公安机关办公室考核制度

PAGE公安机关办公室考核制度一、总则（一）目的为了加强公安机关办公室工作的规范化、科学化管理，提高办公室工作效率和质量，充分发挥办公室的职能作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公安机关办公室全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核工作人员的工作业绩和实际贡献，突出工作成果的质量和效率。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对工作不力、违反规定的行为进行约束。4.动态管理原则：考核结果作为工作人员奖惩、晋升、培训等的重要依据，并根据工作实际情况适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）日常工作1.文件处理收文登记与传阅：及时、准确登记收文，按照规定程序迅速传阅，无积压、延误现象，得[X]分；出现一次延误扣[X]分，造成文件丢失等重大失误不得分。发文审核与印发：严格审核发文内容，确保格式规范、表述准确，按时印发，得[X]分；审核不严出现明显错误每次扣[X]分，延误印发一次扣[X]分。2.会议组织会前筹备：认真做好会议通知、场地安排、资料准备等工作，得[X]分；准备工作不充分出现遗漏等问题每次扣[X]分。会中服务：确保会议顺利进行，做好记录、茶水供应等服务，得[X]分；因服务不到位影响会议正常进行每次扣[X]分。会后总结：及时整理会议纪要，传达会议精神，得[X]分；未按时完成纪要或传达不及时每次扣[X]分。3.信息收集与报送信息收集：积极主动收集各类公安工作信息，每月报送信息不少于[X]条，得[X]分；少报一条扣[X]分。信息质量：信息内容真实、准确、有价值，被上级采用得相应加分，得[X]分；信息质量不高未被采用每次扣[X]分。4.档案管理归档及时：各类文件、资料及时整理归档，得[X]分；出现逾期归档每次扣[X]分。档案完整：档案资料齐全、完整，无缺失、损坏，得[X]分；发现一处缺失或损坏扣[X]分。查阅方便：建立规范的档案查阅制度，方便内部人员查阅，得[X]分；因查阅不便影响工作每次扣[X]分。（二）协调沟通1.内部协调与各部门协作顺畅：积极主动与公安机关内部各部门沟通协调，及时解决工作中出现的问题，得[X]分；因协调不力影响工作开展每次扣[X]分。协助领导处理事务：高效协助领导处理日常事务，安排会议、行程等合理有序，得[X]分；出现明显失误每次扣[X]分。2.外部联络与其他单位沟通良好：与相关政府部门、社会组织等保持良好沟通，促进工作交流与合作，得[X]分；因沟通不畅影响工作开展每次扣[X]分。接待工作规范：做好对外接待工作，热情、得体，展示公安机关良好形象，得[X]分；接待工作出现失误每次扣[X]分。（三）工作效率与质量1.任务完成情况按时完成工作任务：对领导交办的各项工作任务按时保质完成，得[X]分；每出现一次未按时完成扣[X]分，未完成任务不得分且追究责任。工作质量达标：工作成果符合相关标准和要求，无明显差错，得[X]分；出现质量问题每次扣[X]分。2.创新工作提出有效工作建议：积极思考办公室工作，每年提出至少[X]条有价值的创新工作建议，得[X]分；少一条扣[X]分。创新举措取得实效：所提建议或创新举措被采纳并取得实际工作成效，得相应加分，得[X]分。（四）纪律与作风1.遵守工作纪律按时上下班，不迟到早退：严格遵守考勤制度，得[X]分；迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分并严肃处理。遵守保密规定：对工作中涉及的机密信息严格保密，无泄密事件发生，得[X]分；出现泄密事件不得分并依法追究责任。2.工作作风工作态度认真负责：对待工作积极主动、认真细致，得[X]分；因态度问题影响工作每次扣[X]分。团结协作意识强：与同事团结协作，共同完成工作任务，得[X]分；出现不团结协作行为每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常考核由办公室负责人对工作人员的日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、任务完成进度、工作质量等方面，每周进行一次小结，每月汇总形成日常考核记录。（二）定期考核1.季度考核每季度末，办公室工作人员根据本季度工作情况进行个人总结，填写季度考核自评表。办公室负责人结合日常考核记录，对每位工作人员进行季度考核评价，填写季度考核评价表。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，优秀比例不超过办公室工作人员总数的[X]%。季度考核结果在办公室内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.年度考核年度考核以季度考核结果为基础，结合全年工作表现进行综合评价。工作人员撰写年度工作总结，填写年度考核自评表。办公室负责人、分管领导分别对工作人员进行评价，确定年度考核等次。年度考核结果报公安机关政工部门备案，并作为工作人员奖惩、晋升等的重要依据。（三）专项考核针对办公室承担的重要专项工作任务，如重大安保活动筹备、重要文件起草等，在任务完成后进行专项考核，根据任务完成情况、质量效果等评定考核结果。四、考核结果运用（一）奖励1.年度考核优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金分配、晋升等方面予以优先考虑。2.在专项工作中表现突出的工作人员，给予专项奖励，如奖金、荣誉称号等。3.对提出创新性工作建议并取得显著成效的工作人员，给予相应奖励。（二）惩罚1.年度考核不合格的工作人员，进行诫勉谈话，责令其制定整改措施，限期改进。2.连续两年考核不合格的工作人员，予以辞退或调整岗位。3.因工作失误、违反纪律等造成严重后果的工作人员，依法依规给予纪律处分。五、申诉与复议（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向办公室负责人提出申诉。办公室负责人应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）复议如工作人员对办公室负责人的处理结果仍有异议，可以在接到反馈结