通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息(8篇)

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息(8篇)通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息第1篇尊敬的______：我谨代表______公司，向您传达关于部门组织架构调整及具体人员岗位变动的重要信息。以下为详细的变动情况：一、部门组织架构调整1.市场部：为提升市场响应速度，市场部将下设市场调研组和市场推广组。2.研发部：为加强产品研发能力，研发部将增设产品创新组和测试组。3.人力资源部：为优化人力资源配置，人力资源部将下设招聘组、培训组和薪酬福利组。二、具体人员岗位变动信息1.市场部：张三：原市场部经理，现调任市场调研组组长。李四：原市场部专员，现调任市场推广组组长。2.研发部：王五：原研发部工程师，现调任产品创新组组长。赵六：原研发部测试员，现调任测试组组长。3.人力资源部：孙七：原人力资源部专员，现调任招聘组组长。周八：原人力资源部专员，现调任培训组组长。吴九：原人力资源部专员，现调任薪酬福利组组长。为保证各位同事对新组织架构的适应，公司将提供相应的培训和支持。请各位同事在收到此通知后，及时调整工作状态，积极参与到新的岗位工作中。如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时联系人力资源部______（电子邮箱：______，联系方式：______，地址：______）。感谢您的理解与支持，期待在新组织架构下，我们共同努力，共创辉煌。公司名称_____日期_____通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息第（2）篇尊敬的____：您好！感谢您一直以来对我司的关心与支持。为了进一步优化公司组织架构，提高工作效率，经公司管理层研究决定，对部门组织架构进行如下调整，现将具体人员岗位变动信息通知一、背景与目的说明本次组织架构调整旨在加强部门间的协同合作，提高业务执行效率，更好地满足市场变化和客户需求。通过优化部门设置和人员配置，提升公司整体竞争力。二、具体事项详细描述1.市场营销部（1）原市场营销部经理：____，调任公司市场战略规划部副经理，负责市场战略规划和实施。（2）原市场营销部副经理：____，晋升为市场营销部经理，全面负责市场营销工作。（3）原市场营销部助理：____，调任公司客户服务中心经理，负责客户关系维护和服务。2.研发部（1）原研发部经理：____，调任公司技术中心副总监，负责技术研发和创新。（2）原研发部副经理：____，晋升为研发部经理，全面负责研发工作。（3）原研发部工程师：____，调任公司产品经理，负责产品规划和设计。3.财务部（1）原财务部经理：____，晋升为公司财务总监，负责公司财务管理工作。（2）原财务部副经理：____，晋升为财务部经理，全面负责财务工作。三、数据事实支撑根据公司近一年的业务发展情况和员工绩效评估，本次组织架构调整旨在，提高工作效率，实现公司业绩的持续增长。四、明确的行动建议或要求请各部门负责人根据本次组织架构调整，做好以下工作：1.及时传达调整信息，保证员工知晓并适应新的组织架构。2.加强部门间的沟通与协作，提高整体执行力。3.对新任员工进行培训，保证其快速融入团队。五、时间节点和后续安排1.本通知自发布之日起生效。2.请各部门负责人于____前完成人员调整和职责交接。3.公司人力资源部将根据调整情况，及时更新员工档案和薪酬福利。六、联系方式如有任何疑问或需要协助，请随时联系公司人力资源部，联系人：____，联系方式：____，电子邮箱：____。感谢您的理解与支持，祝工作顺利！顺祝商祺！____公司通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息第3篇尊敬的____：我司为优化组织架构，提升部门运作效率，经公司高层研究决定，对现有部门组织架构进行如下调整，现将具体人员岗位变动信息通知一、背景与目的说明为适应市场变化和公司发展战略，我司决定对组织架构进行优化调整，旨在提高各部门协同作战能力，提升整体运营效率。二、具体事项详细描述1.人力资源部：（1）____（姓名）由原人力资源部经理调整为人力资源部总监，负责公司人力资源战略规划、招聘、培训、薪酬福利等工作。（2）____（姓名）由原人力资源部招聘主管调整为人力资源部招聘经理，负责招聘渠道拓展、招聘流程优化等工作。2.市场部：（1）____（姓名）由原市场部经理调整为市场部总监，负责公司市场战略规划、品牌推广、渠道拓展等工作。（2）____（姓名）由原市场部活动策划主管调整为市场部活动策划经理，负责市场活动策划、执行及效果评估等工作。3.技术研发部：（1）____（姓名）由原技术研发部经理调整为技术研发部总监，负责公司技术研发战略规划、项目管理、团队建设等工作。（2）____（姓名）由原技术研发部工程师调整为技术研发部高级工程师，负责关键技术研发、技术难题攻关等工作。三、数据事实支撑本次组织架构调整，旨在提升公司整体运营效率，预计将实现以下目标：1.提高部门协同作战能力，缩短项目周期；2.优化人力资源配置，降低人力成本；3.提升技术研发实力，增强市场竞争力。四、明确行动建议或要求请各部门负责人根据本次组织架构调整，做好以下工作：1.积极配合新任总监及经理开展工作，保证部门工作顺利进行；2.加强部门内部沟通与协作，提高工作效率；3.重点关注新任高级工程师的技术研发工作，支持其攻关关键技术研发难题。五、时间节点和后续安排1.本通知自发布之日起生效；2.各部门负责人需在____（日期）前完成新任总监及经理的任命及交接工作；3.各部门需在____（日期）前完成新任高级工程师的任命及交接工作。六、联系方式及联系地址如有任何疑问，请联系人力资源部：联系人：____（姓名）联系方式：____（电话号码）地址：____（公司地址）感谢您对我司组织架构调整工作的理解与支持，我们将以更加饱满的热情和更高的效率投入到工作中，为公司的发展贡献力量。顺祝商祺！____（公司名称）____（日期）通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息第（4）篇尊敬的______：我谨代表______公司，就近期部门组织架构调整及具体人员岗位变动情况，向您发出以下通知：一、组织架构调整概述为适应公司业务发展需求，优化组织结构，提高工作效率，经公司管理层研究决定，对公司现有组织架构进行如下调整：1.成立新部门：______部，负责______相关工作。2.调整现有部门：______部，优化部门职能，明确职责分工。二、具体人员岗位变动信息1.人员调动：原______部经理______先生（女士）调任______部担任部门经理；原______部主管______先生（女士）调任______部担任主管；原______部员工______先生（女士）调任______部担任员工。2.人员晋升：原______部员工______先生（女士）因工作表现优异，晋升为______部主管；原______部员工______先生（女士）因工作能力突出，晋升为______部经理。3.人员招聘：为满足公司业务发展需要，现面向社会招聘______职位，具体要求及流程请关注公司官网或公众号。三、调整实施时间本次组织架构调整及人员岗位变动自______年______月______日起正式实施。四、注意事项1.请各部门负责人于______年______月______日前，完成本部门人员岗位调整及职责分工的明确工作。2.请全体员工积极配合，保证调整工作顺利进行。感谢各位对此次调整的理解与支持，如有任何疑问，请及时与人力资源部联系。顺祝商祺！公司名称_____日期_______通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息第（5）篇公司名称____姓名____职位____日期____尊敬的____：我谨代表____公司，就近期部门组织架构调整及具体人员岗位变动信息，向您发出正式确认函。一、组织架构调整概述根据公司发展战略和业务需求，经公司管理层研究决定，对现有部门组织架构进行优化调整。此次调整旨在提高工作效率，加强团队协作，更好地服务于公司整体发展。二、具体人员岗位变动信息1.人员姓名：____原岗位：____新岗位：____变动原因：____2.人员姓名：____原岗位：____新岗位：____变动原因：____3.人员姓名：____原岗位：____新岗位：____变动原因：____三、实施时间本次组织架构调整及人员岗位变动将于____年____月____日正式生效。四、后续工作安排为保证调整后的组织架构顺利运行，我们将采取以下措施：1.加强内部沟通，保证各部门、各岗位人员知晓调整内容；2.组织相关培训，帮助员工适应新的岗位和工作要求；3.定期跟踪调整效果，及时调整和完善组织架构。五、联系方式如有任何疑问或需要进一步知晓，请随时通过以下方式与我们联系：地址：____联系方式：____感谢您对此次组织架构调整及人员岗位变动的关注与支持。我们将全力以赴，保证调整工作顺利进行，为公司发展贡献力量。敬请予以确认。顺祝商祺！____公司通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息篇6尊敬的____：您好！感谢您一直以来对本公司的支持和信任。为了优化公司组织架构，提高工作效率，经公司领导层慎重考虑，现对部门组织架构及具体人员岗位进行如下调整：一、组织架构调整1.成立新的市场拓展部，负责市场调研、客户开发、渠道建设等工作。2.人力资源部更名为人力资源与行政部，负责招聘、培训、薪酬福利、行政等工作。3.技术研发部更名为产品研发部，负责产品研发、技术支持、项目管理等工作。二、具体人员岗位变动信息1.张三：原市场营销部经理，现调任市场拓展部经理。2.李四：原技术研发部工程师，现调任产品研发部项目经理。3.王五：原人力资源部招聘专员，现调任人力资源与行政部招聘主管。4.赵六：原行政部文员，现调任人力资源与行政部行政主管。请各部门负责人及员工按照调整后的组织架构和人员岗位变动信息，做好工作交接。如有疑问，请及时与人力资源部联系。为保证工作顺利进行，请各部门积极配合，共同努力，共创美好未来。感谢您对公司的支持与信任！敬请周知。顺祝商祺！____公司日期______通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息篇7公司名称____姓名____职位____日期____尊敬的____：我谨代表____公司，就近期部门组织架构调整及具体人员岗位变动事宜，向您发出以下确认函。一、部门组织架构调整根据公司发展需要，经公司管理层研究决定，对现有部门组织架构进行如下调整：1.成立新部门：市场拓展部，负责市场调研、客户开发、品牌推广等工作。2.优化现有部门：将原市场部更名为市场营销部，主要负责市场活动策划、执行及效果评估。3.调整部门职责：将原行政部更名为综合管理部，主要负责行政事务、人力资源、财务等工作。二、具体人员岗位变动信息1.人员A，原市场营销部经理，调任市场拓展部经理，负责市场拓展部全面工作。2.人员B，原市场营销部副经理，调任市场拓展部副经理，协助经理开展工作。3.人员C，原市场营销部专员，调任市场营销部市场活动策划专员，负责市场活动策划及执行。4.人员D，原行政部经理，调任综合管理部经理，负责综合管理部全面工作。5.人员E，原行政部副经理，调任综合管理部副经理，协助经理开展工作。6.人员F，原行政部专员，调任综合管理部行政专员，负责行政事务处理。为保证此次调整的顺利进行，请各部门负责人及员工积极配合，按照新组织架构和岗位职责开展工作。特此函告。敬请予以周知。顺祝商祺！公司名称____姓名____职位____日期____通知调整部门组织架构具体人员岗位变动信息第（8）篇尊敬的______：我谨代表______公司，就近期部门组织架构调整及具体人员岗位变动信息，向您发出以下通知：一、部门组织架构调整1.人力资源部：部门经理：由张伟先生接任，原部门经理李明先生因工作需要调至公司总部担任高级顾问。招聘专员：新增岗位，由陈雪女士担任，负责公司人才招聘工作。2.财务部：财务主管：由王丽女士担任，原财务主管赵强先生因个人原因离职。出纳：新增岗位，由李华先生担任，负责公司日常现金收支管理。3.市场部：部门经理：由陈飞先生担任，原部门经理刘婷女士因工作需要调至公司总部担任市场总监。市场专员：新增岗位，由王思思女士担任，负责市场活动策划与执行。二、具体人员岗位变动信息1.张伟先生（原销售部经理）调任人力资源部经理，负责公司人力资源规划与管理。2.李明先生（原人力资源部经理）调任公司总部高级顾问，负责公司战略规划与人力资源战略实施。3.陈雪女士（原行政助理）调任招聘专员，负责公司