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文档简介

关于成立[公司全称]质量管理委员会的通知公司各部门、各单位：为进一步强化公司质量管理体系建设，全面提升产品与服务质量水平，适应市场竞争及公司战略发展需要，经公司研究决定，成立[公司全称]质量管理委员会（以下简称“质委会”）。现将有关事项通知如下：一、质委会主要职责1.统筹规划：审议并批准公司质量方针、质量目标及中长期质量发展规划，确保其与公司整体战略一致。2.体系建设：指导公司质量管理体系的建立、实施、维护与持续改进，监督体系运行的有效性。3.资源协调：协调公司内外部资源，为质量管理活动提供必要的人力、物力和财力支持。4.重大决策：审议公司重大质量问题解决方案、质量改进项目及质量事故处理意见。5.标准制定与推广：推动公司质量标准的制定、修订与推广执行，确保产品与服务符合相关法规及客户要求。6.监督考核：监督各部门质量管理职责的落实情况，组织开展质量管理工作的考核与评价。7.跨部门协调：协调解决各部门在质量管理工作中出现的争议和问题，促进横向沟通与协作。8.质量文化建设：推动公司质量文化的培育与传播，提升全员质量意识。二、质委会组成人员1.主任委员：[姓名]公司总经理*职责：全面负责质委会工作，审定重要质量决策。2.副主任委员：[姓名]公司副总经理（分管质量）*职责：协助主任委员开展工作，主持质委会日常会议及工作。3.委员：*[姓名]质量管理部经理*[姓名]研发部经理*[姓名]生产部经理*[姓名]采购部经理*[姓名]市场部经理*[姓名]销售部经理*[姓名]客户服务部经理*[姓名]人力资源部经理*[姓名]财务部经理*（可根据公司实际情况增减相关部门负责人）4.质委会下设办公室：*办公室设在质量管理部，作为质委会的日常办事机构。*办公室主任：质量管理部经理（兼任）*办公室职责：负责质委会会议的组织、记录、决议跟踪；质量管理相关文件的起草、流转；收集、整理、分析质量信息；协调落实质委会交办的其他工作。三、工作要求1.各委员应高度重视质量管理工作，按时参加质委会会议，积极建言献策，认真履行委员职责。2.各部门应积极配合质委会及办公室的工作，严格执行质委会的各项决议，将质量管理要求融入日常工作。3.质委会办公室应建立健全工作机制，确保质委会工作的规范化、高效化运作。请公司各部门、各单位积极支持与配合质委会的工作。质委会应尽快制定工作细则，明确议事规则，确保各项

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