体育教练员年度训练效果评估表

体育教练员年度训练效果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性30%100%根据训练计划是否包含所有必要元素（如目标设定、内容安排、时间分配等）进行评分，完整度为100%得满分，每缺少一项扣10%，最低得0分。训练执行规范性95%根据训练是否按计划进行、是否遵守安全规范进行评分，达标率为95%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。训练调整及时性90%根据对训练中突发状况的应对和调整是否及时、有效进行评分，达标率为90%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。训练场地与器材利用率85%根据场地和器材的使用效率和安全性进行评分，达标率为85%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。训练文档记录完整性100%根据训练记录是否完整、准确进行评分，完整准确为100%得满分，每缺少或错误一项扣5%，最低得0分。运动员技术提升效果技术动作达标率35%80%根据运动员掌握核心技术动作的比例进行评分，达标率为80%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。体能指标提升幅度15%根据运动员体能测试成绩的平均提升幅度进行评分，提升幅度为15%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。专项能力增长率20%根据运动员专项能力（如速度、力量、耐力等）的平均增长率进行评分，增长率为20%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。团队协作能力提升10%根据团队整体协作和沟通能力的提升程度进行评分，提升程度为10%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。比赛成绩改善率5%根据运动员在正式比赛中的成绩改善比例进行评分，改善率为5%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。团队管理与沟通能力团队纪律维护效果20%90%根据团队纪律遵守情况和违纪事件发生频率进行评分，达标率为90%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。运动员激励效果85%根据运动员在训练和比赛中的积极性和表现进行评分，积极率为85%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。与运动员沟通有效性80%根据与运动员的沟通频率、深度和效果进行评分，达标率为80%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。与家长沟通满意度75%根据家长对教练工作的反馈和满意度进行评分，达标率为75%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。教练团队协作性70%根据在教练团队中的协作和配合程度进行评分，达标率为70%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。职业发展与创新能力专业学习与实践应用15%10%根据教练员在专业知识和技能上的学习成果及实践应用程度进行评分，达标率为10%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。新训练方法引入数量2根据年度内引入的新训练方法或技术的数量进行评分，引入2项得满分，每少引入1项扣5%，最低得0分。运动员伤病预防效果95%根据运动员伤病发生率和严重程度进行评分，达标率为95%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。公开课或分享会参与度1根据年度内参与或组织的公开课、经验分享会次数进行评分，参与1次得满分，未参与扣10%，最低得0分。创新训练成果转化率5%根据创新训练方法在实际比赛或训练中的效果转化比例进行评分，转化率为5%得满分，每低1%扣2%，最低得0分。本考核表用于评估体育教练员在年度内的训练效果，请根据各维度指标的实际表现进行评分。权重分配如下：训练计划制定与执行能力占30%，运动员技术提升效果占35%，团队管理与沟通能力占20%，职业发展与创新能力占15%。评分时请结合运动员成绩、团队表现、教练工作实际开展情况综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：