能源业XX能源集团项目管理实习报告

能源业XX能源集团项目管理实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX能源集团项目管理部担任实习生，参与XX风电场项目可行性研究与进度管理。通过协助完成项目前期的资料收集与数据分析，整理了15份技术规范文档，核对设备参数200余项，确保数据准确率达99.8%。运用Project软件制定项目进度计划，将关键路径工期从原计划的18个月优化至16个月，推动项目提前2个月启动建设。实习期间，系统实践了PDCA循环管理方法，在风险识别环节建立三维风险矩阵，评估并标注高、中、低优先级风险38项，形成可复用的风险应对预案模板，为后续类似项目提供方法论支撑。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日，我在XX能源集团项目管理部实习，跟着带我的老师学了挺多东西。实习目标就是了解风电项目从立项到实施的全流程，实际操作能力得提上来。

那会儿公司正在搞XX风电场的项目，我参与前期可研报告的技术资料整理。每天对着图纸、设备手册，把风机基础、电气接线这些细节数据录入系统。记得有15份技术规范需要核对，参数表里200多个数字，得一个不差地检查，后来发现用Excel的VLOOKUP函数能快不少。

困的是项目进度计划这块儿，刚开始做的甘特图总不合理，工期定得老长。带我的老师就教我用Project软件，分析关键路径，把非关键活动优化掉。比如原本18个月的计划，我调整了资源分配和施工顺序，最后实际只用了16个月，项目提前2个月开工。这让我明白项目管理不是光会画图就行，还得懂工程逻辑。

老板那边要求我们做风险评估，我花一周时间整理了38项潜在风险，从供应链延迟到技术不兼容，用风险矩阵分类，高优先级的比如风机叶片运输损坏，就专门写了应对方案。虽然只是辅助工作，但写完感觉对整个项目把控清晰多了。

实习期间也碰壁。比如有次核对设备参数，供应商给的清单和设计院的要求对不上，来回沟通好几次。后来发现得先搞清楚各方标准差异，统一格式再核对，效率高不少。学到了技术规范里术语得准，沟通时不能含糊。

遇到的挑战主要是数据量太大，初期整理资料容易混乱。我用思维导图梳理工作流程，把任务拆解成小单元，每天下班前同步进度，最后汇报时条理清晰。还学会了用BIM模型看三维图纸，比二维图纸直观多了，发现管线碰撞问题能提前解决。

这段经历让我看清项目管理是个技术活，得懂工程、会软件，还得能协调各方。虽然只是辅助岗，但跟着前辈们处理现场问题，比如风机基础施工的地质勘探数据怎么用，输电线路怎么避让输电塔，这些细节比学校书里鲜活多了。现在想往风场EPC总包方向发展，得继续补岩土、电气这些课。

公司管理上有点问题，比如部门间交接时邮件往来老出错，我提过建立共享文档系统，但没被采纳。建议搞个内部协作平台，进度、问题、资料都在上面留记录，减少口头沟通。岗位匹配度上，我更想做技术管理，现在做的事偏行政，要是能接触更多技术评审会更好。

三、总结与体会

这8周在XX能源集团的项目管理实习，从7月1日到8月31日，真让我对能源行业有了实打实的认识。开始时觉得项目管理就是画画甘特图，后来发现得懂技术、会协调、能抗压。参与XX风电场项目让我明白，做项目不是单打独斗，各部门信息同步多重要。我负责整理的15份技术规范和核对200多个参数，虽然只是基础工作，但确保了后续设计院的输入准确率99.8%，这让我觉得自己的付出有了价值。

实习最大的收获是心态转变。以前做作业都是对答案，现在明白项目管理里没有标准答案，得根据现场情况灵活调整。比如进度计划从18个月优化到16个月，不是纸上谈兵，是跟老师反复分析资源、工序才实现的。遇到供应商数据对不上时，起初想甩锅，后来发现是自己没搞清各方标准，主动去查资料、统一格式，最后问题解决了，这让我体会到责任感和解决问题的能力比单纯会做题更重要。

这段经历直接影响了我的职业规划。之前想毕业后随便找个技术岗，现在明确了想往风场EPC总包方向发展。实习中看到的BIM模型应用、岩土勘探分析、电气系统设计，这些都是我接下来要重点补的课。打算下学期考个项目管理证书，把实习用到的Project、风险矩阵这些系统化学习。还有个想法是关注行业数字化趋势，听说现在风场运维都在用大数据分析，打算考研时往智能电网方向靠。

看着XX风电场项目从我的参与中一点点推进，心里挺感慨的。能源行业现在讲绿色低碳转型，像我们实习接触到的新能源储能技术，感觉未来发展空间巨大。这次实习让我看到，学校学的理论得和实际结合，才能转化为真本事。虽然公司管理上还有提升空间，比如信息共享机制可以更完善，但这更让我觉得，未来自己要是做管理，得把流程优化当回事。从学生到职场人的感觉就是，以前做东西对不对重要，现在做事好不好用、效率高更重要。这8周让我踏实多了，也清楚了自己要继续努力的方向。

四、致谢

在XX能源集团实习的8周（2023年7月1日至8月31日），得到了很多帮助。谢谢项目管理部的老师带我，让我参与了XX风电场项目，从资料整理到进度优化，每一步都挺认真教。特别是用Project调整工期那会儿，点子不少，没白费跟着跑现场的时间。

谢谢部门的同事，打印资料、讨论技术问题都很随和，那种氛围挺舒服。虽然只是实习，但大家有啥问题都愿意聊，帮我看了不少设备手册，对