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化妆品产品研发主管产品效果与安全度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品研发创新新产品上市数量35%2个/年度按实际上市产品数量计分，每完成1个得8分，最多得32分。研发周期效率平均6个月按项目实际周期与目标周期差异计分，每超1个月扣3分，最低得0分。研发成功率90%按成功通过评审的产品数量占比计分，每低1%扣2分，最低得0分。技术创新应用至少应用2项新技术按实际应用新技术数量计分，每应用1项得7分，最多得14分。研发文档质量100%符合规范按文档审核合格率计分，每低1%扣2分，最低得0分。产品安全合规安全测试通过率30%100%按产品安全测试一次性通过率计分，每低1%扣3分，最低得0分。法规符合性100%符合目标市场法规按产品符合目标市场法规要求的项目占比计分，每低1%扣2分，最低得0分。不良反应发生率低于0.5%按产品上市后不良反应发生率计分，每高0.1%扣3分，最低得0分。生产过程符合性100%符合GMP标准按生产过程符合GMP标准的项目占比计分，每低1%扣2分，最低得0分。安全报告完整性100%完整提交按安全报告提交完整率计分，每低1%扣2分，最低得0分。产品效果验证功效测试完成率20%100%按功效测试按计划完成率计分，每低1%扣2分，最低得0分。功效显著度平均提升度达15%按功效测试平均提升度计分，每低1%扣2分，最低得0分。消费者反馈满意度90%以上按功效产品消费者满意度调研得分计分，每低1%扣2分，最低得0分。竞争对手对比优势至少1项功效显著优于竞品按产品功效对比竞品的优势项数量计分，每具备1项得5分，最多得10分。效果数据报告质量100%符合学术标准按效果数据报告符合学术标准的项目占比计分，每低1%扣2分，最低得0分。团队协作与管理团队目标达成率15%100%按团队年度目标完成率计分，每低1%扣2分，最低得0分。跨部门协作效率平均协作周期≤1个月按跨部门协作平均周期计分，每超1周扣1分，最低得0分。团队成员培训覆盖率100%按团队成员参与培训的项目占比计分，每低1%扣2分，最低得0分。团队知识分享质量至少4次/年度按团队知识分享活动次数计分，每次得3分，最多得12分。团队满意度调研得分85分以上按团队满意度调研得分计分，每低1分扣2分，最低得0分。本考核表旨在评估化妆品产品研发主管在产品研发创新、安全合规、效果验证及团队管理方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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