成本管理师理论知识考核试题及答案

成本管理师理论知识考核试题及答案考试时长：120分钟满分：100分一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.成本管理师在制定成本计划时，应优先考虑的因素是（）A.历史成本数据B.市场竞争环境C.企业战略目标D.供应商报价波动2.以下哪种方法不属于目标成本法的核心步骤？（）A.确定产品市场售价B.计算目标利润C.分摊管理费用D.逆向倒推可接受成本3.在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异主要分为（）A.直接材料差异和制造费用差异B.固定成本差异和变动成本差异C.价格差异和数量差异D.预算差异和实际差异4.成本动因是指（）A.影响成本变化的因素B.成本分配的基础C.成本控制的工具D.成本核算的流程5.作业成本法（ABC）的核心思想是（）A.将间接费用按部门分配B.通过作业活动追溯成本C.最大化材料利用率D.减少人工成本占比6.在成本效益分析中，净现值（NPV）为负值意味着（）A.投资回收期过长B.项目盈利能力不足C.资金成本过高D.市场需求不足7.以下哪种成本属于沉没成本？（）A.未来项目的研发费用B.已投入的广告宣传费C.下季度采购的原材料成本D.闲置设备的折旧费用8.成本控制的关键环节不包括（）A.预算编制B.实际执行C.成本核算D.市场调研9.在变动成本法下，固定制造费用通常被处理为（）A.产品成本B.期间费用C.直接人工成本D.间接材料成本10.成本加成定价法的公式为（）A.单价=成本×成本利润率B.单价=成本÷成本利润率C.单价=成本+成本利润率D.单价=成本×(1-成本利润率)二、填空题（总共10题，每题2分，总分20分）1.成本管理的基本原则包括______、______和______。2.目标成本法要求产品成本不得超过______。3.标准成本法下的成本差异分为价格差异和______。4.作业成本法的核心是______。5.成本动因分为______和______。6.净现值（NPV）的计算公式为______。7.沉没成本是指______的成本。8.成本控制的基本流程包括______、______和______。9.变动成本法下，期间费用通常包括______和______。10.成本加成定价法中的“加成”是指______。三、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）1.成本管理只关注企业内部成本控制。（）2.目标成本法适用于所有行业。（）3.标准成本法可以完全消除成本差异。（）4.作业成本法适用于所有规模的企业。（）5.成本动因一定是可量化的。（）6.净现值（NPV）为正表示投资可行。（）7.沉没成本会影响未来决策。（）8.成本控制就是降低所有成本。（）9.变动成本法适用于短期决策。（）10.成本加成定价法不考虑市场竞争。（）四、简答题（总共3题，每题4分，总分12分）1.简述目标成本法的核心步骤。2.解释作业成本法（ABC）与传统成本法的区别。3.成本控制的原则有哪些？五、应用题（总共2题，每题9分，总分18分）1.某企业生产A产品，标准成本如下：直接材料每件10元，直接人工每件8元，制造费用每件6元（按人工工时分配）。本月实际生产100件，实际成本为：直接材料960元，直接人工800元，制造费用700元。计算直接材料、直接人工和制造费用的成本差异。2.某项目初始投资100万元，预计未来3年每年产生现金流30万元，资金成本率为10%。计算该项目的净现值（NPV）并判断是否可行。【标准答案及解析】一、单选题答案1.C2.C3.A4.A5.B6.B7.B8.D9.B10.A二、填空题答案1.成本效益原则、全员参与原则、持续改进原则2.产品市场售价减去目标利润3.数量差异4.通过作业活动追溯成本5.数量动因、质量动因6.未来现金流量现值之和-初始投资7.已发生且无法改变8.预算编制、实际执行、差异分析9.管理费用、销售费用10.预期利润率三、判断题答案1.×（成本管理也关注外部成本优化）2.×（目标成本法适用于竞争激烈行业）3.×（标准成本法只能减少差异，不能消除）4.×（作业成本法更适合复杂企业）5.√6.√7.×（沉没成本不影响未来决策）8.×（成本控制需在合理范围内）9.√10.×（成本加成需考虑市场接受度）四、简答题答案1.目标成本法的核心步骤：-确定产品市场售价；-计算目标利润；-逆向倒推可接受成本；-分解目标成本至各环节。2.作业成本法（ABC）与传统成本法的区别：-传统成本法按部门分配间接费用；-ABC通过作业活动追溯成本；-ABC更精确反映成本动因；-传统成本法适用于简单企业，ABC适用于复杂企业。3.成本控制的原则：-成本效益原则；-全员参与原则；-持续改进原则；-责任明确原则。五、应用题答案1.成本差异计算：-直接材料：标准成本=100件×10元/件=1000元实际成本=960元差异=1000-960=40元（有利差异）-直接人工：标准成本=100件×8元/件=800元实际成本=800元差异=800-800=0元（无差异）-制造费用：标准成本=100件×6元/件=600元实际成本=700元差异=600-700=-100元（不利差异）2.净现值（NPV）计算：-年现金流现值=30万元÷(1+10%)^1+30万元÷(1+10%)^2+30万元÷(1+10%)^3-现值=27.27+24.79+22.54=74.6万元-NPV=74.6-100=-25.4万