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文档简介

物流专业物流公司物流管理实习报告一、摘要

2023年7月10日至9月5日,我在一家中型第三方物流公司担任物流管理实习生,负责仓储作业优化与运输路径规划。通过运用ERP系统中的数据分析模块,我协助团队完成日均2000件货物的入库核对,准确率提升至98.5%,较实习前提高3.2个百分点;参与设计5条城市配送路线,使单次运输平均时效缩短1.8小时,运输成本降低12%。实习期间,我运用了ABC分类法对库存进行动态管理,并实践了甘特图进行运输任务调度,验证了理论模型在真实场景中的效率优势。这些工作让我掌握了如何通过数据驱动决策,并形成了可复用的仓储分拣流程标准化方案。

二、实习内容及过程

2023年7月10日到9月5日,我在一家做区域配送的物流公司实习,岗位是物流管理助理。公司主要服务本地制造业,每天处理几千单订单,仓库和配送点分布挺广的。我跟着仓储部学了一段时间,主要是怎么用WMS系统管理库存和安排拣货。8月15号左右,主管让我参与一个项目,优化某个产品的拣货路径。那段时间仓库订单量特别大,平均每天得处理6000多件,以前靠人工排单经常出错,拣货员走错位的不少。我试着用Excel做了个数据分析表,结合ABC分类法,把热销货和滞销货分开排,还用甘特图规划了每个区域的作业顺序。刚开始做的时候挺懵的,不知道从哪儿下手,后来问了带我的老师,他教我用系统后台的报表功能,把历史订单数据导出来分析关联性。折腾了两周,新流程上线后,拣货效率真的提高了,订单准确率从92%提到97%,每天能多处理800件左右。不过现在回头看,公司培训有点太赶了,很多操作规范都没讲透,而且系统接口跟财务软件不太匹配,有时候得手动导数据,挺折腾的。我觉得他们可以搞个新员工实操手册,或者请第三方机构来培训一下系统使用。这段经历让我明白,光会理论不行,得懂怎么用工具解决实际问题,职业规划上更坚定了想往供应链优化方向发展,感觉还得学不少数据分析的技能。

三、总结与体会

这8周,从7月10号到9月5号,在公司的经历让我对物流管理有了更实的认识。以前课本上学的东西,像库存周转率、配送路径优化,现在真真切切用上了。我参与的项目虽然小,但看到用ABC分类法后,滞销品库存积压情况好转,订单准时交付率从92%提到97%,心里挺有成就感的。这让我明白,理论结合实践有多重要,光会算公式不够,得知道怎么用系统、怎么分析现场数据才叫本事。这段经历也让我更清楚自己想干嘛了,以后肯定要往供应链优化或者智慧物流方向发展,打算下学期就报个数据分析师的证书,把Excel和Python学得更深。行业现在不是光靠人拉车、盯仓库了,自动化、大数据是趋势,这次实习让我看到差距,也找到努力方向。最大的变化是心态,以前觉得问题麻烦就想着找老师,现在碰到系统bug或者流程不顺,会先自己查资料试解决方案,感觉责任感和抗压能力真的上来了,离一个真正的职场人近了一步。往后日子得多积累,多学点真东西,才不辜负这次实习的收获。

四、致谢

在公司这8周,真的挺感谢带我的那位前辈,还有仓储部的各位同事。没他们耐心带着我熟悉流程,也没法独立做点小项目。平时工作中遇到啥

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