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文档简介

环保企业技术研发专员技术创新与项目执行考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力专利申请数量40%2项/年度每完成1项有效专利申请，得20分，最高100分。技术方案创新性主导至少1项创新性技术方案方案通过评审得50分，产生实际应用效果额外加20分，最高100分。新技术转化率转化率≥30%转化率每提升5%，加10分，最高50分。技术文档质量文档完整准确率≥95%每降低1%，扣5分，最低0分。行业技术交流参与至少3次行业技术会议每参与1次得15分，最高60分。项目执行效率项目按时完成率30%90%每提升1%，加3分，最高30分。项目成本控制实际成本≤预算的105%每超出预算1%，扣5分，最低0分。项目团队协作跨部门协作满意度≥85%每提升1%，加2分，最高30分。项目风险应对重大风险发生次数≤1次/年度未发生重大风险得50分，发生1次扣20分，发生2次扣50分。项目交付质量客户验收合格率≥98%每降低1%，扣5分，最低0分。团队协作与沟通跨部门沟通效率15%关键沟通响应时间≤24小时每提升1小时，加2分，最高30分。团队知识分享组织至少2次内部技术分享每组织1次得15分，最高30分。导师指导质量新员工培训满意度≥90%每提升1%，加2分，最高15分。冲突解决能力年度内有效解决团队冲突≥3次每解决1次得10分，最高15分。部门协作评分部门协作评分≥4.5/5每提升0.1分，加3分，最高15分。持续学习与改进专业认证获取15%获得至少1项行业专业认证每获得1项认证得20分，最高50分。外部培训参与参与至少4次外部技术培训每参与1次得10分，最高40分。流程优化建议提出至少2项可落地的流程优化建议每被采纳1项得15分，最高30分。学习成果转化学习成果在项目中应用比例≥20%比例每提升5%，加5分，最高20分。知识库贡献年度内贡献知识文档≥5篇每贡献1篇得5分，最高25分。本考核表用于评估环保企业技术研发专员在技术创新与项目执行方面的综合表现。请根据专员实际工作情况，逐项填写指标完成情况，并按评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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