对照六个方面个人检视整改目标

对照六个方面个人检视整改目标第一章政治忠诚再淬炼1.1问题画像过去把“听党话”当成口号，满足于转发文件、打卡学习，遇到急难险重任务先算“个人得失账”。一次防汛值班，因担心家里老人无人照顾，悄悄与同事换班，虽未造成事故，却暴露出忠诚纯度不够。1.2根源剖析①理想信念“钙量”不足，对“两个维护”只停留在感性认同，缺少理性自觉；②身份意识弱化，把党员徽章当成“通行证”而非“紧箍咒”；③纪律底线模糊，存在“差不多”“没人知道”的侥幸心理。1.3整改目标用一年时间把绝对忠诚从“要求”转化为“本能”，做到“三个第一时间”：中央精神第一时间领会、组织号召第一时间响应、群众需要第一时间冲锋。1.4路径与举措时间节点具体动作可量化指标风险防控第1月建立“晨读原著”制度，每日6:30—7:00精读《习近平谈治国理政》原文标注≥30处、撰写侧记≥1万字防止“打卡式”阅读，每周由支部书记抽问第2—3月参加市委党校中青班，撰写“政治忠诚”主题研究报告报告评分≥90分，被《市情研究》刊发杜绝“秘书代笔”，全文查重≤10%第4—6月主动申请到信访窗口跟班，包案化解5年以上积案化解率≥80%，群众满意率≥95%建立“情绪缓冲室”，避免次生冲突第7—12月牵头组建党员突击队，对接乡村振兴重点村帮助村集体经营性收入增加≥50万元每月公示进度，接受群众“扫码评议”1.5自我加压措施把党员承诺制成二维码贴在办公室门口，群众扫码即可查看完成进度；若季度完成率低于80%，自愿在支部大会上作检讨并扣除绩效20%。第二章理论学习再深化2.1问题画像学习呈“三化”：碎片化、浅表化、应景化。去年主题教育测试，选择题得分92分，简答题却大面积空白，暴露出“背答案”式学习。2.2根源剖析①缺少“问题—课题—主题”闭环，学用脱节；②缺少“输出”压力，只输入不加工；③缺少“工具箱”，不会把理论转化为调研模型。2.3整改目标构建“1+3+N”学习体系：1个年度主攻方向（共同富裕）、3个季度专题、N个月度微课题，形成10万字以上可落地的政策建议库。2.4路径与举措学习场景方法创新成果形态质量校验原著自学采用“费曼技巧”，每章写一页“给小学生讲”卡片卡片≥100张，被同事点赞≥500次随机抽5张现场讲解，听众打分≥90集中研讨引入“六顶思考帽”，轮流扮演“反对者”“数据官”形成会议纪要，提炼“可复议”观点≥10条会后48小时内由第三方评估可行性基层调研用“扎根理论”对100户农户深度访谈生成1份2万字田野报告、1套收入测算模型模型误差率≤5%，通过市统计局验收成果输出开设“周二夜校”，向乡镇干部授课全年授课≥12次，满意度≥95%课后闭卷测试，学员平均分≥852.5长效保障建立“学习币”制度：每完成1项输出任务获1枚学习币，年底可兑换休假或培训名额；未达标的，1枚币扣减绩效500元。第三章能力本领再升级3.1问题画像数字化项目“看不懂、讲不明、拍板慢”。去年全市推广“一网统管”，因担心数据安全，迟迟不敢签字，导致项目滞后2个月。3.2根源剖析①知识栈老化，对区块链、隐私计算等新技术“认知盲区”；②决策模型单一，习惯“经验主义”；③风险意识过度，把“不出事”当“最大政绩”。3.3整改目标一年内拿到2个国家级认证（数据安全师、PMP），牵头完成1个千万级数字化项目，个人代码量≥1万行，形成1套“市域治理”知识图谱。3.4路径与举措能力模块学习平台实践场景评估方式新技术清华大学“区块链与政务”在线专班搭建“民政救助”联盟链试点通过工信部考试，成绩≥80分项目管理参与PMI中国区志愿者项目担任“智慧社区”项目经理进度、成本、质量“铁三角”偏差≤5%数据治理与阿里政务云共建实验室完成2000万条数据清洗数据准确率≥99.5%，通过第三方测评知识图谱使用Neo4j构建“市域治理”图谱节点≥5万，关系≥20万图谱被省级部门采纳并推广3.5风险对冲建立“AB角”机制：任何技术决策必须有两名以上骨干签字；出现责任事故，A角承担70%，B角承担30%，倒逼团队共同学习。第四章担当作为再突破4.1问题画像遇到“历史遗留问题”绕道走。某安置房项目因土地权属争议搁置8年，涉及300户群众，多次以“情况复杂”为由未主动认领。4.2根源剖析①怕“翻旧账”影响考核；②怕“触红线”引发问责；③缺少“解题”工具，习惯等政策。4.3整改目标一年内啃下“三块硬骨头”：安置房项目、破产国企职工社保欠缴、农村“断头路”融资，形成“遗留问题”标准化处置流程。4.4路径与举措项目名称突破策略时间节点群众参与成效指标安置房引入“预重整”程序，先行安置再诉讼3月启动、12月交房每半月召开“板凳会”通报交房率100%，诉讼案件下降≥70%社保欠缴争取省级“风险准备金”+资产处置6月资金到位、9月补缴完成职工代表全程跟踪审计补缴率100%，信访量归零断头路采用“EPC+O”模式，社会资本运营4月招标、11月通车村民义务监督员≥20人通车当日客流≥5000人次4.5激励约束建立“揭榜挂帅”制度：完成1项遗留问题奖励5万元工作经费，并在职级晋升中加3分；失败则扣减年度绩效10%，并在媒体公开说明。第五章工作作风再锤炼5.1问题画像调研“走秀化”，一次下乡调研安排5个观摩点，平均每点停留18分钟，其中8分钟在拍照，被群众调侃“快门干部”。5.2根源剖析①政绩观错位，把“留痕”当“政绩”；②时间碎片化，会议、检查、报表占70%；③缺少“沉浸式”工具，无法与群众同频。5.3整改目标全年下沉基层≥100天，建立“三不”原则：不带记者、不打招呼、不踩点，形成1份“群众语言词典”和1套“微痛点”图谱。5.4路径与举措场景旧做法新做法频次群众评价入户走访村干部带路、提前通知随机抽取、夜宿农家每月≥10户满意度≥95%，匿名扫码会议形式主席台+发言稿围炉夜话+现场办公每季度≥2次现场解决率≥60%问题流转纸质转办扫码即办，数据跑路全程留痕≤24小时逾期亮黄牌，季度通报考核方式看照片、查记录看结果、听口碑年底随机回访50人口碑差评≤1条5.5长效固化把“群众语言词典”纳入新公务员培训教材；每年更新一次，词条少于100条或更新率低于30%，扣减科室年度绩效5%。第六章廉洁自律再警醒6.1问题画像“圈子文化”隐形变异。与3名老同学每月一次“AA制”聚餐，虽自掏腰包，但席间多次交流项目信息，存在“软围猎”风险。6.2根源剖析①纪律红线“模糊化”，认为“AA制”就不算违规；②人情社会“绑架”，把“拒绝”当“不近人情”；③缺少“外部监督”，八小时外成盲区。6.3整改目标构建“三圈”防火墙：生活圈、社交圈、朋友圈，实现“零饭局、零红包、零投桃报李”，可量化为“三下降”：聚餐次数下降100%、礼品金额下降100%、被请托事项下降100%。6.4路径与举措风险节点防控措施技术工具监督主体问责办法饭局提前48小时在“亲清朋友圈”报备微信小程序定位+人脸识别家属+纪检联络员未报备参加即停职检查礼品快递包裹一律寄到机关传达室，现场拆包录像高清摄像头+区块链存证机关纪委礼品价值≥200元一律上缴请托建立“说情登记”台账，一事一记电子签名+时间戳派驻纪检组说情未登记，年度考核降档投资个人股票、基金账户绑定“廉政账户”银监API实时推送金融监管局异常交易48小时内说明6.5家庭助廉与配偶签订《家庭助廉协议》：若本人违规接受宴请或礼品，配偶有权向纪委举报并领取“廉洁奖金”1000元；若配偶隐瞒，同步取消年度评优资格。结语：自我革命的永远在路上以上六章整改