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文档简介

媒体广告行业创意策划总监绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案获奖数量35%至少获得2项行业奖项每获得1项行业奖项加2分，最高加10分客户反馈满意度客户满意度评分不低于90分每低1分扣0.5分，最低扣至该指标0分创意方案采纳率方案采纳率不低于80%每低5%扣1分，最低扣至该指标0分创意独特性评价至少3个方案被评为行业创新案例每获得1个行业创新案例加1.5分，最高加7.5分团队创意培训覆盖率完成至少80%的团队创意培训每低10%扣0.5分，最低扣至该指标0分团队管理效能团队项目准时交付率25%项目准时交付率不低于95%每低5%扣1分，最低扣至该指标0分团队成员成长率团队成员晋升或获得专业认证的比例不低于30%每低5%扣0.5分，最低扣至该指标0分团队内部协作评价团队内部协作满意度评分不低于85分每低1分扣0.3分，最低扣至该指标0分人才培养计划完成率完成至少90%的人才培养计划每低5%扣0.5分，最低扣至该指标0分团队流失率团队流失率不超过15%每高5%扣1分，最低扣至该指标0分预算成本控制项目预算执行偏差率20%预算执行偏差率不超过10%每高5%扣1分，最低扣至该指标0分媒体资源采购性价比媒体资源采购性价比评分不低于85分每低1分扣0.5分，最低扣至该指标0分成本优化提案采纳率至少2个成本优化提案被采纳并实施每获得1个采纳提案加1分，最高加5分重复性浪费项目减少率减少至少20%的重复性浪费项目每低5%扣0.5分，最低扣至该指标0分供应商谈判成功率成功谈判至少3项价格或条款优惠每成功1项加1分，最高加3分业务增长贡献客户续约率20%客户续约率不低于85%每低5%扣1分，最低扣至该指标0分新客户开发数量成功开发至少3个新客户每成功开发1个新客户加3分，最高加9分项目平均收入贡献项目平均收入贡献不低于500万每低100万扣0.5分，最低扣至该指标0分创新业务拓展率拓展至少1项创新业务模式每成功拓展1项加5分，最高加5分行业影响力指数团队或个人在行业媒体或报告中被提及次数不低于10次每被提及1次加0.5分，最高加5分本考核表旨在全面评估媒体广告行业创意策划总监在创意产出、团队管理、预算控制及业务增长等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配：创意产出质量35%，团队管理效能25%，预算成本控制20%，业务增长贡献20%。考核周期为自然年或季度，具体执行时间由人力资源部安排。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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