地暖施工方案

建彳惠门台球厅地暖施工方案2.建设单位：北京路劲隽御房地产开发有限公司3.工程地点：北京市昌平区南邵镇3.设计参数：供/回水温、60-50C物资名称管聚苯乙烯保温板规格型号聚苯乙烯建彳惠门台球厅地暖施工方案新型扩孔器技术性能压力试验地暖管连接1.《商业活动中心地板采暖施工图》《地面辐射供暖技术规程》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑给水排水及采暖工程施工质建彳惠门台球厅地暖施工方案5.《建筑安装工程资料管理规程》建彳惠门台球厅地暖施工方案(1)确定项目管理组织机构的构成并配备(2)与建设单位、总包单位工程管理部门保持经常接触，随时解决施(3)与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。(4)组织工程技术人员对规范、规程等的学习，做到一切工作严格按规范要求实施。(5)对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合建彳惠门台球厅地暖施工方案(3)负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。(4)负责处理和协调劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程有组织按计划进行。(7)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地与总包单位的协调与管理，有序地组织各种材料(1)按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。(2)对施工全过程进行质量控制，对不合格施工坚决不予放行，等其进行整改后再行检查验收。(3)对工程做检验，独立行使施工过程中的质量监督权力。(1)负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、环保等文明施工管理工作。(2)强化工地施工的环保意识，积极配合总包单位做好对城市环保有(3)监督各施工作业队开展安全教育工作，做好工程技术安全交底工作。(1)具体实施项目材料、设备的采购及执行的具体实施（2）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。建彳惠门台球厅地暖施工方案由于本工程地暖回填层有总包单位施工，配合总承包单位回填层施工进度进行施工，因此施工将会分若干个阶段进行，总体布署为：安排三组施工人员，根据总包回填混凝土的进度计划，合理组织人员进行施工。劳动力分工明细表保温绝热层、铝箔铺设地暖管安装铺设分集水器安装及压力试保温绝热层、铝箔铺设地暖管安装铺设水暖技工水暖技工暖施工主要材料要求:所有材料均应符合技术规范中的要求，施工前除应对照“分包合同文件”中材料清单及设计图纸核定生产厂家、品牌、规格型号，且与提供给监理方的样品相一致外，还应满足：1）表面光滑，平整、干净无明显划痕、凹陷、气泡等缺陷，内无杂物。2）管材壁厚应均匀，用卡尺测量壁厚应为：PE-RT加热盘管外径不小20mm,壁厚不小于2.0mm。1）内外表面应光洁，无裂纹、砂眼、冷隔、夹渣、凹凸不平等现象。4）卡压式连接件内。型密封圈应完好，C型卡环应无断裂变形现象。5）连接件及阀门与水平支杠连接处应牢固,无松动。建彳惠门台球厅地暖施工方案2）表面洁净，平整，破损面积小于5%。3）用秤抽样称重每立方米不得小于25Kg。六.施工条件及准备1.按甲方及总包单位的要求，办理项目备案，人员政审及安全教育，办理出入门证.2.材料进场前于总包协调库房。根据总体工期要求，协调库房面积大小，以便材料有足够大存储空间，现3.设计施工图纸中平面盘管布置图、支管图寸、分集水器旁阀门及连接件的安装顺序、标高。4.实际操作的施工方案必须根据实际各层的施工进度作为重点编制、与总包及施工班组完成技术交底。5.施工现场应根据每楼的施工进度及时调整临水接驳口；临电设施必须采用二级配电箱且符合安全用电。6.地面临时变更的电气穿线管不得高于地面20mm,且已穿入穿线钢线或已穿完电线做7.地面已清理干净，侧墙与地面之夹角成直角。七.施工进度计划及工期保证措施根据合同的总工期要求，结合工程的实际情况，本工程总控制绝对工期为：40天，具体计划安排建彳惠门台球厅地暖施工方案1）合理安装各准备阶段工作，保证工程工期项目部即进驻现场，由项目技术负责人组织技术人员核对现场，核对无误后连同设备、材料样本及样品送建设方报建彳惠门台球厅地暖施工方案施工进度计划网络图3.工程名称：世界城二期5#-9#楼地暖工程序序号施工人数施工1施工准备A、B■边角保温、聚苯板2边角保温、聚苯板板施工3分水器安装A2554一加热管铺设A3129#外观检查及压力试5A45外观检查及压力试安装伸缩节、硅的6安装伸缩节、硅的A412调试、验收413提交竣工资料资料员说明：i.此施工进度计划依照招标文件所定施工日期，参考总工程施工进度计划而制定的绝对工期施工进度计划92.中标后将根据总工程实际进展情况，制定与总工程相配合的进度计划，但绝对工期不再调整。建彳惠门台球厅地暖施工方案(2)材料员根据施工图纸编制材料计划，计划中涉及进口设备及加工运输周期长的材料应提早报采(4)在工程施工过程中，项目经理将作为项目协调人，具体协调与总包及其他分包单位的各个项目并要求做到当天计划完不成时，人员不得下班。(6)技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，确保中间及竣工一次验收合格率达例会中提出的相关问题做到当场解决，会后及时落实。要求工期配合的进度，要作为关键性进度实施。采取分层验收方式，确保总包及其他分包单位的施(9)合理使用、保养机械设备及专用工具，保证工程进度。施工中所使用的机械设备及专用工具必须严格按使用说明书的操作方法进行操作及使用。2)合理安排工序，从技术方面保证工程进度(1)技术人员认真阅读图纸，制定出行之有效的施工方案，保证各项工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象对工程带来的影响。合理安排流水工序施工，加快施工进度。建彳惠门台球厅地暖施工方案(3)积极组织施工材料进场，从物的角度保B.保证材料进场的合格率，投入优质的施工材料，提高工程质量，降低(4)选用最优施工队伍，从人员素质方面保以总工期进度为依据，根据本工程特点，编制工程进度计划、劳动力配置计划、材料、机具进场计本工程与其它分项工程交叉作业现象较多，因此在质量控制方面难度较大，因此必须按样板先行的制度进行作业，将一切矛盾消化在样板工程中。量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，从而保证工程的整体工期。八.施工方法清理地面，铺设边角保温，绝热层、钢丝网铺设，地暖管铺设，替代分(地面临时更改电管已施工完毕且不高于结构地面20mm；将侧墙与地面夹角清建彳惠门台球厅地暖施工方案理干净，地面平整达到施工要求，清除临时支架、吊装点。2)绝热层铺设(1)按铺设区域长、宽对应铺设保温板，边角必须对齐，如遇板或墙成直管线的管与管之间时，可适当采用小块拼铺。(4)铝箔层按房间形状纵向铺设，端头处应裁齐；必须对齐铝箔上的尺寸线。3)地暖管铺设(1)地暖管按设计施工图纸标定的管间距、长度及走向敷设，加热管保持水(2)管材弯曲半径不得大于300mm,不得小于200mm,管间距误差不得大(4)加热管与分(集)水器连接时要压紧，紧固时阀门与支杠连接处应采用专用呆板手反向用力(5)弯管器安装前应将地暖管先进行弯曲以减少反弹力，且安装后应垂直于建彳惠门台球厅地暖施工方案(7)地暖管铺设应特别注意供水管段先铺设靠近外墙侧且加密。4)分(集)水器安装心距地面高度不小于300mm;安装应高于准确位置50mm。5)水压试验(2)用手动泵缓慢升压至0.9Mpa,升压过程中随时观察与现象，升压时间不少于15min,当升至0.9Mpa时，停止升压，并关闭所有阀门。1小时后压力降小于0.05Mpa,作外观检查各接口处无渗(4)如果冬季施工气温降低使用气压试验6)伸缩节安装、监督回填混凝土(1)按施工图纸所示位置安装伸缩节波纹套管，每根长度为250mm,采用(3)指定专人进行现场巡视及监督回填混凝土的全过程，伸缩缝由土建方填建彳惠门台球厅地暖施工方案暖管之间空隙处采用30mm高的木方支撑通道，不得使铺设通道材料与地暖管直接接触。技术反馈工程技术总监——“技术交底质量检察员技术培训施工队技术负责人*施工队质检员施工人员*班组质检员建彳惠门台球厅地暖施工方案监督质检组织验收技术、工程质量、施工纪律的集训，针对本项工程的特殊性，强调技术质量要求、强调施工工艺和(3)现场技术负责人配合施工人员严格按照设计图纸和地暖工程质量标准，现场施工。若有设计变更或超标施工事项，马上会同甲方现场代表、监理公司及时解决，不拖不延。(4)施工现场技术负责人及施工员，对地暖施工工艺、施工技术、每道工序、每个环节严格把关，不允许因施工人员个人素质差异而影响整体施工质量。对甲方要求的技术变更事项或施工中临时出现的技术问题，及时与甲方现场代表、监理公司及本公司设计人员沟通，快速做出反应和处理意见，做到严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患。(6)施工所用主、辅材料(如：PE—RT管、保温板、分水器、管件、阀门等)进场前，必须由材料监理工程师严格把关，进场材料必须有质检报告，产品合格低温热水地板辐射采暖系统应进行中间验收和竣工验收1.中间验收是从铺设复合保温层起到供暖管铺设和分集水器安装完毕进行试压止，由施工单位会同建彳惠门台球厅地暖施工方案2.竣工验收应由主管单位组织施工、监理、建设和有关单位联合进行。竣工验收应具备施工图、竣工图和设计变更文件以及主要材料、制品和配件的验收。具备供热条件的，调试可在竣工验收后现场进行；不具备供热条件的，可延期调试。调试工作须在甲方配合下进行。调试通暖应缓慢升温，先供应25C-30c热水，24小时后逐步升温，每24小时升温5C,直至设计水温。通暖达到设计水温后应再运1）工程质量符合设计要求.2）填充层表面无裂缝3）管道及管件无渗漏4）阀门开启灵活，关闭严密1）施工图、竣工图和设计变更文件2）主材、辅材的产品合格证及检验单3）中间验收记录和试压记录4）工程质量检验记录5）通暖调试记录1.项目设专人负责图纸的收发，规范、图集、文件的存档和借阅工作。确保图纸发放及时，施工建彳惠门台球厅地暖施工方案2.项目负责人应加强对施工人员的技术、质量教育工作，组织有关人员认真学习规范、标准、规程及有关文件，提高技术管理意识，做到技术先行。3.项目负责人组织有关人员进行图纸会审，并作好记录。参加设计交底，提出问题，做好详细记4.项目技术负责人组织有关人员进行施工方案的编制工作。施工方案应切实可行。项目部应根据实际情况分系统、分部位的编制技术交底，根据土建施工进度，做好专业施工部署，做到不因技术问题拖延工期，并认真向班组下达，落实到人。5.施工队长做好施工日志，施工日志应详细的记录施工每一天的工作情况。如施工进度情况、材料检查情况、工程质量检查情况、会议记录等。6.施工过程中，施工队长应及时办理“设计变更洽商记录”，洽商应内容详尽，用词准确，日期7.施工中做好自检，发现问题及时解决，决不留下质量隐患。合格后组织有关部门进行检查，积极听取各方意见，以确保工程质量，并及时填写有关记录，办理签字事宜，不得拖延。记录应做到8.施工过程中当遇到重大或是不能确定的问题时，项目经理应找有关部门、人员商定，不得私自9.所有技术资料管理，必须严格按照建安工程资料管理规程及质量管由专人负责，做到随施工进度及时整理、编制目录。1.建立安全管理领导机构，设立专职安全检查人员，建立安全规章制度。2.加强施工人员的安全意识教育，进入现场的施工人员必须运行安全培训。建彳惠门台球厅地暖施工方案3.施工负责人做好每月安全交底，并下达到施工班组；班组长做好班前安全讲话。5.施工人员进入施工现场，着装统一、整齐并配戴胸卡及6.施工所用工具、材料、废弃物等设专人管理，严禁随意丢弃。照明灯必须是36V以下的低压照明，不得使用高压照明。所有临时电须由现场暂设人员进行操8.随时清理现场，做到活完脚下清，消除隐患，营造一个良好的工作环境。9.施工现场