某垃圾处理厂压缩间通风规范

某垃圾处理厂压缩间通风规范第一章总则

1.1制定依据与目的

本规范依据《安全生产法》《环境保护法》等国家法律法规及行业基础标准，结合企业内部经营战略，旨在解决中小型垃圾处理厂压缩间通风管理中存在的风险控制不足、操作不规范、安全隐患等问题，核心目标为规范通风操作流程，降低安全与环境污染风险，提升压缩间作业效能，降低运营成本。

1.2适用范围与对象

本规范覆盖压缩间通风设备的操作、维护、巡检、应急处置等全流程，适用于生产部、设备部、安全环保部等相关部门及操作工、班组长、维修工、仓管员等岗位。外包人员及合作供应商需经企业培训合格后方可参与相关作业。例外场景（如紧急抢修）需经生产部负责人审批。

1.3核心原则

本规范遵循合规性、权责对等、风险导向、效率优先、持续改进原则，结合压缩间作业特点，补充“预防为主、动态监测”专项原则。

1.4制度地位与衔接

本规范为专项管理制度，与企业人事、安全、财务等制度衔接时，以本规范为准；特殊情况需报总经理审批。

第二章组织架构与职责分工

2.1管理组织架构

企业设决策层（总经理）、执行层（生产部、设备部、安全环保部）、监督层（安全员），层级权责清晰，确保精简高效。

2.2决策机构与职责

总经理负责压缩间通风管理的重大事项审批，包括设备改造、应急预案修订等，采用简易议事规则（每月至少一次专题会议）。

2.3执行机构与职责

生产部负责日常通风操作、生产记录；设备部负责通风设备维护保养；安全环保部负责巡检监督。操作工、班组长需严格执行操作规程，班组长对班组作业负首要责任。

2.4监督机构与职责

安全员负责压缩间通风设备的日常巡检，每月至少一次专项检查，监督结果纳入绩效考核。

2.5协调与联动机制

建立跨部门简易协调机制，遇异常情况由生产部牵头，设备部、安全环保部配合，通过周例会协调解决。

第三章压缩间通风管理标准

3.1管理目标与核心指标

设定通风设备完好率≥98%、空气质量合格率≥95%、无重大安全事故等指标，数据来源于设备台账、巡检记录。

3.2专业标准与规范

压缩间通风设备需符合《垃圾处理厂设计规范》（GB50870），高风险点（如风机运行）需双重校验，中风险点（如滤网更换）需每日巡检，低风险点（如卫生清洁）需每周检查。

3.3管理方法与工具

采用PDCA循环管理，使用纸质巡检表记录，数据录入简易ERP系统（或手工统计存档）。

第四章压缩间通风业务流程管理

4.1主流程设计

通风操作流程：开机前检查（操作工）→运行中巡检（班组长）→关机后维护（设备部），时限要求：开机前5分钟完成检查，运行中每2小时巡检一次。

4.2子流程说明

异常处置流程：发现设备故障立即停机（操作工）→通知设备部（班组长）→启动备用设备（生产部），时限≤30分钟。

4.3流程关键控制点

高风险点（风机运行）需双人核对，中风险点（滤网更换）需质检员签字确认。

4.4流程优化机制

每年至少一次流程复盘，由生产部牵头，设备部、安全环保部参与，总经理审批优化方案。

第五章权限与审批管理

5.1权限矩阵设计

操作工可执行日常开关机，班组长可审批简易维护（金额≤500元），部门负责人可审批设备改造（金额≤5万元），总经理审批重大采购。

5.2审批权限标准

常规业务审批时限≤2个工作日，特殊紧急情况需加急说明。

5.3授权与代理机制

授权需书面备案，代理最长不超过1个月，交接时双方签字确认。

5.4异常审批流程

紧急抢修可先执行后补办手续，但需3小时内报备安全员。

第六章执行与监督管理

6.1执行要求与标准

操作工需按《操作手册》执行，巡检记录需纸质签字并电子备份。

6.2监督机制设计

建立“日常+专项”监督，日常检查由安全员负责，专项检查由设备部每月开展。

6.3检查与审计

检查结果形成简单报告，明确整改责任人及时限（一般≤7天）。

6.4执行情况报告

每月由生产部汇总核心数据（设备运行时数、故障次数、空气质量检测值）及改进建议，总经理审阅。

第七章考核与改进管理

7.1绩效考核指标

考核指标包括设备完好率（权重40%）、空气质量合格率（权重30%）、安全事件（权重30%），月度考核，与绩效挂钩。

7.2评估周期与方法

月度考核由安全环保部统计数据，季度考核由总经理办公会审议。

7.3问题整改机制

一般问题整改时限≤7天，重大问题≤30天，逾期未整改由部门负责人承担主要责任。

7.4持续改进流程

基于考核结果优化制度，建议由员工提交，部门负责人评估后报总经理审批。

第八章奖惩机制

8.1奖励标准与程序

奖励情形包括年度安全无事故、节能降耗显著等，奖励类型为精神或物质，程序为申报→部门审核→总经理审批→公示3天→发放。

8.2违规行为界定

一般违规（如未按时报到巡检）为警告，较重违规（如擅自停机）罚款500元，严重违规（如造成环境污染）解除劳动合同。

8.3处罚标准与程序

处罚需书面告知，员工有申辩权，最终决定由总经理作出。

8.4申诉与复议

员工可于收到处罚后3天内申请复议，行政部受理后5天内出具结果。

第九章应急与例外管理

9.1应急预案与危机处理

针对火灾、设备停运等风险制定预案，明确应急组织（生产部负责人为总指挥）、响应流程（停机→疏散→抢修）。

9.2例外情况处理

紧急生产需求需生产部填写《例外作业申请单》，经部门负责人审批后执行。

9.3危机公关与善后

由行政部负责简单通报（如内部公告），安全环保部落实整改。

第十章附则

10.1制度解释权归属

由企业行政部负责解释，解释意见报总经理批准后公布。

10.2相关制度索引

关联制度包括《安全生产管理制度》《设备维护管理规定》。

10.3修订与废止程序

修订需总经理办公会审议，修订后