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文档简介

2026年营销策划师技能考核题:市场分析策略题第一题(单选题,5分)背景:某快消品公司计划于2026年在成都市场推出一款新口味的薯片,竞争对手主要有统一、乐事和本地品牌“川味”。请根据以下数据,判断该薯片在成都市场的最大潜在机会点。|数据项|统一(年销量)|乐事(年销量)|川味(年销量)|成都人均薯片消费(元/年)|成都年轻消费者(18-25岁)占比|成都餐饮外卖渗透率(%)||-||||--||||数据值|1200万包|1500万包|300万包|350元|35%|45%|问题:该薯片在成都市场最应聚焦的细分市场是什么?A.全年龄层消费者B.年轻消费者(18-25岁)C.餐饮外卖用户D.中老年消费者(35岁以上)第二题(多选题,6分)背景:一家本土护肤品品牌“蜀颜”计划于2026年在杭州市场拓展高端抗衰老产品线。杭州市场现有国际品牌(雅诗兰黛、兰蔻)和本土品牌(百雀羚、自然堂)占据主导地位。请根据以下信息,分析蜀颜面临的主要市场挑战。|挑战项|杭州市场现状|蜀颜资源特点||||||挑战项1|国际品牌在高端市场有深厚的消费者认知和渠道优势|蜀颜拥有独特草本配方,但品牌知名度较低||挑战项2|本土品牌通过电商渠道快速崛起,价格敏感度高|蜀颜预算有限,无法大规模投放广告||挑战项3|杭州消费者对天然护肤成分偏好强烈|蜀颜的生产规模较小,供应链不稳定||挑战项4|杭州老龄化趋势明显,但年轻消费者更关注快时尚品牌|蜀颜的产品线集中在25-40岁年龄段|问题:蜀颜在杭州市场拓展高端抗衰老产品线时,可能面临的主要挑战包括哪些?A.国际品牌竞争激烈B.本土品牌价格战C.消费者对草本成分需求不足D.供应链和预算限制第三题(简答题,10分)背景:某新能源汽车品牌“绿动”计划于2026年在广州市场推出新款纯电SUV,广州是中国新能源汽车消费的前沿城市,但市场已由比亚迪、特斯拉和蔚来主导。请结合以下信息,分析绿动应如何制定市场进入策略。|信息项|广州市场现状|绿动品牌特点||-||||信息项1|广州新能源汽车渗透率全国领先,政府补贴力度大|绿动拥有自主研发的电池技术,续航里程较同类产品长||信息项2|比亚迪和特斯拉在高端市场占据优势,价格较高|绿动产品定价策略灵活,可提供中端市场竞争力||信息项3|蔚来通过换电模式吸引年轻消费者|绿动预算有限,需重点投入渠道建设||信息项4|广州消费者对智能化配置需求高,充电设施完善|绿动产品搭载智能驾驶辅助系统,但品牌知名度低|问题:绿动在广州市场推出新款纯电SUV时,应如何制定市场进入策略?请从目标市场、竞争策略、渠道策略和推广策略四个方面进行阐述。第四题(案例分析题,15分)背景:某本土咖啡连锁品牌“沪香”于2026年在苏州市场开设分店,苏州是长三角经济发达城市,咖啡市场竞争激烈,既有星巴克、瑞幸等全国连锁品牌,也有本地品牌“苏咖”和精品咖啡馆。请根据以下案例信息,分析沪香在苏州市场的竞争策略。案例信息:1.沪香采用“社区+商务”双模式,选址集中在居民区和写字楼附近,价格比星巴克低10%-15%,但产品品质和装修风格接近瑞幸。2.苏咖主打本地特色,如“苏式茶咖”,但门店数量有限,覆盖范围不足。3.苏州消费者对咖啡品牌忠诚度较低,更关注性价比和便利性。4.沪香计划通过外卖渠道拓展业务,但本地外卖平台竞争激烈。问题:沪香在苏州市场应如何制定竞争策略?请从市场定位、产品策略、渠道策略和推广策略四个方面进行分析,并提出具体行动方案。第五题(数据分析题,10分)背景:某电商品牌“云购”计划于2026年在武汉市场推广一款智能健康手环,武汉市场已有小米、华为等科技品牌的产品,以及本地品牌“楚康”的低端产品。请根据以下数据,分析云购手环的市场机会和风险。|数据项|小米手环(年销量)|华为手环(年销量)|楚康手环(年销量)|武汉健康消费占比(%)|武汉电商渗透率(%)|武汉消费者对新科技接受度(评分,1-10)||-|-|-|-|--|--|||数据值|500万只|300万只|100万只|28%|60%|7.5|问题:云购手环在武汉市场推广时,应如何把握市场机会并规避风险?请从目标市场、产品策略和渠道策略三个方面进行分析。答案与解析第一题(单选题,5分)答案:B解析:-成都年轻消费者占比35%,高于全国平均水平,且餐饮外卖渗透率达45%,说明年轻消费者是薯片和外卖的主要消费群体。-统一和乐事主打全年龄层,而川味规模较小,说明蜀味尚未形成明显优势,蜀片应聚焦年轻市场,通过外卖渠道和社交媒体营销抢占份额。第二题(多选题,6分)答案:A、B、D解析:-国际品牌在高端市场占据优势,蜀颜需差异化竞争;-本土品牌价格战激烈,蜀颜需突出草本成分的差异化优势;-杭州消费者偏好天然护肤,蜀颜可主打草本抗衰老概念;-蜀颜产品线集中在25-40岁,但年轻消费者更关注快时尚,需考虑调整目标人群。第三题(简答题,10分)答案:1.目标市场:聚焦25-40岁的中高端消费者,强调续航长和智能化配置。2.竞争策略:与比亚迪竞争中端市场,与特斯拉竞争高端市场,避免正面冲突。3.渠道策略:重点布局写字楼和社区门店,同时发展充电桩合作,解决续航焦虑。4.推广策略:通过KOL试驾和本地生活平台优惠活动提升知名度,强调技术优势。第四题(案例分析题,15分)答案:1.市场定位:定位“性价比高的智能咖啡”,与星巴克差异化竞争。2.产品策略:推出“商务特调”和“社区慢享”两款产品,满足不同场景需求。3.渠道策略:重点覆盖写字楼和社区,同时发展外卖合作,降低获客成本。4.推广策略:通过本地生活平台优惠

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