2026年建筑八大员材料员考试题库及答案

2026年建筑八大员材料员考试题库及答案单选题1.材料计划管理的首要目标是（）。A.供求平衡B.节约C.多渠道筹措D.少环节答案：A。材料计划管理就是要通过计划的编制、执行和调整，使材料的供应与需求达到平衡，这是首要目标。节约、多渠道筹措和少环节等虽然也是材料管理追求的方向，但不是首要目标。2.以下哪种材料不属于气硬性胶凝材料（）。A.石灰B.石膏C.水泥D.水玻璃答案：C。气硬性胶凝材料只能在空气中硬化并保持或继续提高其强度，如石灰、石膏、水玻璃等。而水泥属于水硬性胶凝材料，既能在空气中硬化，又能在水中硬化并保持和发展强度。3.材料采购批量指的是（）。A.一次采购的材料数量B.一个月采购的材料数量C.一个季度采购的材料数量D.半年采购的材料数量答案：A。材料采购批量就是指一次采购材料的数量，它是采购决策中的一个重要参数，与采购周期等因素相关。4.钢材的屈强比越小，则（）。A.结构的安全性越高，钢材的有效利用率越低B.结构的安全性越高，钢材的有效利用率越高C.结构的安全性越低，钢材的有效利用率越低D.结构的安全性越低，钢材的有效利用率越高答案：A。屈强比是屈服强度与抗拉强度的比值。屈强比越小，说明钢材在超过屈服强度后还有较大的强度储备，结构的安全性越高，但同时也意味着钢材的强度没有得到充分利用，有效利用率越低。5.在材料储备管理中，经常储备的最高限度是（）。A.经常储备定额B.保险储备定额C.季节储备定额D.经济储备定额答案：A。经常储备是企业在前后两批材料进厂的供应间隔期内，为保证生产正常进行所必需的储备，其最高限度就是经常储备定额。保险储备是为了防止意外情况而设置的储备；季节储备是针对受季节性影响的材料设置的储备；经济储备定额主要考虑采购成本和储存成本等因素确定的合理储备量。6.材料的吸湿性是指材料在（）的性质。A.含水的状态下抵抗破坏的能力B.饱和水状态下强度变化的性质C.空气中吸收水分D.饱水状态下所含水的质量与干燥状态下质量之比答案：C。材料的吸湿性是指材料在空气中吸收水分的性质。A选项描述的是材料的耐水性；B选项涉及到材料在饱和水状态下强度变化的相关性质；D选项是材料的含水率的概念。7.材料消耗定额是指在一定的生产技术和组织条件下，完成（）所必须消耗的材料数量标准。A.单位合格产品B.单位建筑面积C.单位体积工程D.单位长度工程答案：A。材料消耗定额是指在一定的生产技术和组织条件下，完成单位合格产品所必须消耗的材料数量标准，它是衡量企业材料消耗水平的重要指标。8.材料采购成本不包括（）。A.材料原价B.运输费C.采购保管费D.材料二次搬运费答案：D。材料采购成本包括材料原价、运输费、装卸费、运输损耗费、采购及保管费等。材料二次搬运费属于建筑安装工程费用中的措施费，不属于材料采购成本。9.下列关于材料供应方式的说法，错误的是（）。A.直达供应方式可以减少中转环节B.中转供应方式可以增加材料的储备C.集中供应方式适用于大型建设项目D.分散供应方式有利于材料的统一管理答案：D。分散供应方式是将材料供应分散到各个使用部门或施工单位，不利于材料的统一管理。直达供应方式直接将材料从生产厂家运输到使用地点，减少了中转环节；中转供应方式需要经过中间环节，会增加材料的储备；集中供应方式便于对大型建设项目的材料进行统筹安排和管理，适用于大型建设项目。10.材料储备资金管理的核心是（）。A.储备资金的核定B.储备资金的使用C.储备资金的分析D.储备资金的控制答案：D。材料储备资金管理的核心是对储备资金进行控制，通过合理确定储备资金的规模，优化储备结构，减少资金占用，提高资金使用效率。储备资金的核定是基础工作，使用和分析都是为控制服务的。多选题1.材料采购应遵循的原则有（）。A.遵守法律法规B.按需采购C.择优选择D.合理安排运输E.成本最低答案：ABCD。材料采购要遵守国家的法律法规；按需采购能避免材料的浪费和积压；择优选择可以保证材料的质量；合理安排运输能降低运输成本。而成本最低并不是唯一的原则，不能只追求成本而忽视质量等其他重要因素。2.下列属于周转材料的有（）。A.模板B.脚手架C.安全网D.塔吊E.钢跳板答案：ABCE。周转材料是指在施工过程中可以多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料，如模板、脚手架、安全网、钢跳板等。塔吊属于施工机械设备，不属于周转材料。3.影响材料采购批量的因素有（）。A.材料的年需要量B.材料的供应间隔期C.材料的储备天数D.材料的采购单价E.材料的运输方式答案：ABC。材料的年需要量越大，采购批量可能相对较大；供应间隔期越长，为保证生产连续性，采购批量也会相应增大；储备天数也会影响采购批量的确定。材料的采购单价主要影响采购成本，运输方式主要影响运输成本，它们对采购批量的直接影响较小。4.材料消耗定额按其使用性质、用途和编制程序可分为（）。A.材料消耗概算定额B.材料消耗预算定额C.材料消耗施工定额D.材料消耗估算指标E.材料消耗结算定额答案：ABCD。材料消耗定额按其使用性质、用途和编制程序可分为材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额和材料消耗估算指标。结算定额并不是按照此分类标准的类型。5.材料储备的类型有（）。A.经常储备B.保险储备C.季节储备D.战略储备E.临时储备答案：ABC。材料储备主要有经常储备，用于保证日常生产的正常进行；保险储备，为防止意外情况而设置；季节储备，针对受季节性影响的材料。战略储备一般是国家层面的物资储备；临时储备不属于常见的材料储备类型。6.材料质量检验的方法有（）。A.书面检验B.外观检验C.理化检验D.无损检验E.抽样检验答案：ABCD。材料质量检验方法包括书面检验，通过查阅材料的质量证明文件等进行检验；外观检验，通过观察材料的外观形态等进行检查；理化检验，对材料的物理性能和化学成分进行检测；无损检验，不破坏材料的前提下检测内部缺陷等。抽样检验是一种检验的组织方式，而非具体的检验方法。7.钢材的主要力学性能指标有（）。A.屈服强度B.抗拉强度C.伸长率D.硬度E.冲击韧性答案：ABCDE。屈服强度和抗拉强度反映了钢材的强度性能；伸长率体现了钢材的塑性变形能力；硬度是钢材抵抗硬物压入其表面的能力；冲击韧性反映了钢材在冲击荷载作用下抵抗破坏的能力，这些都是钢材的主要力学性能指标。8.材料计划按计划期分为（）。A.年度计划B.季度计划C.月度计划D.旬计划E.临时计划答案：ABCD。材料计划按计划期可分为年度计划、季度计划、月度计划和旬计划，它们分别从不同的时间跨度对材料的需求和供应进行规划。临时计划不属于按计划期的分类方式。9.下列关于材料核算的说法，正确的有（）。A.材料核算包括供应过程的核算和使用过程的核算B.供应过程核算主要核算材料的采购成本C.使用过程核算主要核算材料的消耗情况D.材料核算可以采用实际成本核算，也可以采用计划成本核算E.材料核算只需要进行数量核算，不需要进行价值核算答案：ABCD。材料核算包括供应过程核算和使用过程核算。供应过程核算主要围绕材料采购成本的核算；使用过程核算主要关注材料的消耗情况。材料核算可以采用实际成本核算方法，也可以采用计划成本核算方法。材料核算既需要进行数量核算，也需要进行价值核算，以全面反映材料的管理情况。10.材料现场管理的内容包括（）。A.材料的储存管理B.材料的发放管理C.材料的使用管理D.材料的回收管理E.材料的运输管理答案：ABCD。材料现场管理内容有材料的储存管理，确保材料妥善存放；发放管理，控制材料的领用；使用管理，监督材料的合理使用；回收管理，对剩余材料等进行回收再利用。运输管理主要是在材料运输环节，不属于现场管理的主要内容。判断题1.材料计划的编制是材料计划管理的首要环节。（）答案：正确。编制材料计划是对材料的需求、供应等进行规划和安排的第一步，为后续的采购、供应和使用等管理工作提供依据，所以是材料计划管理的首要环节。2.材料的密度是指材料在自然状态下单位体积的质量。（）答案：错误。材料的密度是指材料在绝对密实状态下单位体积的质量。而材料在自然状态下单位体积的质量是表观密度。3.材料采购合同一旦签订，就不能变更和解除。（）答案：错误。在符合一定条件的情况下，如当事人协商一致、出现不可抗力等法定情形时，材料采购合同是可以变更和解除的。4.周转材料的摊销方法有一次摊销法、分期摊销法、分次摊销法和定额摊销法等。（）答案：正确。这些都是常见的周转材料摊销方法，一次摊销法适用于易腐、易糟的周转材料；分期摊销法根据周转材料的预计使用期限进行摊销；分次摊销法按周转材料的预计使用次数摊销；定额摊销法根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额进行摊销。5.材料消耗定额中的损耗量是指不可避免的施工废料和材料损耗。（）答案：正确。材料消耗定额中的损耗量是在正常施工条件下，不可避免的施工废料和材料损耗，它是材料消耗定额的组成部分。6.材料储备定额是一个固定不变的数值，不随生产和供应情况的变化而调整。（）答案：错误。材料储备定额会受到生产任务、供应条件、运输情况等多种因素的影响，需要根据实际情况进行调整，不是固定不变的。7.钢材的冷弯性能是指钢材在常温下承受弯曲变形而不破裂的能力。（）答案：正确。钢材的冷弯性能是衡量钢材在常温下承受弯曲变形而不发生破裂等破坏的能力，是钢材的重要性能指标之一。8.材料的质量检验是确保工程质量的重要环节，必须进行全面检验，不能抽样检验。（）答案：错误。在实际材料质量检验中，由于受时间、成本等因素限制，通常采用抽样检验的方法，在保证一定检验准确性的前提下提高检验效率。当然，对于一些重要的、质量要求高的材料也会进行全面检验。9.材料成本分析是材料成本管理的重要内容，主要分析材料成本的构成和变化情况。（）答案：正确。材料成本分析通过对材料成本的构成，如材料采购成本、运输成本、储存成本等进行分析，以及研究成本的变化情况，找出成本变动的原因，为降低材料成本、提高经济效益提供依据，是材料成本管理的重要内容。10.材料的供应方式分为直达供应和中转供应两种。（）答案：这种说法不准确。材料供应方式有多种，常见的有直达供应、中转供应、集中供应、分散供应等，不能简单地归结为直达供应和中转供应两种。简答题1.简述材料计划管理的意义。答案：材料计划管理具有多方面的重要意义。首先，有利于保证生产或工程的顺利进行。通过准确制定材料计划，可以确保在生产或施工各阶段有合适数量和质量的材料供应，避免因材料短缺造成的停工待料现象，保障生产和工程的连续性和节奏性。其次，有助于合理使用和节约材料。计划管理可以根据实际需求确定材料用量，避免材料的浪费和积压，提高材料的利用率，降低工程或生产成本。再者，能促进材料的合理储备。通过科学的计划，可以确定合理的材料储备量和储备结构，减少储备资金的占用，加速资金周转。另外，加强材料计划管理还可以协调材料供、需双方的关系，保障材料的正常流通，促进资源的合理配置。最后，对企业的成本控制和经济效益提升具有重要作用，通过合理安排材料采购和使用，降低材料成本，从而提高企业整体的经济效益和竞争力。2.简述材料采购的工作程序。答案：材料采购工作程序一般如下：首先是需求分析，根据生产计划、工程进度等，确定所需材料的品种、规格、数量和质量要求。接着进行市场调查，了解材料的供应商情况、市场价格走势、材料质量状况等信息，为选择供应商和确定采购价格提供依据。然后选择供应商，通过对供应商的信誉、产品质量、价格、售后服务等方面进行综合评估，选择合适的供应商。之后签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括材料的品种、规格、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、付款方式等条款。合同签订后进入采购实施阶段，按照合同要求安排供应商组织生产和发货，并及时跟踪货物的运输情况。货物到达后进行验收，检查材料的品种、规格、数量、质量等是否符合合同要求，对于不合格的材料要及时与供应商协商处理。最后进行结算付款，根据验收情况和合同约定，办理付款手续。同时，对采购工作进行总结和评价，积累经验，不断改进采购工作。3.简述周转材料的管理要点。答案：周转材料管理要点包括以下几个方面。一是做好周转材料的计划管理，根据工程进度和施工方案，准确计算周转材料的需用量和使用时间，合理安排采购或租赁计划，避免闲置和浪费。二是严格周转材料的采购或租赁管理，选择质量合格、信誉良好的供应商或租赁公司，签订规范的合同，明确双方的责任和义务。在采购或租赁过程中，要严格检验周转材料的质量，确保符合使用要求。三是加强周转材料的现场管理，做好周转材料的存放、保管工作，按照规定分类堆放，采取防潮、防锈、防火等措施，保证周转材料的完好。建立周转材料的领用和归还制度，严格控制领用数量和归还时间，及时办理领用和归还手续。四是合理使用周转材料，施工人员要按照操作规程正确使用周转材料，避免因使用不当造成损坏。同时，要根据周转材料的特点和性能，合理安排使用次数和周转次数，提高周转材料的利用率。五是做好周转材料的维修和保养工作，定期对周转材料进行检查和维修，及时修复损坏的周转材料，延长其使用寿命。六是加强周转材料的核算工作，建立周转材料的台账，记录周转材料的采购、租赁、使用、维修、报废等情况，准确核算周转材料的成本，为成本控制和管理提供依据。4.简述材料消耗定额的作用。答案：材料消耗定额具有重要作用。在企业生产管理方面，它是编制材料供应计划的基础，根据生产任务和材料消耗定额，可以准确计算出所需各种材料的数量，从而合理安排材料的采购和储备，保证生产的正常进行。它也是组织限额领料的依据，通过限额领料制度，控制材料的发放和使用，避免材料的浪费，提高材料的利用率。同时，有助于考核材料消耗情况，将实际材料消耗与定额进行对比分析，找出材料节约或超耗的原因，采取相应措施改进管理。在成本管理方面，材料消耗定额是计算材料成本的重要依据，准确的定额可以合理确定产品的材料成本，为制定产品价格和成本控制提供数据支持。在企业经济核算方面，它是衡量企业生产技术管理水平和经济效益的重要指标之一，较低的材料消耗定额通常反映企业在技术、管理等方面具有优势，有利于提高企业的竞争力。此外，在行业宏观层面，材料消耗定额为国家和行业制定物资供应计划和资源配置提供参考，促进资源的合理利用和优化配置。5.简述材料质量检验的重要性。答案：材料质量检验十分重要。首先，它是保证工程或产品质量的基础。材料质量直接决定了工程或产品的最终质量，如果使用不合格的材料，会导致工程出现质量问题，如建筑物出现裂缝、倒塌，产品性能不达标等，严重影响工程的使用安全和寿命以及产品的市场竞争力。其次，有利于控制工程成本。通过严格的质量检验，避免使用不合格材料而导致的返工、整改等费用支出，从长远来看，可以降低工程的总成本。同时，合理的检验可以筛选出性价比高的材料，在保证质量的前提下，节约成本。再者，有助于保障施工安全。质量合格的材料能够满足工程结构和使用功能的要求，减少因材料质量问题引发的安全事故，保护施工人员和使用者的生命财产安全。另外，材料质量检验可以维护企业的信誉。提供质量合格的工程和产品可以增强客户对企业的信任，树立良好的企业形象，有利于企业在市场中立足和发展。最后，在行业层面，严格的材料质量检验可以促进市场的规范和健康发展，淘汰质量不合格的供应商，提高整个行业的质量水平。案例分析题某建筑公司承接了一项住宅小区建设项目，工程规模较大，工期较长。在项目实施过程中，材料管理方面出现了一些问题。1.材料采购环节：采购人员在采购钢材时，没有充分了解市场价格动态，以较高的价格签订了采购合同。同时，在选择供应商时，对供应商的信誉和产品质量考察不够，导致部分钢材质量不符合要求，需要重新采购，延误了工期。2.材料储备环节：由于材料计划编制不准确，导致部分材料储备过多，占用了大量资金；而一些关键材料储备不足，在施工过程中出现短缺，影响了施工进度。3.材料使用环节：施工现场存在材料浪费现象，部分施工人员对材料的使用不节约，随意丢弃剩余材料；而且材料发放管理混乱，没有严格执行限额领料制度，导致材料使用情况无法有效控制。问题：1.针对材料采购环节出现的问题，应采取哪些改进措施？答案：首先，建立市场价格信息收集机制。安排专人负责收集钢材等主要材料的市场价格动态，定期进行分析和整理，采购人员在采购前要充分参考市场价格信息，与供应商进行合理的价格谈判，争取以合理的价格采购到材料。其次，加强对供应商的管理。建立供应商评估和选择体系，对供应商的信誉、产品质量、生产能力、售后服务等方面进行全面考察和评估。选择信誉良好、产品质量稳定的供应商，并与优秀供应商建立长期合作关系。在签订采购合同前，要对合同条款进行严格审核，明确双方的权利和义务，特别是质量标准和违约