干部本人在年度考核时，应撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作任务完成情况、工作创新与贡献、存在的问题及改进措施等方面。个人述职报告应在规定时间内提交给办公室负责人。2.民主测评组织办公室全体人员对干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评采用无记名投票的方式进行，测评结果作为年度考核的重要依据之一。3.领导评价办公室负责人根据干部的个人述职报告、平时考核情况和民主测评结果，对干部进行领导评价，评价结果作为年度考核的重要依据之一。4.业绩考核对干部的工作业绩进行量化考核，主要包括工作任务完成情况、工作创新与贡献等方面。业绩考核采用数据统计、工作成果评估等方式进行，确保考核结果的客观准确。5.综合评定根据个人述职报告、民主测评结果、领导评价和业绩考核情况，对干部进行综合评定，确定年度考核结果。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。四、考核结果的运用（一）与绩效工资挂钩1.年度考核结果为优秀的干部，绩效工资上浮[X]%。2.年度考核结果为称职的干部，绩效工资按照正常标准发放。3.年度考核结果为基本称职的干部，绩效工资下浮[X]%。4.年度考核结果为不称职的干部，绩效工资下浮[X]%，并视情况进行诫勉谈话、岗位调整等处理。（二）与职务晋升挂钩1.年度考核结果连续三年为优秀的干部，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。2.年度考核结果为不称职的干部，取消当年职务晋升资格，并视情况进行降职、免职等处理。（三）与评先评优挂钩1.年度考核结果为优秀的干部，优先推荐参加学校及上级部门的评先评优活动。2.年度考核结果为不称职的干部，不得参加当年的评先评优活动。五、考核申诉与处理（一）申诉1.干部对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向办公室负责人提出书面申诉。2.申诉应说明申诉理由和事实依据，并提供相关证明材料。（二）处理1.办公室负责人接到申诉后，应及