体育教练员训练成果及教练水平绩效考评表

体育教练员训练成果及教练水平绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果达成率运动员成绩提升率40%运动员平均成绩提升15%根据运动员训练前后成绩对比，计算平均提升率，每提升1%得1分，最高不超过目标值得满分比赛获奖数量获得市级以上比赛奖牌3枚以上每获得一枚市级奖牌得3分，省级奖牌得5分，国家级奖牌得8分，总分累计，未达标按比例扣分团队成绩排名所在队伍在市级比赛中排名前三排名第一得10分，第二得8分，第三得6分，未进入前三按排名比例递减得分学员留存率学员年留存率超过80%每高1%得1分，最高不超过目标值得满分训练计划完成度年度训练计划完成率95%以上按实际完成项目比例计算，每高1%得1分，最高不超过目标值得满分教练专业水平理论考核成绩25%专业理论考核得分90分以上按实际得分比例计算，每高5分得1分，最高不超过目标值得满分教学示范能力教学示范动作标准，学员掌握率高由裁判组根据示范动作规范性及学员反馈评分，满分10分，按比例换算成百分制得分训练创新性年度提出至少2项创新训练方法每项创新方法得5分，最高不超过目标值得满分学员满意度学员综合满意度评分85分以上根据学员问卷调查结果计算平均分，每高1分得1分，最高不超过目标值得满分继续教育参与度年度参与专业培训或学术交流不少于4次每次得2分，最高不超过目标值得满分团队协作与管理团队沟通效率20%团队内部沟通顺畅，协作问题解决率90%以上通过团队内部调研评估，每高1%得1分，最高不超过目标值得满分教练员互评得分教练员互评综合得分8分以上根据教练员间互评结果计算平均分，每高0.1分得1分，最高不超过目标值得满分突发事件处理能力年度处理学员或训练突发事件不少于2次且效果良好每次得4分，最高不超过目标值得满分资源整合能力有效整合场地、器材等资源支持训练由管理层根据资源使用效率评估，满分10分，按比例换算成百分制得分后备人才培养年度培养至少2名有潜力的学员进入更高梯队每培养1名得5分，最高不超过目标值得满分职业素养与影响力工作纪律遵守度15%全年无迟到早退等违纪行为每发生一次违纪扣2分，扣完为止，未发生得满分家长关系维护家长满意度调查得分85分以上根据家长问卷调查结果计算平均分，每高1分得1分，最高不超过目标值得满分行业影响力在行业赛事或活动中担任裁判或讲师不少于1次每参与1次得5分，最高不超过目标值得满分媒体报道或荣誉获得校级或以上荣誉表彰或媒体报道每获得一项荣誉得5分，最高不超过目标值得满分职业发展规划年度制定并执行个人职业发展规划由管理层根据规划完成度评估，满分10分，按比例换算成百分制得分本考核表旨在全面评估体育教练员在训练成果、专业水平、团队协作及职业素养等方面的综合表现。请根据教练员实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：