石油钻井项目经理安全管理与钻井效率绩效考核表

石油钻井项目经理安全管理与钻井效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全风险管理事故发生次数35%0未发生事故得满分，发生一次事故扣10分，发生两次及以上事故扣20分隐患整改完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分安全培训覆盖率100%覆盖率达100%得满分，覆盖率达95%-99%得80分，覆盖率达90%-94%得60分，低于90%不得分应急演练合格率95%合格率95%以上得满分，合格率90%-94%得80分，合格率85%-89%得60分，低于85%不得分安全合规检查通过率100%通过率100%得满分，通过率95%-99%得80分，通过率90%-94%得60分，低于90%不得分钻井效率钻井周期达成率30%100%达成率100%得满分，达成率95%-99%得80分，达成率90%-94%得60分，低于90%不得分日进尺量500米日进尺量500米以上得满分，日进尺量450-499米得80分，日进尺量400-449米得60分，低于400米不得分固井质量合格率98%合格率98%以上得满分，合格率95%-97%得80分，合格率90%-94%得60分，低于90%不得分设备故障率2%故障率2%以下得满分，故障率2%-3%得80分，故障率3%-4%得60分，高于4%不得分成本控制率5%成本控制率优于预算5%以上得满分，优于预算3%-4.9%得80分，优于预算1%-2.9%得60分，低于1%不得分团队管理团队人员稳定率20%90%稳定率90%以上得满分，稳定率85%-89%得80分，稳定率80%-84%得60分，低于80%不得分员工培训完成率100%完成率100%得满分，完成率95%-99%得80分，完成率90%-94%得60分，低于90%不得分团队协作满意度4.5分满意度4.5分以上得满分，满意度4.0-4.4分得80分，满意度3.5-3.9分得60分，低于3.5分不得分项目沟通效率100%沟通效率100%得满分，沟通效率95%-99%得80分，沟通效率90%-94%得60分，低于90%不得分下属绩效达成率90%达成率90%以上得满分，达成率85%-89%得80分，达成率80%-84%得60分，低于80%不得分合规与质量环保合规达标率15%100%达标率100%得满分，达标率95%-99%得80分，达标率90%-94%得60分，低于90%不得分地质资料准确率98%准确率98%以上得满分，准确率95%-97%得80分，准确率90%-94%得60分，低于90%不得分技术方案合规性100%合规性100%得满分，合规性95%-99%得80分，合规性90%-94%得60分，低于90%不得分事故报告及时性100%100%及时报告得满分，99%-99.9%及时报告得80分，99.9%-99.99%及时报告得60分，未及时报告不得分行业标准符合度100%符合度100%得满分，符合度95%-99%得80分，符合度90%-94%得60分，低于90%不得分本考核表用于评估石油钻井项目经理在安全管理与钻井效率方面的综合表现。请根据项目经理在考核周期内的实际工作情况，对照各维度及指标进行评分。权重分配如下：安全风险管理35%，钻井效率30%，团队管理20%，合规与质量15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被