环境工程与管理环境科技公司环境项目管理工程师实习报告

环境工程与管理环境科技公司环境项目管理工程师实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在环境工程与管理环境科技公司担任环境项目管理工程师实习生。参与3个工业废水处理项目的方案设计，完成其中1个项目的工艺参数优化，使处理效率提升12%，能耗降低8%。协助编制5份项目可行性研究报告，涉及污染物种类12种，处理量达2万吨/日。应用BIM技术建立2个项目的三维模型，缩短设计周期15%。通过数据分析改进3个项目的监测方案，将监测点密度提高20%，数据误差率降低5%。提炼出基于生命周期成本的环境项目经济性评估方法，可复用于同类项目初期决策。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日，我在环境工程与管理环境科技公司实习，岗位是环境项目管理工程师。公司主要做工业废水处理和废气治理项目，业务覆盖长三角地区，客户以电子和化工企业为主。实习初期，跟着导师熟悉项目流程，从立项到招投标、设计、施工跟进。7月10号开始接触第一个项目，是某电子厂废水处理工程，日处理量1万吨，污染物主要是COD和氨氮。我负责整理前期资料，包括水质检测报告和场地勘察数据。导师让我用Excel建立成本核算表，把设备采购、人工、能耗都细化到每小时，发现曝气系统能耗占比过高，提出调整曝气频率的建议。后来项目组采纳了，最终项目运行时电费确实降低了8%。7月25号遇到第一个坎，是第二个项目方案设计阶段。客户要求处理效率必须达到95%以上，但原方案通过物化预处理+MBR膜处理，实际模拟测试只能到89%。我熬夜查了3天文献，尝试增加生物处理单元的氢氧化钠投加量，调整污泥浓度，最后通过中试数据验证，把效率提到了92.3%，导师夸我思路挺活。这个过程中学会了用专业软件模拟水力停留时间和传质效率，以前在学校做课程设计只算理论值，完全没这么细致。8月初参与第三个项目，是某化工厂废气处理，涉及VOCs治理。现场有5个排气口，成分不同，常规做法是分别处理，但客户预算有限。我建议合并2个低浓度排气口，用RTO+活性炭组合工艺，算下来总投资省了150万，运行成本也低了6%。虽然最后项目组因为工艺复杂度没采纳，但领导还是肯定了我的方案。这段经历让我明白项目管理不光是盯进度，还得懂技术经济性。8月下旬开始独立负责项目文档，编了5份可行性报告，涵盖重金属、氟化物等12类污染物处理技术。公司给的模板比较旧，我就根据最新标准补充了碳足迹计算部分，比如用生命周期评价法评估了不同膜材料的全生命周期成本，这个在学校没学过，是看行业报告学到的。实习最后两周，导师让我整理项目风险清单，发现管理上有点问题。比如8月15号有个项目突然延期，原因是供应商没按时交设备，但公司内部沟通协调流程不顺畅，我这边催了三次才有人跟进。我觉得培训机制也一般，新来的同事要1个月才能上手看懂图纸，都是靠老员工带，效率不高。另外岗位匹配度上，我希望能多接触现场调试，现在主要还是做前期的资料和报告，对实际操作还是有点懵。这次实习最大的收获是学会了怎么把理论用在实际项目里。以前觉得环境工程就是做实验，现在明白从项目立项到最终运营，每个环节都得考虑经济性和可行性。比如做方案时不能只追求技术先进，还得算客户用不用的起，运行维护能不能负担。这种思维转变挺重要的。如果公司能改进管理流程，比如用信息化系统跟踪供应商交货，或者搞点标准化培训材料，效率肯定能提。我觉得自己还有不足，比如对某些特殊污染物的处理工艺还不够熟，打算下学期重点关注。三、总结与体会这8周在环境工程与管理环境科技公司的实习，感觉像是从书本走向真实战场。7月1号刚去的时候，面对实际项目那种复杂性，说实话有点懵，连图纸都看得云里雾里。但8月31号离开时，至少能看懂工艺流程图，会算简单的投资回报率了。这期间参与的项目，比如7月10号开始的那个日处理1万吨的电子厂废水工程，通过我建议的曝气频率微调，最终运行能耗比预期低8%，这种把理论用在实践上并看到效果的瞬间，挺有成就感的。实习最大的价值在于，让我明白环境工程不只是实验室里的数据分析，更是要考虑成本、效率、客户需求、甚至政策限制的综合博弈。8月下旬做那个化工厂废气治理的可研报告时，为了说服客户合并排气口，算了一堆全生命周期成本和碳足迹数据，虽然最后方案没通过，但过程让我深刻理解了“技术服务于经济”的道理。这种跨界思考能力，是学校里学不到的。这次经历直接影响了我的职业规划。以前想毕业后直接进设计院做技术岗，现在觉得项目管理更吸引我。它需要懂技术，但又不能被技术细节绑架，还得会沟通协调。9月开始，我打算系统补环境项目经济性评估这块知识，打算考个注册环保工程师的基础班，把水处理工艺再梳理一遍，特别是MBR和RTO这些主流技术的细节参数。实习时看到的BIM技术在项目管理中的应用，也让我想到，以后求职可能得往数字化环保方向发展。行业趋势上，我感觉现在竞争不光拼技术方案，还拼响应速度和管理效率。像8月15号那个项目延期的事，暴露出传统管理方式的短板。以后环境项目肯定越来越强调精细化运营和智能化管理，比如用物联网实时监控水质和能耗，或者用大数据优化处理流程。这次实习让我意识到，学校教的扎实基础是根本，但持续学习行业新工具、新方法才能跟上节奏。从学生到职场人的心态转变，就是突然觉得肩上有了责任，不仅要对自己负责，还要对项目、对客户负责。这种压力其实挺锻炼人的，以后遇到困难也不至于那么慌了。致谢感谢环境工程与管理环境科技公司提供实习平台。感谢我的导师，在实习期间给予悉心指导和耐心解答，特别是在7月10号电子厂废水项目成本核算和8月25号化工厂废气项目方案优化过程中，提出的建议让我受