影视制作项目组团队创新能力考核表

影视制作项目组团队创新能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意方案数量30%5个/季度按实际完成创意方案数量评分，每个方案计1分，满分为5分，低于3个方案则不得分。方案采纳率60%按方案被采纳的比例评分，每高5%加1分，最高不超过10分。创意方案质量获得2次以上团队内部认可根据方案创新性和可行性进行评分，获得2次以上团队内部认可计5分，1次认可计3分，无认可计0分。创意提案新颖性提出3个以上创新提案按提案的新颖程度评分，每个提案计1分，满分为3分，低于2个提案则不得分。创意提案可行性80%按提案的可行性评分，每高10%加1分，最高不超过10分。团队协作能力团队沟通频率25%每周至少2次团队会议按团队会议频率评分，每周2次计5分，每周1次计3分，每周不足1次计0分。团队任务分配合理性90%以上成员认为合理根据成员匿名反馈评分，每高5%加1分，最高不超过10分。团队冲突解决效率冲突解决时间不超过3天按冲突解决效率评分，每次冲突解决时间不超过3天计5分，4-7天计3分，超过7天计0分。团队目标达成率达到90%以上按团队整体目标达成率评分，每高5%加1分，最高不超过10分。团队知识共享每月至少1次知识分享按知识分享频率评分，每月1次计5分，每月2次计7分，每月不足1次计0分。创新实践能力创新技术应用次数25%至少2次按创新技术应用次数评分，每次计1分，满分为2分，低于1次则不得分。创新技术应用效果提升效率10%以上按技术应用效果评分，每提升5%加1分，最高不超过10分。创新实验项目完成率80%按创新实验项目完成比例评分，每高10%加1分，最高不超过10分。创新实验项目成功率70%按创新实验项目成功率评分，每高5%加1分，最高不超过10分。创新实验项目影响力获得至少1篇媒体报道按创新实验项目影响力评分，获得1篇媒体报道计5分，获得2篇媒体报道计7分，无媒体报道计0分。成果转化能力创新成果落地率20%60%按创新成果落地比例评分，每高5%加1分，最高不超过10分。创新成果商业价值提升项目收益5%以上按创新成果对项目收益的提升程度评分，每提升3%加1分，最高不超过10分。创新成果获奖情况获得至少1个行业奖项按创新成果获奖情况评分，获得1个行业奖项计5分，获得2个行业奖项计7分，无获奖计0分。创新成果专利申请至少1项专利申请按专利申请数量评分，每项专利申请计1分，满分为1分，无专利申请计0分。创新成果推广力度获得至少1次内部推广按创新成果推广力度评分，获得1次内部推广计5分，获得2次内部推广计7分，无推广计0分。本考核表用于评估影视制作项目组团队在创新能力方面的表现，包括创意构思、团队协作、创新实践和成果转化四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行评分。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：