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游戏公司策划部门员工项目考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时完成率30%90%每提前完成1%目标，额外加0.5分；每延迟1%目标，扣除0.5分；最低得0分。关键节点达成率95%每达成1%目标，额外加0.5分；每未达成1%目标，扣除0.5分；最低得0分。项目延期次数0次未发生延期为满分；每次延期扣除5分，最高扣除20分。风险应对及时性100%每次及时有效应对风险得2分；每延迟应对或应对不力扣1分，最高扣5分。变更管理效率85%每提升1%目标，额外加0.5分；每降低1%目标，扣除0.5分；最低得0分。策划内容质量核心玩法创新性35%4/5每高于目标0.5分，额外加1分；每低于目标0.5分，扣除1分；最低得0分。用户体验满意度4.5/5每高于目标0.1分，额外加0.5分；每低于目标0.1分，扣除0.5分；最低得0分。内容完成度100%每完成1%目标，额外加0.5分；每未完成1%目标，扣除0.5分；最低得0分。策划文档规范性90%每高于目标1%目标，额外加0.5分；每低于目标1%目标，扣除0.5分；最低得0分。团队反馈采纳率80%每高于目标1%目标，额外加0.5分；每低于目标1%目标，扣除0.5分；最低得0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%每高于目标1%目标，额外加0.5分；每低于目标1%目标，扣除0.5分；最低得0分。信息传递准确性95%每高于目标1%目标，额外加0.5分；每低于目标1%目标，扣除0.5分；最低得0分。团队内部支持度4/5每高于目标0.5分，额外加1分；每低于目标0.5分，扣除1分；最低得0分。问题解决积极性100%每次主动发现并解决问题得2分；每次被提醒解决问题扣1分，最高扣5分。会议参与有效性85%每高于目标1%目标，额外加0.5分；每低于目标1%目标，扣除0.5分；最低得0分。创新与学习能力新技术/新玩法研究数量15%3项每高于目标1项，额外加2分；每低于目标1项，扣除2分；最低得0分。知识分享贡献度2次每高于目标1次，额外加1分；每低于目标1次，扣除1分；最低得0分。行业动态学习深度4/5每高于目标0.5分，额外加1分；每低于目标0.5分，扣除1分；最低得0分。学习成果转化率75%每高于目标5%目标，额外加1分；每低于目标5%目标，扣除1分；最低得0分。创意提案采纳率60%每高于目标5%目标，额外加1分；每低于目标5%目标，扣除1分；最低得0分。本考核表旨在全面评估游戏公司策划部门员工在项目中的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保评价客观公正。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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