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文档简介

化妆品行业的销售专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%实际销售额占月度销售目标的百分比，每低5%扣除2分，最高扣至维度得分为0季度销售增长率15%与上一季度销售额相比的增长率，每低3%扣除1.5分，最高扣至维度得分为0重点产品销售占比60%重点产品的销售额占总销售额的百分比，每低4%扣除1分，最高扣至维度得分为0新客户开发数量20季度内成功开发的新客户数量，每少2个扣除1分，最高扣至维度得分为0客户复购率70%复购客户数量占总客户数量的百分比，每低3%扣除1分，最高扣至维度得分为0客户关系维护客户满意度评分25%4.5分客户满意度调查评分，每低0.2分扣除2分，最高扣至维度得分为0客户投诉处理及时率95%客户投诉在规定时间内处理的百分比，每低2%扣除1分，最高扣至维度得分为0客户流失率控制10%季度内流失客户占总客户数量的百分比，每高2%扣除1分，最高扣至维度得分为0客户信息维护完整度90%客户信息的完整性和准确性，每低5%扣除1分，最高扣至维度得分为0客户推荐率15%通过老客户推荐带来的新客户数量占比，每低2%扣除1分，最高扣至维度得分为0市场活动执行市场活动参与度20%80%参与市场活动的客户数量占比，每低3%扣除1分，最高扣至维度得分为0活动销售转化率25%市场活动带来的销售额占活动总投入的百分比，每低2%扣除1分，最高扣至维度得分为0活动方案执行质量优秀根据活动效果评估，每降低一个等级扣除5分，最低得分为0活动预算控制±5%活动实际支出与预算的偏差范围，每超出5%扣除2分，最高扣至维度得分为0活动创新性良好根据活动创意和效果评估，每降低一个等级扣除3分，最低得分为0团队协作与学习团队任务完成率15%100%团队协作任务按时完成的百分比，每低5%扣除2分，最高扣至维度得分为0知识分享参与度90%参与团队知识分享和培训的次数占比，每低5%扣除1分，最高扣至维度得分为0跨部门协作效率良好根据协作效果评估，每降低一个等级扣除3分，最低得分为0销售技巧提升3次/季度季度内参加销售技巧培训和考核的次数，每少1次扣除1分，最高扣至维度得分为0新知识学习与应用80%新知识学习后在实际工作中的应用比例，每低5%扣除1分，最高扣至维度得分为0本考核表用于评估化妆品行业销售专员的综合绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：销售业绩达成率40%，客户关系维护25%，市场活动执行20%，团队协作与学习15%。评分标准请详细阅读各指标说明，确保评分的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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