能源电力工程师的现场维护和执行考核表

能源电力工程师的现场维护和执行考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备维护效率故障响应时间35%平均2小时内到达现场根据故障报告时间与实际到达现场时间的差值进行评分，差值每超过0.5小时扣5分，最低得分为0分。维修完成率达到95%以上按实际完成维修数量与计划维修数量之比计算得分，比例每低1%扣5分，最低得分为0分。维修一次成功率达到90%以上按一次维修解决故障的比例计算得分，比例每低1%扣3分，最低得分为0分。备件管理及时性备件库存满足率95%以上根据实际备件库存满足率计算得分，满足率每低1%扣2分，最低得分为0分。维护记录完整度记录完整且准确率100%根据维护记录的完整性和准确性进行评分，每出现一处遗漏或错误扣3分，最低得分为0分。安全生产执行安全规程遵守率30%100%根据是否严格遵守安全操作规程进行评分，每出现一次违规扣5分，最低得分为0分。安全隐患排查数量每月至少发现并上报5处隐患根据实际排查并上报的安全隐患数量计算得分，每少发现一处扣2分，最低得分为0分。安全事故发生率0发生发生一起轻微事故扣10分，发生一起严重事故扣30分，最低得分为0分。安全培训参与度100%参与所有安全培训未参与培训的每次扣3分，最低得分为0分。个人防护装备使用100%正确使用未正确使用个人防护装备的每次扣2分，最低得分为0分。项目执行质量项目按时完成率20%达到98%以上根据项目实际完成时间与计划完成时间的偏差计算得分，偏差每超过1天扣3分，最低得分为0分。项目成本控制项目实际成本不超过预算的5%根据项目实际成本与预算成本的差异计算得分，差异每超过1%扣2分，最低得分为0分。项目成果验收合格率100%根据项目验收结果进行评分，每出现一次不合格扣5分，最低得分为0分。项目文档规范性文档完整且符合规范根据项目文档的完整性和规范性进行评分，每出现一处不符合规范扣2分，最低得分为0分。客户满意度客户满意度评分90分以上根据客户满意度调查结果计算得分，评分每低1分扣2分，最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%无跨部门协作延误出现一次跨部门协作延误扣3分，最低得分为0分。信息传递及时性信息传递响应时间小于1小时信息传递响应时间每超过0.5小时扣2分，最低得分为0分。团队任务分配完成率100%完成分配的任务未完成分配的任务的每次扣4分，最低得分为0分。团队建设贡献积极参与团队建设活动未参与团队建设活动的每次扣2分，最低得分为0分。知识分享与培训至少分享3次技术知识或培训团队成员每少分享一次扣2分，最低得分为0分。本考核表用于评估能源电力工程师在设备维护和项目执行方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：