医疗器械研发技术员项目执行绩效考核表

医疗器械研发技术员项目执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%100%100%的项目按计划时间完成，则得满分；每延迟1%，扣0.5分，最低得0分。关键节点达成率100%所有关键节点均按计划完成，则得满分；每遗漏或延迟1个关键节点，扣2分，最低得0分。项目文档完整性100%所有项目文档（如需求文档、设计文档、测试报告）均完整提交且符合要求，则得满分；每缺失或不符合要求1份，扣1分，最低得0分。项目变更控制有效性90%90%以上的项目变更得到有效管理和控制，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。项目风险应对及时性95%95%以上的项目风险得到及时识别和应对，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。研发质量与合规性产品测试通过率35%98%产品测试通过率达到98%以上，则得满分；每低于1%，扣1分，最低得0分。设计文档符合性100%设计文档符合相关行业标准和法规要求，则得满分；每不符合1项，扣1分，最低得0分。临床试验完成率100%所有计划中的临床试验均按计划完成，则得满分；每遗漏或延迟1项，扣2分，最低得0分。法规符合性100%产品符合所有相关法规和标准，则得满分；每不符合1项，扣2分，最低得0分。质量问题整改率100%所有质量问题均得到有效整改，则得满分；每遗漏或未有效整改1项，扣1分，最低得0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%90%以上的跨部门协作得到有效推进，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。项目会议参与度95%95%以上的项目会议按时参与且有效贡献，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。问题反馈及时性100%所有问题均得到及时反馈，则得满分；每延迟1天反馈，扣0.5分，最低得0分。团队冲突解决能力90%90%以上的团队冲突得到有效解决，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。知识分享主动性80%80%以上的工作成果和经验得到有效分享，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。成本控制与资源管理项目预算达成率15%100%项目预算控制在计划范围内，则得满分；超出预算10%以内，扣1分；超出10%以上，扣2分，最低得0分。研发资源利用率90%研发资源利用率达到90%以上，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。设备使用效率95%设备使用效率达到95%以上，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。研发周期优化率10%研发周期较计划缩短10%以上，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。供应商管理有效性90%90%以上的供应商合作得到有效管理，则得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。本考核表用于评估医疗器械研发技术员在项目执行过程中的表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：