市民学校考勤考核制度_第1页
市民学校考勤考核制度_第2页
市民学校考勤考核制度_第3页
市民学校考勤考核制度_第4页
市民学校考勤考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE市民学校考勤考核制度总则制定目的本考勤考核制度旨在规范市民学校教职员工及学员的出勤行为,确保教学秩序的正常运行,提高教学质量,保障学校各项工作的顺利开展,同时激励全体人员积极履行职责,提升工作效率和学习效果。适用范围本制度适用于市民学校全体教职员工(包括全职教师、兼职教师、行政人员、后勤人员等)以及在市民学校注册学习的所有学员。基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及教育行业相关标准,确保制度的合法性和合规性。2.公平公正原则:对所有人员的考勤考核一视同仁,依据客观事实和明确标准进行评价,确保公平公正。3.全面考核原则:综合考量出勤情况、工作表现、学习成果等多方面因素,进行全面、系统的考核。4.激励与约束并重原则:通过合理的考核机制,激励先进,鞭策后进,促进全体人员不断提升自身素质和工作学习水平。考勤管理教职员工考勤1.正常工作时间教职员工正常工作时间按照国家法定工作日及学校规定执行。一般情况下,每周工作[X]天,每天工作时间为[具体时间段]。2.考勤方式采用打卡与签到相结合的方式进行考勤。教职员工应在规定的上班时间前到达学校,通过打卡设备记录出勤时间;因特殊情况无法打卡的,需在签到表上注明原因及到达时间。各部门负责人负责本部门人员的日常考勤监督,确保考勤记录的真实性和准确性。3.请假制度病假:教职员工因病无法正常工作,需提前向所在部门负责人提交医院出具的病假证明,并填写请假申请表。病假期间工资按照国家及学校相关规定执行。事假:因个人事务需要请假的,应提前[X]天向部门负责人提出申请,经批准后方可离岗。事假期间无工资待遇,特殊情况经学校领导批准的除外。婚假、产假、陪产假、丧假等:按照国家法律法规执行,教职员工应提前提交相关证明材料及请假申请,学校将按照规定给予相应的假期和待遇。请假审批流程:请假[X]天以内的,由部门负责人审批;请假[X]天以上[X]天以内的,经部门负责人同意后,报分管领导审批;请假超过[X]天的,需经学校校长批准。请假申请获批后,应将请假条交至学校考勤管理部门备案。4.迟到、早退与旷工迟到:超过规定上班时间[X]分钟以内到达学校视为迟到。迟到一次,给予警告处分;一个月内迟到累计[X]次,扣除当月绩效工资的[X]%;迟到累计超过[X]次,将根据情节轻重给予进一步的纪律处分。早退:未到规定下班时间提前[X]分钟以上离岗视为早退。早退处理与迟到相同。旷工:未经请假或请假未获批而擅自缺勤的视为旷工。旷工一天扣除当日工资的[X]倍,并给予警告处分;连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的,学校将予以辞退。学员考勤1.上课时间学员应按照课程安排准时参加学习,具体上课时间以学校公布的课程表为准。2.考勤方式由授课教师负责课堂考勤,每次上课前对学员出勤情况进行点名记录。学员因特殊情况无法按时上课的,应提前向授课教师请假,并提交请假申请。请假申请应注明请假原因、请假时间及预计返校时间。3.迟到、早退与旷课迟到:超过课程规定开始时间[X]分钟以内进入教室视为迟到。迟到学员应向授课教师说明原因。早退:未到课程规定结束时间提前[X]分钟以上离开教室视为早退。早退学员需经授课教师批准。旷课:未经请假或请假未获批而未参加课程学习视为旷课。旷课一次,给予警告通知,并记录在学员档案中;累计旷课达到课程总学时的[X]%,学校将取消该学员本学期的课程成绩,并视情节决定是否允许其继续跟班学习或进行休学处理。考核管理考核周期1.教职员工考核分为月度考核、年度考核。月度考核于次月上旬进行,年度考核在次年1月进行,结合月度考核结果综合评定。2.学员考核按照课程进度进行阶段性考核,学期结束时进行总评。考核内容1.教职员工考核内容工作业绩:包括教学任务完成情况、教学质量评估结果、科研成果、工作任务完成进度及质量等。工作态度:涵盖敬业精神、责任心、团队协作能力、工作积极性与主动性等方面。专业能力:考察专业知识水平、教学方法运用能力、教育技术应用能力、解决实际问题的能力等。出勤情况:依据考勤记录进行评价,包括迟到、早退、旷工、请假次数等。2.学员考核内容学习成绩:根据课程作业、考试成绩、实践操作等综合评定学员对课程知识的掌握程度。课堂表现:包括出勤情况、课堂参与度、提问与回答问题的积极性、与同学及教师的互动情况等。作业完成情况:检查学员作业的完成质量、按时提交情况以及对知识点的理解和运用能力。学习进步情况:对比学员入学时的基础和学习过程中的表现,评估其在知识、技能等方面的提升程度。考核方法1.教职员工考核方法自评:教职员工根据考核周期内的工作表现,对照考核标准进行自我总结和评价,填写自评表,阐述工作成果、存在问题及改进措施。上级评价:由部门负责人对下属教职员工进行评价,评价内容包括工作业绩、工作态度、专业能力和出勤情况等方面。评价应基于日常工作观察、任务完成情况记录、教学反馈等多方面信息,客观公正地给出评价意见和评分。同事评价:选取部分与被考核教职员工有密切工作关联的同事进行评价,评价重点在于团队协作能力、沟通能力等方面。同事评价应采用匿名方式进行,以确保评价的客观性。学员评价:通过问卷调查、座谈会等形式,收集学员对授课教师的评价意见,评价内容包括教学质量、教学方法、课堂管理等方面。学员评价结果作为教师考核的参考依据之一。综合评定:考核管理部门汇总自评、上级评价、同事评价和学员评价结果,按照一定权重进行综合计算,得出教职员工的最终考核得分。考核得分分为优秀([具体分数区间])、良好([具体分数区间])、合格([具体分数区间])、不合格([具体分数区间])四个等级。2.学员考核方法教师评价:授课教师根据学员课堂表现、作业完成情况、考试成绩等对学员进行评价,给出学员在各考核项目上的成绩和评语。学员互评:在部分课程中,组织学员进行互评,促进学员之间的交流与学习,培养团队合作精神和批判性思维能力。互评结果可作为学员考核的参考因素之一。综合评定:综合教师评价和学员互评结果,结合学员的学习进步情况,确定学员的最终考核成绩和等级。考核成绩分为优秀([具体分数区间])、良好([具体分数区间])、合格([具体分数区间])、不合格([具体分数区间])四个等级。考核结果应用1.教职员工考核结果应用绩效奖金发放:根据考核等级确定绩效奖金发放系数,优秀等级发放系数为[X],良好等级发放系数为[X],合格等级发放系数为[X],不合格等级发放系数为[X]。绩效奖金根据学校绩效考核方案进行核算发放。岗位晋升与调整:年度考核连续两年优秀的教职员工,在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑;考核不合格的教职员工,学校将视情况进行岗位调整或培训再考核;如连续两年考核不合格,学校将予以辞退。培训与发展:针对考核结果中反映出的问题和不足,为教职员工提供个性化的培训和发展计划,帮助其提升专业能力和综合素质。2.学员考核结果应用课程成绩认定:考核成绩作为学员课程成绩的最终评定依据,优秀、良好等级的学员可获得相应的课程学分和荣誉证书;合格等级的学员需通过补考或重修达到规定要求;不合格等级的学员需重修该课程。评优评先:学期末,根据学员考核成绩和综合表现,评选优秀学员,给予表彰和奖励,优秀学员在奖学金评定、升学推荐等方面享有优先资格。监督与申诉监督机制1.学校设立专门的考勤考核监督小组,由学校领导、纪检人员及教职工代表组成,负责对考勤考核制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对考勤记录、考核过程及结果进行抽查核实,确保考勤考核工作的公平公正、规范有序。对于发现的违规行为,及时进行纠正和处理,并追究相关人员的责任。申诉渠道1.教职员工或学员如对考勤考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向学校考核管理部门提出书面申诉。申诉应详细说明申诉理由和相关证据。2.考核管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉人。如申诉人对反馈结果仍不满意,可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内,向学校申诉处理委员会提出再次申诉。3.学校申诉处理委员会对再次申诉进行审议,最终做出裁决。裁决结果为最终决定,申诉人应接受

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论