室内装潢设计咨询公司安全生产管理制度

室内装潢设计咨询公司安全生产管理制度一、总则1.为加强本公司室内装潢设计咨询业务中的安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。2.本制度适用于公司所有部门、员工以及在公司承接的室内装潢设计项目现场从事相关工作的所有人员，包括但不限于设计师、施工监理、项目管理人员等。二、安全生产目标1.杜绝因工作原因导致的重大伤亡事故，减少一般事故发生率。2.确保公司办公场所及项目现场的安全设施完好率达到[X]%以上。3.提高员工的安全意识，安全培训覆盖率达到100%。三、安全生产组织机构与职责1.安全生产领导小组公司设立安全生产领导小组，作为公司安全生产的领导决策机构，全面负责公司的安全生产工作。组长由公司总经理担任，副组长由分管安全工作的副总经理担任，成员包括各部门负责人。2.安全生产管理部门设立安全管理部门或指定专人负责安全生产管理工作，其主要职责包括：贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，制定公司安全生产管理制度、安全操作规程，并监督执行。组织开展安全生产宣传、教育、培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对检查结果进行记录并跟踪整改情况。负责公司安全生产事故的应急管理工作，制定应急预案，组织应急演练，及时报告和处理安全生产事故。3.各部门安全生产职责设计部门：在室内装潢设计过程中，充分考虑安全因素，确保设计方案符合国家相关安全规范和标准，避免因设计不合理导致安全隐患。对设计人员进行安全知识培训，使其了解室内装潢设计中的安全要求和注意事项，提高设计安全水平。项目管理部门：负责项目现场的安全管理工作，与施工单位签订安全生产责任书，明确双方的安全责任。对施工单位的安全生产条件进行审查，监督施工单位落实安全生产措施，及时纠正施工过程中的不安全行为。定期组织项目现场安全检查，协调解决安全问题，确保项目施工安全有序进行。行政部门：负责公司办公场所的安全管理工作，保障办公设施设备的安全运行，维护办公环境的安全秩序。负责公司安全生产所需物资的采购、供应和管理工作，确保安全防护用品、消防器材等物资的质量和数量满足安全生产需求。财务部门：保障安全生产专项经费的足额提取和合理使用，对安全生产经费的使用情况进行监督和审计。四、安全生产投入1.公司设立安全生产专项经费，用于安全设施设备购置、安全技术改造、安全教育培训、安全隐患治理、应急救援演练等安全生产工作。2.安全生产专项经费按照国家有关规定和公司实际情况进行提取和使用，财务部门单独列账，专款专用，不得挪作他用。3.安全管理部门定期对安全生产专项经费的使用情况进行统计和分析，向公司安全生产领导小组报告，确保经费使用合理、有效。五、安全生产教育培训1.新员工入职培训新员工入职时，必须接受公司级、部门级和班组级三级安全教育培训。公司级安全教育培训不少于[X]小时，部门级安全教育培训不少于[X]小时，班组级安全教育培训不少于[X]小时。培训内容包括公司安全生产规章制度、安全操作规程、劳动纪律、消防安全知识、应急救援知识等，经考核合格后方可上岗。2.日常安全教育培训公司定期组织员工进行安全生产教育培训，每年不少于[X]次，培训内容包括安全生产法律法规、安全技术知识、典型事故案例分析等。各部门根据工作特点和实际需要，自行组织部门内部的安全教育培训活动，每月不少于[X]次，重点培训本部门相关的安全操作规程和安全注意事项。针对特殊岗位人员（如电工、焊工等），按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗，并定期进行复审培训。3.培训记录与档案管理安全管理部门负责建立健全员工安全生产教育培训档案，如实记录员工参加安全教育培训的时间、内容、考核结果等信息，保存期限不少于员工离职后[X]年。六、安全生产设施与设备管理1.办公设施设备管理行政部门负责公司办公设施设备的采购、安装、调试、验收和日常维护管理工作，确保办公设施设备的安全性能符合国家相关标准。员工应正确使用办公设施设备，发现故障或安全隐患及时报告行政部门进行维修处理，严禁私自拆卸、改装办公设施设备。2.项目现场安全设施设备管理项目管理部门负责项目现场安全设施设备的规划、配置和管理工作，按照国家相关标准和项目实际情况，配备必要的安全防护设施（如安全帽、安全带、安全网等）、消防器材、临时用电设施等。施工单位负责安全设施设备的日常维护和管理，定期进行检查、维修和保养，确保安全设施设备的完好有效。安全管理部门和项目管理部门对项目现场安全设施设备的使用情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。七、安全生产检查与隐患排查治理1.日常安全检查各部门应安排专人每天对本部门办公区域进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，如电气设备是否正常运行、消防通道是否畅通、办公物品摆放是否整齐等，并做好检查记录。项目管理部门安排项目监理人员每天对项目现场进行安全检查，重点检查施工人员的安全操作行为、安全防护设施的使用情况、施工设备的运行状况等，发现安全隐患及时下达整改通知书，要求施工单位限期整改，并跟踪整改情况。2.定期安全检查公司每月组织一次全面的安全生产检查，由安全生产领导小组组长或副组长带队，安全管理部门、各部门负责人及相关专业人员参加，对公司办公场所、项目现场进行全面检查，检查内容包括安全生产管理制度执行情况、安全设施设备完好情况、安全教育培训情况、安全隐患排查治理情况等。安全管理部门每季度对公司安全生产工作进行一次综合评估，分析安全生产形势，总结经验教训，提出改进措施和建议，并向公司安全生产领导小组报告。3.专项安全检查根据季节特点、节假日安排或公司安全生产工作需要，适时组织开展专项安全检查，如消防安全检查、电气安全检查、高处作业安全检查、特种设备安全检查等，针对检查中发现的问题，制定专项整改方案，落实整改责任人和整改期限，确保安全隐患得到彻底消除。4.安全隐患排查治理台账管理安全管理部门负责建立健全安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行登记、分类、编号，详细记录安全隐患的发现时间、地点、内容、整改措施、整改责任人、整改期限、复查情况等信息，实行动态管理，确保安全隐患排查治理工作的全过程跟踪和闭环管理。八、安全生产事故应急管理1.应急预案制定安全管理部门根据公司可能发生的安全生产事故类型和特点，制定相应的应急预案，包括火灾事故应急预案、触电事故应急预案、高处坠落事故应急预案、坍塌事故应急预案等，明确应急组织机构、应急救援队伍、应急救援物资、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急救援队伍建设公司组建兼职应急救援队伍，由各部门身体健康、责任心强、具备一定应急救援知识和技能的员工组成，定期组织应急救援培训和演练，提高应急救援队伍的实战能力。3.应急救援物资管理行政部门按照应急预案的要求，配备必要的应急救援物资，如消防器材、急救药品、担架、通讯设备等，并建立应急救援物资管理台账，定期对应急救援物资进行检查、维护和更新，确保应急救援物资的完好有效。4.应急演练公司每年至少组织一次综合应急演练，各部门根据实际情况，组织开展专项应急演练，演练内容包括火灾扑救、人员疏散、伤员急救、事故抢险等，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急反应能力和协同作战能力。应急演练结束后，对演练效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善，并对演练情况进行记录和归档。5.事故报告与处理发生安全生产事故后，事故现场有关人员应立即向本部门负责人报告；部门负责人接到报告后，应在第一时间向安全管理部门和公司领导报告。安全管理部门接到事故报告后，应按照国家有关规定及时向当地安全生产监督管理部门和有关部门报告，并保护好事故现场。公司成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等情况进行调查分析，提出事故处理意见和防范措施建议。按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则，对事故责任人员进行严肃处理，并将事故处理结果及时通报全体员工，吸取事故教训，防止类似事故再次发生。九、安全生产奖惩制度1.奖励对在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的部门或个人，给予表彰和奖励：认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产管理制度，在安全生产工作中取得显著成绩的。在安全生产技术创新、安全管理方法改进等方面有重大贡献，有效预防和避免重大安全事故发生的。在安全生产检查、隐患排查治理、应急救援等工作中表现突出，及时发现和消除重大安全隐患，或在事故抢险救援中表现英勇，减少事故损失的。提出合理化建议，被公司采纳并在安全生产工作中取得明显成效的。其他在安全生产工作中表现优秀，值得表彰和奖励的情形。奖励形式包括精神奖励（如通报表扬、授予荣誉称号等）和物质奖励（如奖金、奖品等），具体奖励方式和标准由公司安全生产领导小组根据实际情况确定。2.惩罚对违反国家安全生产法律法规、公司安全生产管理制度或操作规程，有下列情形之一的部门或个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分直至追究法律责任：未履行安全生产职责，导致发生安全事故的。违反安全操作规程，进行冒险作业的。发现安全隐患未及时报告或未采取有效措施进行整改的。对安全生产工作不重视，拒绝接受安全生产教育培训或不服从安全生产管理的。损坏或擅自挪用、