服务区安全生产考核制度

PAGE服务区安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强服务区安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障服务区运营安全、有序、高效，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本服务区实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于服务区内所有部门、岗位及从业人员的安全生产考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平、公正地评价各部门及人员的安全生产工作表现。2.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施管理、人员培训、应急处置等。3.奖惩分明原则：对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行相应处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立服务区安全生产考核领导小组，由服务区经理担任组长，副经理担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、决定奖惩事项等。（二）考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头，相关部门人员组成。负责具体实施安全生产考核工作，包括制定考核方案、收集考核资料、组织现场检查、进行评分汇总等。（三）职责分工1.服务区经理：全面负责安全生产考核工作，对考核结果进行审批，决定重大奖惩事项。2.副经理：协助经理开展考核工作，负责分管部门的安全生产考核工作指导与监督。3.安全管理部门：制定考核制度、方案，组织实施考核工作，汇总考核结果，提出奖惩建议。4.其他部门：负责本部门安全生产工作的自评与总结，配合考核工作小组进行考核检查，提供相关资料。三、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、岗位安全生产责任制明确，签订率100%，得810分。部分岗位责任制不明确，签订率90%以上，得47分。责任制落实不到位，签订率低于90%，得03分。2.安全规章制度执行（10分）严格执行各项安全规章制度，无违规行为，得810分。存在少量违规行为，及时整改，得47分。违规行为较多，整改不力，得03分。3.安全操作规程执行（10分）员工严格遵守安全操作规程，操作规范，得810分。发现个别不规范操作，及时纠正，得47分。存在较多不规范操作，未有效整改，得03分。（二）安全设施设备管理（25分）1.设施设备维护保养（10分）按照规定对安全设施设备进行定期维护保养，记录完整，设施设备运行良好，得810分。维护保养基本到位，记录较完整，设施设备无明显故障，得47分。维护保养不及时，记录缺失，设施设备存在故障隐患，得03分。2.设施设备安全检查（10分）定期开展安全设施设备自查自纠，及时发现并整改问题，得810分。能开展检查，但发现问题整改不及时，得47分。未定期检查，问题较多，得03分。3.设施设备更新改造（5分）根据实际需要及时对安全设施设备进行更新改造，满足安全生产要求，得45分。有更新改造计划，但未及时实施，得23分。无更新改造计划，设施设备老化严重，得01分。（三）人员安全培训教育（20分）1.培训计划执行（10分）制定年度安全培训计划并严格执行，培训覆盖率达到100%，得810分。培训计划基本执行，覆盖率90%以上，得47分。培训计划执行不力，覆盖率低于90%，得03分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实操等方式对培训效果进行评估，员工安全知识和技能提升明显，得810分。评估方式较简单，员工有一定提升，得47分。未有效评估培训效果，员工提升不明显，得03分。（四）应急管理（15分）1.应急预案制定与修订（5分）制定完善的应急预案，涵盖各类突发事件，且定期修订，得45分。应急预案基本完善，修订不及时，得23分。应急预案不完善，未及时修订，得01分。2.应急演练开展（5分）按规定组织开展应急演练，演练效果良好，得45分。能组织演练，但效果一般，得23分。未组织演练，得01分。3.应急物资储备（5分）应急物资储备充足、完好，能满足应急需要，得45分。物资储备基本满足要求，有少量缺失，得23分。物资储备不足，影响应急使用，得01分。（五）事故管理（10分）1.事故发生率（5分）年度内无生产安全事故，得45分。发生轻微事故，未造成重大影响，得23分。发生一般及以上事故，得01分。2.事故报告与处理（5分）事故发生后及时报告，按规定进行调查处理，责任追究到位，得45分。报告及时，但处理不规范，得23分。未及时报告或处理不当，得01分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关部门定期对服务区各区域进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全检查，深入排查安全隐患，检查结果纳入考核。3.自评与互评：各部门定期进行安全生产工作自评，同时开展部门之间的互评，促进相互学习与监督。4.资料审查：查阅各部门安全生产相关文件、记录、报告等资料，核实工作开展情况。（二）考核周期考核周期为自然年度。每年1月上旬对上一年度安全生产工作进行全面考核。五、考核程序（一）准备阶段1.考核工作小组制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.提前通知各部门准备考核所需资料，包括安全生产责任制、规章制度、操作规程、培训记录、检查记录、应急预案等。（二）实施阶段1.考核工作小组按照考核方案，通过现场检查、资料审查、人员访谈等方式，对各部门安全生产工作进行全面考核。2.考核人员如实记录考核情况，发现问题及时与被考核部门沟通确认。（三）评分汇总阶段1.考核工作小组根据考核标准对各部门各项考核内容进行评分，汇总得出各部门总分。2.对考核结果进行初步审核，确保数据准确、客观。（四）结果反馈与公示阶段1.将考核结果反馈给各部门，听取部门意见和建议。2.在服务区内对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日，接受全体员工监督。（五）结果审定与存档阶段1.考核领导小组对考核结果进行审定，确定最终考核结果。2.将考核结果存档，作为安全生产工作评价、奖惩、改进的重要依据。六、奖惩规定（一）奖励1.对年度安全生产考核得分排名靠前的部门，给予以下奖励：颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，一等奖[X]元,二等奖[X]元,三等奖[X]元。在年度评优评先中予以优先考虑。2.对在安全生产工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“安全生产先进个人”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，每人[X]元。优先推荐晋升、培训等机会。（二）处罚1.对年度安全生产考核得分未达标的部门，给予以下处罚：责令限期整改，提交整改报告。对部门负责人进行诫勉谈话。扣除