施工员疫情请假制度规定

施工员疫情请假制度规定一、施工员疫情请假制度规定

一、总则

本制度旨在规范施工员在疫情期间的请假管理，确保施工现场的正常运行，同时保障施工员的生命安全和身体健康。本制度适用于所有在岗施工员，包括项目经理、技术负责人、安全员等。请假流程应严格遵守国家及地方关于疫情防控的法律法规，确保请假行为的合规性。施工员在疫情期间请假，应遵循逐级审批的原则，确保请假信息的准确性和及时性。请假期间，施工员应积极配合相关部门的疫情防控工作，不得违反疫情防控规定。本制度强调施工员的个人责任和社会责任，要求施工员在保障自身安全的前提下，积极履行职责，确保施工项目的顺利进行。

二、请假条件

施工员在符合以下条件时，可以申请请假：（一）出现发热、咳嗽、乏力等症状，经医疗机构诊断为疑似或确诊病例；（二）所在社区或单位要求进行集中隔离或居家隔离；（三）因家庭原因，需要照顾隔离人员或患有传染病的家人；（四）因工作需要，必须离开施工现场进行疫情防控相关工作的；（五）其他符合疫情防控规定的请假情形。施工员在申请请假时，应提供相关证明材料，如医疗机构出具的诊断证明、隔离要求通知等。请假条件的设定旨在确保施工员在疫情防控期间的安全和健康，同时兼顾施工项目的实际需求。施工员在申请请假时，应如实提供相关信息，不得隐瞒或虚报。

三、请假流程

施工员在申请请假时，应按照以下流程进行：（一）提交请假申请，包括请假原因、请假时间、联系方式等基本信息；（二）项目经理审核请假申请，确认请假理由的合理性和必要性；（三）技术负责人复核项目经理的审核意见，确保请假流程的合规性；（四）审批通过后，施工员应立即向相关部门报告请假情况，并做好工作交接；（五）请假期间，施工员应定期向项目经理报告健康状况和所在地情况，确保信息畅通；（六）请假结束后，施工员应及时返回工作岗位，并提交请假相关证明材料。请假流程的设定旨在确保请假行为的规范性和高效性，同时保障施工现场的正常运行。施工员在请假过程中，应积极配合相关部门的工作，确保请假流程的顺利进行。

四、请假审批权限

施工员的请假审批权限根据请假时间的长短和请假原因的不同而有所区别：（一）请假时间在3天以内，由项目经理直接审批；（二）请假时间在3天以上7天以内，由项目经理审批，技术负责人复核；（三）请假时间在7天以上，由项目经理审批，技术负责人复核，并报公司疫情防控领导小组备案；（四）特殊情况，如紧急隔离等，施工员应立即向公司疫情防控领导小组报告，并按照领导小组的指示进行操作。请假审批权限的设定旨在确保请假行为的合理性和合规性，同时兼顾施工项目的实际需求。施工员在申请请假时，应根据请假时间长短和请假原因选择相应的审批权限，确保请假流程的顺利进行。

五、请假期间的职责

施工员在请假期间，应履行以下职责：（一）积极配合相关部门的疫情防控工作，遵守疫情防控规定；（二）及时向项目经理报告健康状况和所在地情况，确保信息畅通；（三）做好工作交接，确保施工现场的正常运行；（四）请假结束后，及时返回工作岗位，并继续履行施工员的职责；（五）如因健康状况无法按时返回工作岗位，应及时向项目经理报告，并按照项目经理的指示进行操作。请假期间的职责设定旨在确保施工员在请假期间仍能履行部分职责，保障施工现场的正常运行。施工员在请假期间，应积极配合相关部门的工作，确保请假行为的合规性。

六、请假记录管理

施工员的请假记录应由项目经理负责管理，包括请假申请、审批意见、请假时间、联系方式等信息。请假记录应存档备查，以备后续需要。请假记录的管理旨在确保请假行为的可追溯性和合规性，同时为后续的疫情防控工作提供参考。项目经理应定期检查请假记录，确保记录的完整性和准确性。如发现异常情况，应及时向公司疫情防控领导小组报告，并采取相应的措施。请假记录的管理是疫情防控工作中的一项重要内容，施工员和项目经理应高度重视，确保请假记录的规范性和有效性。

二、请假条件

一、健康异常情况

施工员如出现发热、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）觉减退、腹泻等症状，应立即进行自我隔离，并主动向项目经理报告。项目经理应立即安排施工员进行核酸检测或根据当地疫情防控要求进行相关检查。如检测结果为阳性或符合疑似病例标准，施工员应立即按照疾控部门的指引进行隔离治疗，并如实告知请假原因及隔离期限。施工员在症状消失或符合解除隔离条件前，不得返回工作岗位。施工员在报告健康状况时，应如实提供个人情况，不得隐瞒或虚报，以确保自身和他人的安全。

二、隔离要求情形

施工员所在社区或单位根据疫情防控需要，要求进行集中隔离或居家隔离的，施工员应无条件遵守，并立即向项目经理报告隔离情况及预计隔离期限。项目经理应协助施工员办理请假手续，并确保其在隔离期间的工作交接。施工员在隔离期间，应密切关注自身健康状况，如出现异常情况，应立即向隔离点管理人员和项目经理报告。隔离结束后，施工员应凭相关证明材料返回工作岗位，并继续履行施工员的职责。施工员在隔离期间，应积极配合相关部门的疫情防控工作，不得违反隔离规定。

三、家庭支持需求

施工员因家庭原因，需要照顾隔离人员或患有传染病的家人的，可以申请请假。请假时，施工员应提供相关证明材料，如隔离人员或家人的隔离要求通知、医疗机构出具的诊断证明等。项目经理应审核施工员的请假申请，确认请假理由的合理性和必要性。如情况属实，项目经理应批准施工员的请假申请，并确保其在请假期间的工作交接。施工员在请假期间，应密切关注被照顾人员的健康状况，并做好个人防护措施。请假结束后，施工员应及时返回工作岗位，并继续履行施工员的职责。

四、工作必要安排

施工员因工作需要，必须离开施工现场进行疫情防控相关工作的，可以申请请假。请假时，施工员应提供工作需要的相关证明材料，如疫情防控任务安排、相关会议通知等。项目经理应审核施工员的请假申请，确认工作需要的合理性及必要性。如情况属实，项目经理应批准施工员的请假申请，并确保其在请假期间的工作交接。施工员在请假期间，应严格按照相关安排执行工作任务，并做好个人防护措施。请假结束后，施工员应及时返回工作岗位，并继续履行施工员的职责。

五、其他合规情形

除上述情形外，施工员在其他符合疫情防控规定的情形下，可以申请请假。请假时，施工员应提供相关证明材料，如相关部门的指示、个人特殊情况说明等。项目经理应审核施工员的请假申请，确认请假理由的合理性和必要性。如情况属实，项目经理应批准施工员的请假申请，并确保其在请假期间的工作交接。施工员在请假期间，应积极配合相关部门的疫情防控工作，不得违反疫情防控规定。施工员在申请请假时，应如实提供相关信息，不得隐瞒或虚报，以确保请假行为的合规性。

三、请假流程

一、申请提交

施工员在符合请假条件时，应首先向项目经理提交请假申请。请假申请应包含请假原因、请假时间（包括起始和结束日期）、联系方式等基本信息。如请假原因涉及健康异常或隔离要求，施工员应附上相应的医疗机构证明、隔离通知等证明材料。项目经理在收到请假申请后，应仔细审核申请内容，确保请假理由的合理性和必要性。申请提交的环节旨在确保请假行为的规范性和透明度，同时为后续的审批工作提供依据。

二、逐级审批

项目经理在审核施工员的请假申请后，应根据请假时间的长短和请假原因的不同，进行相应的审批。请假时间在3天以内，由项目经理直接审批；请假时间在3天以上7天以内，由项目经理审批，技术负责人复核；请假时间在7天以上，由项目经理审批，技术负责人复核，并报公司疫情防控领导小组备案。特殊情况，如紧急隔离等，施工员应立即向公司疫情防控领导小组报告，并按照领导小组的指示进行操作。逐级审批的流程旨在确保请假行为的合规性，同时兼顾施工项目的实际需求。

三、信息报告

施工员在请假期间，应定期向项目经理报告健康状况和所在地情况，确保信息畅通。如请假原因涉及健康异常或隔离要求，施工员应每天向项目经理报告自身健康状况，并说明所在地的具体情况。项目经理在收到施工员的报告后，应及时向公司疫情防控领导小组报告，并采取相应的措施。信息报告的环节旨在确保施工员在请假期间的安全和健康，同时为后续的疫情防控工作提供参考。

四、工作交接

施工员在请假前，应做好工作交接，确保施工现场的正常运行。施工员应将请假期间的工作任务、注意事项等详细告知接替其工作的人员，并确保接替人员能够顺利开展工作。项目经理应监督工作交接的过程，确保交接的完整性和准确性。工作交接的环节旨在确保施工项目的顺利进行，同时减少请假对施工项目的影响。

五、返回工作

施工员在请假结束后，应及时返回工作岗位，并继续履行施工员的职责。如因健康状况无法按时返回工作岗位，施工员应立即向项目经理报告，并按照项目经理的指示进行操作。返回工作的环节旨在确保施工员在请假结束后能够迅速恢复正常工作，同时保障施工项目的连续性。

四、请假审批权限

一、权限划分依据

施工员请假审批权限的划分，主要依据请假时间的长短、请假原因的紧急程度以及施工现场的实际需求。请假时间越短，原因越不紧急，且不影响施工项目关键节点时，审批权限越倾向于下放至项目经理。随着请假时间的延长或请假原因的紧急性增加，特别是涉及个人健康风险或需要公司层面协调资源时，审批权限逐级上收至技术负责人乃至公司疫情防控领导小组。这种权限划分旨在确保在保障个人合法权益的同时，最大限度地减少对施工项目正常运行的影响，并维护疫情防控工作的严肃性和有效性。审批权限的设定并非一成不变，项目经理应根据实际情况灵活运用，确保审批的科学性和合理性。

二、不同时间段的审批流程

对于请假时间在3天以内的申请，项目经理拥有独立的审批权限。施工员只需将填写完整的请假申请表及必要的证明材料提交给项目经理，项目经理在核对信息无误、确认不影响施工项目关键工作后，即可直接批准并签字。此流程简便高效，适用于一般性事务性请假，体现了管理的灵活性与人性化。当请假时间在3天以上7天以内时，审批流程则增加了一道复核环节。项目经理在初步审核后，需将申请表及证明材料上报至技术负责人进行复核。技术负责人需结合施工项目的整体安排、人员配置情况以及疫情防控的总体要求，对项目经理的审批意见进行再确认。技术负责人复核通过后，方可正式批准。此流程增加了审批的层级，有助于从更高层面审视请假申请，确保决策的全面性和科学性。对于请假时间超过7天的申请，审批流程则更为严格。除了项目经理的初步审批和技术负责人的复核外，还需将相关材料报送至公司疫情防控领导小组进行最终审批。公司疫情防控领导小组将综合考虑施工项目的整体进度、人员短缺情况、疫情防控政策要求等多方面因素，做出最终决策。此流程体现了对长期请假行为的审慎态度，确保公司层面的统一协调和资源优化配置。

三、特殊情况的审批权限

在疫情防控工作中，可能会遇到一些特殊情况，如施工员突然被社区要求进行紧急隔离，或家中有成员出现严重传染病需要立即照顾等。对于这些特殊情况，本制度规定了特殊的审批权限和流程。一旦发生此类情况，施工员应立即向项目经理报告，并说明具体情况。项目经理在接到报告后，应迅速核实情况的真实性，并判断其紧急程度。对于紧急情况，项目经理应立即批准施工员的请假申请，并第一时间向公司疫情防控领导小组报告，说明情况及拟采取的措施。公司疫情防控领导小组在接到报告后，应迅速做出反应，协调资源，支持施工员的特殊需求。特殊情况的审批权限旨在确保在紧急情况下，施工员能够得到及时有效的帮助，保障其个人安全和健康，同时尽量减少对施工项目的影响。审批流程的灵活性也体现了对特殊情况的重视和人文关怀。

四、审批权限的监督与调整

为了确保请假审批权限的合理运用，本制度还规定了相应的监督与调整机制。公司疫情防控领导小组负责定期对项目经理的审批行为进行监督，检查其是否按照本制度的要求进行审批，是否存在滥用职权、徇私舞弊等行为。同时，公司疫情防控领导小组也负责根据实际情况的变化，对审批权限进行动态调整。例如，当施工项目进入关键施工阶段，人员需求紧张时，公司疫情防控领导小组可以适当下放审批权限，允许项目经理在一定范围内自主决定请假申请的批准。反之，当疫情防控形势严峻，需要严格控制人员流动时，公司疫情防控领导小组可以适当上收审批权限，加强对请假申请的审核力度。监督与调整机制的建立，旨在确保审批权限的运用始终符合公司的整体利益和疫情防控的要求，同时保持制度的灵活性和适应性，以应对不断变化的实际情况。

五、请假期间的职责

一、个人健康管理

施工员在请假期间，首要职责是确保自身的健康安全。对于因健康异常或隔离要求而请假的人员，必须严格遵守医疗机构的诊断和建议，或隔离点的管理规定，进行必要的治疗和隔离。施工员应密切关注自身身体状况的变化，如出现新的症状或病情加重，应立即联系项目经理或相关医护人员，并根据指示采取进一步措施。在隔离期间，施工员应保持良好的个人卫生习惯，如勤洗手、佩戴口罩、保持室内通风等，以防止病毒传播。同时，施工员应积极配合疾控部门开展的各项检测和调查工作，如实提供个人健康信息和行动轨迹。个人健康管理的有效性直接关系到疫情防控工作的成效，施工员应高度重视，切实履行自身责任。

二、信息及时报告

施工员在请假期间，有责任及时向项目经理报告自身的健康状况和所在地情况。报告内容应包括体温测量结果、症状变化、隔离状态、核酸检测结果等关键信息。对于因隔离要求而请假的人员，施工员还应报告隔离点的具体位置、管理要求以及预计解除隔离的时间。报告的频率应根据请假原因和当地疫情防控政策进行调整。例如，对于居家隔离人员，可能需要每日报告体温和症状情况；而对于集中隔离人员，则可能需要按次报告核酸检测结果。信息报告的目的是确保项目经理能够及时掌握施工员的情况，评估潜在的风险，并采取相应的应对措施。施工员应指定专人负责信息的收集和报告工作，确保信息的准确性和及时性。同时，项目经理也应建立有效的沟通渠道，确保施工员能够及时收到公司的各项通知和要求。

三、工作妥善交接

施工员在请假期间，应提前做好工作交接，确保施工现场的正常运行。工作交接的内容应包括但不限于：正在进行中的工作任务、即将开始的工作任务、关键节点和期限、所需资料和工具、以及与相关部门的协调事项等。施工员应将交接内容详细记录在交接清单上，并与接替人员共同确认，确保双方对工作情况有清晰的认识。接替人员应具备相应的能力和经验，能够独立承担工作职责。项目经理应监督工作交接的过程，确保交接的完整性和有效性。对于重要的或复杂的工作任务，项目经理可能需要亲自参与交接，或安排其他经验丰富的员工进行指导。工作妥善交接不仅能够减少施工员请假对项目进度的影响，还能够提高工作效率，降低出错的风险。同时，也有利于新接替人员尽快熟悉工作，融入团队。

四、隔离期结束返岗

施工员在隔离期结束后，应按照规定程序返回工作岗位。返岗前，施工员需要提供相应的证明材料，如解除隔离证明、核酸检测阴性证明等，以证明其已符合返岗的健康要求。项目经理在收到相关证明材料后，应进行核对，确认无误后方可允许施工员返岗。返岗过程中，施工员应继续做好个人防护，如佩戴口罩、保持社交距离等，以防止病毒传播。对于返岗后的工作安排，项目经理应根据施工员的身体状况和项目需求进行合理调整。例如，对于刚解除隔离的施工员，可能需要安排一些相对轻松的工作，并密切关注其身体状况的变化。同时，项目经理也应鼓励其他员工对返岗的施工员给予关心和支持，帮助其尽快适应工作环境。隔离期结束返岗是请假流程的重要环节，需要严格按照规定程序进行，以确保施工员的健康安全和施工现场的正常运行。

五、特殊情况的应对

施工员在请假期间，可能会遇到一些特殊情况，如隔离点突然发生变化、家中有紧急情况需要处理等。对于这些特殊情况，施工员应立即向项目经理报告，并说明具体情况。项目经理在接到报告后，应迅速评估情况，并根据实际情况调整工作安排和审批流程。例如，如果隔离点突然宣布封锁，施工员可能需要延长隔离时间，项目经理应及时批准其请假申请，并安排其他人员接替其工作。如果家中有紧急情况需要处理，施工员可能需要提前结束隔离，返回家中，项目经理应根据情况判断是否允许其提前返岗，并安排好工作交接。特殊情况的应对需要项目经理具备灵活性和应变能力，能够根据实际情况做出合理的决策。同时，也需要施工员能够及时沟通，如实报告情况，以便项目经理能够提供有效的支持。特殊情况的应对是请假制度的重要组成部分，需要双方共同努力，确保施工员能够得到及时的帮助和支持。

六、请假记录管理

一、记录内容与形式

施工员的请假记录应全面、详细地反映其请假情况，包括请假人姓名、部门、联系方式、请假原因、请假起止时间、审批人签批意见及日期、证明材料复印件等。记录形式应以纸质版为主，同时鼓励使用电子化手段进行辅助管理。纸质版请假记录应由项目经理妥善保管，存放在指定位置，便于查阅和存档。电子化记录则应录入公司指定的管理系统或办公平台，确保数据的安全性和可追溯性。记录内容的规范性和完整性是请假管理的基础，有助于后续的绩效考核、费用报销以及相关政策执行的依据。因此，无论是纸质版还是电子化记录，都应确保信息的准确无误和格式的一致性。

二、记录保管与存档

施工员的请假记录应指定专人负责保管和存档，确保记录的安全性和完整性。项目经理作为直