高中体育部部员考核制度

PAGE高中体育部部员考核制度一、总则（一）目的为加强高中体育部部员管理，提高部员综合素质和工作能力，确保体育部各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于高中体育部全体部员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位部员得到公平对待。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等方面对部员进行全面考核，综合评价部员表现。3.激励发展原则：通过考核，激励部员不断提高自身素质和工作能力，促进部员个人发展与体育部整体发展相结合。二、考核内容与标准（一）思想品德（20分）1.政治素养（10分）热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参加思想政治教育活动，得810分。政治立场基本正确，能参加相关活动，但积极性一般，得47分。政治素养欠缺，对思想政治教育活动不积极参与，得03分。2.道德品质（10分）诚实守信，团结同学，乐于助人，具有良好的团队合作精神和集体荣誉感，得810分。基本能做到诚实守信，与同学关系融洽，团队合作意识一般，得47分。存在不诚信行为或与同学关系紧张，缺乏团队合作精神，得03分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）在体育部组织的活动中，能够积极主动承担组织协调工作，且组织有序，效果良好，得810分。能够参与组织协调工作，基本能完成任务，但组织能力有待提高，得47分。缺乏组织协调能力，在活动中表现消极，不能有效配合工作，得03分。2.沟通能力（10分）与体育部成员、老师及其他部门沟通顺畅，能够准确传达信息，及时反馈问题，得810分。沟通能力一般，能完成基本沟通任务，但有时存在信息传达不准确或不及时的情况，得47分。沟通障碍较大，影响工作开展，得03分。3.专业技能（10分）具备扎实的体育专业知识和技能，在体育赛事组织、训练指导等方面表现出色，得810分。掌握一定的体育专业知识和技能，能够胜任基本工作，得47分。体育专业知识和技能欠缺，不能很好地完成工作任务，得03分。（三）工作态度（25分）1.责任心（10分）对体育部工作认真负责，积极主动完成各项任务，勇于承担责任，得810分。工作责任心一般，能完成本职工作，但主动性不够，得47分。责任心不强，对工作敷衍了事，逃避责任，得03分。2.出勤情况（10分）全勤，无迟到、早退、旷课现象，得810分。迟到、早退次数较少，旷课12次，得47分。迟到、早退次数较多，旷课3次及以上，得03分。3.工作积极性（5分）对体育部工作充满热情，积极主动参与各项活动和工作，提出有价值的建议和想法，得45分。工作积极性一般，能按要求完成工作，但缺乏主动性和创新性，得23分。工作消极怠工，对工作毫无热情，得01分。（四）工作业绩（25分）1.活动组织与参与（10分）在体育部组织的活动中发挥重要作用，活动策划、执行效果好，得到老师和同学们的高度评价，得810分。积极参与活动组织，能完成分配的任务，活动效果一般，得47分。参与活动不积极，对活动组织贡献较小，得03分。2.体育赛事成绩（10分）在学校体育赛事中，带领团队取得优异成绩，为学校争得荣誉，得810分。所在团队在赛事中取得较好成绩，个人表现良好，得47分。团队成绩不佳，个人在赛事中表现平平，得03分。3.工作创新与改进（5分）提出创新性的工作思路或方法，对体育部工作有明显改进和提升，得45分。能提出一些合理化建议，对工作有一定帮助，得23分。工作中缺乏创新意识，无明显工作改进，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由体育部部长及副部长负责，对部员日常工作表现、出勤情况等进行记录和评价。2.定期考核：每学期末进行一次全面考核，部员需提交个人工作总结，体育部组织民主测评，综合日常考核情况，对部员进行量化打分。3.专项考核：针对体育部组织的重大活动或赛事，对参与活动的部员进行专项考核，重点考核其在活动中的表现和贡献。（二）考核周期考核周期为一学期，每学期末进行考核总结和评定。四、考核程序（一）个人自评每学期末，部员需对照考核内容与标准，对自己本学期的表现进行自我评价，撰写个人工作总结，填写考核自评表，提交给体育部部长。（二）部门评价1.体育部部长及副部长根据日常考核记录，对部员工作表现进行评价，给出初步考核意见。2.组织体育部全体成员进行民主测评，对部员的思想品德、工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行打分评价。（三）综合评定体育部将个人自评、部门评价结果进行汇总，综合分析，确定部员最终考核成绩。（四）结果反馈考核结果以书面形式反馈给部员本人，部员如有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向体育部提出申诉，体育部将进行调查核实，并给予答复。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.考核成绩优秀（90分及以上）的部员，授予“优秀体育部部员”称号，在全校范围内进行表彰，并给予一定的物质奖励。2.对在思想品德、工作能力、工作态度、工作业绩等某一方面表现突出的部员，给予单项奖励，如“最佳组织奖”“最佳沟通奖”“最佳进步奖”等。（二）惩罚措施1.考核成绩不合格（60分以下）的部员，给予警告处分，并要求其制定整改计划，在下一学期进行补考。补考仍不合格者，取消其体育部部员资格。2.对于违反体育部规章制度、出现严重工作失误或造成不良影响的部员，视情节轻重给予相应的纪律处分，如通报批评、记过、留校察看等。（三）发展规划根据考核结果，体育部为部员制定个性化的发展规划，对于表现优秀但仍有提升空间的部员，